SPC - czyli jakość pod kontrolą (opcjonalnie z Mini Tabem lub Excelem)

Zakres tematyczny szkolenia

Cel szkolenia

Celem szkolenia jest  zapoznanie słuchaczy z podstawowymi metodami SPC. Uczestnik po ukończeniu szkolenia potrafi zaprojektować system kontroli jakości procesu oparty na tworzeniu i interpretacji kart kontrolnych.

Ramowy program szkolenia

1. Podstawy analizy danych i wnioskowania statystycznego.

2. Rozkład normalny, jego zastosowania w praktyce. Elementy metody Six Sigma.

3. Konstrukcja i interpretacja różnych typów kart kontrolnych.

4. Praktyczne projektowanie systemu jakości procesu opartego na kontroli zmienności metodami SPC.

Informacja o prelegencie

Doktor matematyki, wieloletni  nauczyciel akademicki, doświadczony trener i autor szkoleń dla menedżerów. Specjalizuje się w tematyce, wykorzystującej narzędzia statystyczne i matematyczne w zarządzaniu i finansach. Ma opinię  trenera, który potrafi przekonać, że matematyka i statystyka są łatwe i przydatne. 

Grupa docelowa

Kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla. Pracownicy działów kontroli jakości.

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Metodologia

W głównej części zajęcia będą miały charakter ćwiczeń i warsztatów opartych na przykładach zaproponowanych przez trenera lub po wcześniejszym uzgodnieniu, przygotowanych zgodnie z  rzeczywistą  problematyką firmy.

Informacje dodatkowe

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego). Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na stronie: http://adept.pl.