Szukaj szkolenia

Specjalista ds. wdrożeń AI w organizacji – praktyczny kurs dla liderów transformacji AI

Kategoria szkolenia: Organizacja
online
21.02.2026 08:30-01.03.2026 15:00
3 000,00 zł (3 000,00 netto + 0% VAT)

Kurs organizowany przez Centrum Szkoleniowe ADN Akademia Biznesu

Dostęp do platformy szkoleniowej ADN na okres 6 miesięcy (nie zawiera nagrań z kursu)

 

Sztuczna inteligencja przestaje być futurystyczną wizją – staje się realnym narzędziem transformacji firm. Automatyzacja procesów, zaawansowana analiza danych, personalizacja usług, wspomaganie decyzji i optymalizacja kosztów – to tylko niektóre z możliwości, jakie daje AI. Jednak samo „wdrożenie technologii” nie gwarantuje sukcesu. Jak zaplanować, przetestować i skutecznie zaimplementować AI w organizacji? Jak uniknąć kosztownych błędów i barier wdrożeniowych?

 

KURS „Specjalista ds. Wdrożeń AI” to intensywne, 4-dniowe szkolenie stworzone z myślą o osobach, które chcą łączyć wiedzę biznesową z technologiczną i pełnić rolę lidera lub koordynatora wdrożeń AI w swojej organizacji.

 

Kurs łączy konkretne narzędzia i techniki pracy z AI, wiedzę biznesową oraz praktyczne warsztaty i case studies oparte na prawdziwych projektach wdrożeniowych.

 

Cel kursu

Celem kursu jest wyposażenie Uczestników w wiedzę i narzędzia niezbędne do skutecznego wdrażania rozwiązań AI w firmach. Uczestnicy nauczą się planować projekty AI, dobierać odpowiednie technologie, zarządzać danymi, oceniać ryzyka i mierzyć efektywność wdrożeń.

 

To praktyczny i zorientowany na rezultaty kurs, który przygotuje Cię do:
• identyfikowania procesów i obszarów w firmie, które można wspomóc AI,
• skutecznego komunikowania potrzeb i wymagań technologicznych,
• współpracy z zespołami data science, IT i dostawcami zewnętrznymi,
• planowania oraz przeprowadzania testów i wdrożeń (MVP, PoC, skalowanie),
• zarządzania ryzykiem technologicznym, organizacyjnym i prawnym,
• mierzenia efektów oraz ciągłego doskonalenia rozwiązań AI.

 

Korzyści z udziału w kursie

 

Udział w kursie to nie tylko teoria – to przede wszystkim praktyczne kompetencje, które pozwolą Ci działać jako skuteczny lider lub koordynator wdrożeń AI w Twojej organizacji.

 

Uczestnicy nabędą umiejętności:

 

• nauczą się planować i prowadzić projekty wdrożeniowe AI:
– poznasz cały cykl życia projektu AI: od identyfikacji potrzeby, przez stworzenie MVP/PoC, aż po skalowanie rozwiązania w organizacji
– nauczysz się, jak stosować metodyki Agile do projektów opartych na danych
– dowiesz się, jak integrować AI z istniejącymi systemami i procesami biznesowymi
• zdobędą umiejętność analizy procesów i identyfikacji obszarów do automatyzacji:
– nauczysz się mapować procesy biznesowe z perspektywy potencjału automatyzacji i optymalizacji
– ocenisz, które procesy nadają się do zastosowania AI, a które wymagają zmiany lub przygotowania danych
– poznasz narzędzia do analizy procesów i oceny ich dojrzałości technologicznej
• nauczą się skutecznie współpracować z zespołami IT, data science i biznesowymi:
– dowiesz się, jak łączyć język biznesu z językiem technologii – aby unikać nieporozumień i przyspieszać wdrożenia
– zrozumiesz role i kompetencje potrzebne w zespole AI (Data Scientist, ML Engineer, Analityk, Architekt IT)
– będziesz umieć koordynować projekty interdyscyplinarne i zarządzać interesariuszami
• poznają metody oceny ryzyk technologicznych, operacyjnych i prawnych:
– nauczysz się identyfikować ryzyka związane z jakością danych, błędami modeli, brakiem akceptacji użytkowników końcowych czy niewłaściwym wdrożeniem
– zrozumiesz, jak ocenić zgodność projektów AI z przepisami (RODO, AI Act, kodeksy etyczne),
– otrzymasz narzędzia do oceny i minimalizacji ryzyk na etapie planowania i realizacji projektu
• zdobędą umiejętność tworzenia roadmap wdrożeniowych i strategii AI:
– nauczysz się projektować ścieżkę rozwoju AI w organizacji – od pierwszego projektu, przez skalowanie, aż po integrację AI z kulturą firmy
– opracujesz własną roadmapę AI dopasowaną do branży, wielkości firmy i zasobów
– dowiesz się, jak planować inwestycje w AI z myślą o długoterminowej efektywności i konkurencyjności
• nauczą się komunikować wartość AI w organizacji:
– dowiesz się, jak przekonywać zarząd, liderów i zespoły operacyjne do wdrażania AI
– poznasz sposoby na mierzenie i raportowanie efektów wdrożeń (KPI, ROI, wpływ na cele strategiczne)
– zrozumiesz, jak budować narrację wokół projektów AI, by wspierać zaangażowanie i minimalizować opór wobec zmian

 

Adresaci kursu

 

• Liderzy innowacji, którzy chcą przekształcać organizację dzięki AI
• Project Managerowie i Product Ownerzy, odpowiedzialni za wdrożenia technologiczne
• Analitycy biznesowi i specjaliści IT chcący rozwijać się w obszarze AI
• Konsultanci i doradcy, którzy wspierają klientów w procesach transformacji cyfrowej
• Każdy, kto chce zrozumieć, jak działa AI w praktyce – i jak wdrożyć ją z głową

Program kursu

 

DZIEŃ I
Wprowadzenie do AI i analiza potrzeb biznesowych:
• Czym jest sztuczna inteligencja i jak działa (ML, NLP, CV, LLM itp.)
• Rola AI w nowoczesnym biznesie – przykłady zastosowań
• Mity i realia AI – co jest możliwe, a co nie?
• Jak zidentyfikować procesy i obszary w firmie do automatyzacji z pomocą AI
• Przegląd narzędzi AI dostępnych na rynku (komercyjne, open-source)
• Case study: Sukcesy i porażki wdrożeń AI w firmach

DZIEŃ II
Projektowanie i planowanie wdrożenia AI:
• Proces wdrożeniowy krok po kroku: od pomysłu do prototypu
• Metody zbierania i przygotowania danych
• Wybór odpowiedniego modelu i narzędzi (gotowe modele vs. budowanie od zera)
• Wymagania technologiczne i infrastruktura (lokalna, chmura, edge)
• Kwestie prawne i etyczne (RODO, odpowiedzialność, AI Act)
• Komunikacja wewnętrzna – jak tłumaczyć AI w firmie

DZIEŃ III
Realizacja wdrożenia i zarządzanie zmianą:
• Współpraca z zespołem IT / Data Science / dostawcami zewnętrznymi
• Zarządzanie projektem AI w metodyce Agile / SCRUM
• Tworzenie i testowanie MVP rozwiązania AI
• Sposoby mierzenia skuteczności i KPI wdrożenia
• Zarządzanie zmianą i adaptacja zespołów do AI

DZIEŃ IV
Utrzymanie, skalowanie i rozwój AI w firmie:
• Monitorowanie działania AI po wdrożeniu (drift, aktualizacja modeli)
• Wyzwania w utrzymaniu modeli AI (ML Ops, retraining, SLA)
• Strategia skalowania AI w firmie – jak rozwijać AI w organizacji
• Tworzenie kultury AI w firmie: edukacja, świadomość, odpowiedzialność
• Trendy i przyszłość AI – na co się przygotować?

Informacje organizacyjne

 

Cena: 3000 zł (VAT zw.)

 

Cena obejmuje:
 

• dostęp do platformy MS Teams w czasie realizacji kursu
• autorskie materiały szkoleniowe
• certyfikat
• dostęp do platformy szkoleniowej na okres 6 miesięcy

 

Każda zgłoszona osoba musi dysponować komputerem lub innym urządzeniem mobilnym z wbudowanym głośnikiem (opcjonalnie kamerą i mikrofonem) oraz dostępem do Internetu.

Wyżej wymieniony sprzęt nie obliguje Państwa do udostępniania swojego wizerunku, jest potrzebny, aby móc aktywnie uczestniczyć w szkoleniu.

 

Harmonogram szkolenia

 

8:30 – rozpoczęcie logowania przez Uczestników 

 

9:00-15:00 – szkolenie 

 

w trakcie szkolenia przewidziane są przerwy, które będą ustalane wedle potrzeb w toku zajęć z trenerem 

 

Masz pytania? Chętnie odpowiemy.

Monika Sokołowska
22 162 78 24 | 517 263 125
monika.sokolowska@adnakademia.pl

Terminy szczegółowe

 

Online:


I sesja – 21-22.02.2026
II sesja- 28.02-1.03.2026

Lokalizacje i terminy

online
21.02.2026 - 01.03.2026
3 000,00 zł (3 000,00 netto + 0% VAT)

ADN Akademia

Anna Pyrzanowska
22 22
Godziny kontaktu
8:00 - 16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Kurs online Akademia zarządzania projektami – (28 h) certyfikowany kurs na project managera/kierownika projektu
ADN Akademia
online
3 444,00 zł (2 800,00 netto + 23% VAT)
Jak założyć i prowadzić jednoosobową firmę krok po kroku (42h) – kurs weekendowy
ADN Akademia
online
28.02.2026 09:00-29.03.2026 15:00
1 890,00 zł (1 890,00 netto + 0% VAT)
Kurs online Akademia dyrektora finansowego (108 h) – kurs weekendowy
ADN Akademia
online
25.04.2026 09:00-05.07.2026 17:00
3 890,00 zł (3 890,00 netto + 0% VAT)
Podstawy automatyzacji procesów biznesowych (28 h) – kod zawodu: 251908
ADN Akademia
online
11.04.2026 08:30-19.04.2026 15:00
2 800,00 zł (2 800,00 netto + 0% VAT)
Akademia zarządzania projektami – (28 h) certyfikowany kurs na project managera/kierownika projektu
ADN Akademia
online
14.03.2026 09:00-22.03.2026 15:00
3 000,00 zł (3 000,00 netto + 0% VAT)

Polecane szkolenia

Organizacja projektów zwinnych
eduFuturo
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
Compliance w instytucji finansowej w czasie kryzysu – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
695,00 zł (565,04 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
04.03.2026 09:00-06.03.2026 16:00
3 191,85 zł (2 595,00 netto + 23% VAT)
online - Asertywność w warunkach home office/pracy zdalnej/pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją z użyciem APS i MRPII – praktyczne dopasowanie metod
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Komunikacja w zespole projektowym
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce
eduFuturo
online
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Procesy zarządzania usługami w IT
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Manufacturing
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - SMED – skracania czasów przezbrojeń
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - System 5 „S” – praktyczna organizacja miejsca pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Problem Solving – warsztat systematycznego rozwiązywania problemów
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym - warsztaty (2 dni)
ACC Training and Consulting Group
online
1 402,20 zł (1 140,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (VIDEO - WYKŁAD)
LEGATO Institute
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności / Szkolenie online 14.10.2021
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
online
1 168,50 zł (950,00 netto + 23% VAT)
Analiza opłacalności inwestycji / Szkolenie online 13.10.2021
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
online
1 201,71 zł (977,00 netto + 23% VAT)
KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności / Szkolenie online 07.12.2021
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
online
1 168,50 zł (950,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie ryzykiem braku zgodności – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
1 223,85 zł (995,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Product Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
19.03.2026 09:00-20.03.2026 16:00
2 822,85 zł (2 295,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Menedżer Innowacji
Certified Global Education
online
26.03.2026 09:00-27.03.2026 16:30
2 576,85 zł (2 095,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Szef Utrzymania Ruchu
Certified Global Education
online
2 207,85 zł (1 795,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Szef Biura Zarządu i RN szkolenie on-line
Certified Global Education
online
24.03.2026 09:00-25.03.2026 16:00
2 699,85 zł (2 195,00 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
26.02.2026 09:00-27.02.2026 16:00
3 191,85 zł (2 595,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
2 822,85 zł (2 295,00 netto + 23% VAT)
online - Doskonalenie kompetencji kierowniczych
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Nowelizacja KSH – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
2 576,85 zł (2 095,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe