Celem szkolenia jest uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta ? grupy VW w?odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016 oraz wg VDA-QMC.
CELE SZKOLENIA
I. Uzyskanie zrozumienia w obszarze specyficznych wymagań klienta – grupy VW w?odniesieniu do wymagań normy IATF 16949:2016 oraz wg VDA-QMC .
II. Zdobycie umiejętności w zarządzaniu CSRami.
III. Uzyskanie informacji na temat analizy specyficznych wymagań w organizacji i stworzenie dokumentacji procesowej: matryca,
diagram przebiegu procesu, diagram żółwia.
IV. Zdobycie wiedzy nt. specyficznych wymagań Audi AG w świetle Formel Q VW.
V. Uzyskanie świadomości dotyczącej dokumentacji wzorcowania.
VI. Zapoznanie z wymaganiami dotyczącymi prowadzenia rozwojowych projektów wg wymagań Audi AG.
VII. Uzyskanie informacji odnośnie przygotowania dokumentacji wzorcowania.
VIII. zdobycie wiedzy w obszarze zarządzania wnioskami z doświadczeń.
KORZYŚCI ZE SZKOLENIA
Uczestnik dowie się:
- Jak skutecznie zarządzać specyficznymi wymaganiami klienta,
- Jak tworzyć matryce CSR, diagram przebiegu procesu, diagram żółwia,
- W jaki sposób zabezpieczyć wszystkie fazy projektowe pod względem wymagań klienta,
- W jaki sposób zarządzać dostawcami w łańcuchu dostaw,
- W jaki sposób spełnić wymagania faz projektowych,
- Jakich działań i dokumentacji wymaga proces no trouble found w przypadku reklamacji z rynku,
- Jak budować schemat i zarządzać lessons learned,
- Jak tworzyć organigram projektu,
- Jakie są główne aspekty i poszczególne elementy procesu wzorcowania.
PROGRAM SZKOLENIA: Specyficzne wymagania AUDI dla dostawców
1. Rodzaje wymagań klientów – przykłady CSRów dla poszczególnych punktów normy IATF 16949:2016
2. IATF 16949:2016 Specyficzne wymagania (CSR) Grupy Volkswagen
3. Zarządzanie CSRami w organizacji w świetle wymagań VDA „Specyficzne wymagania klienta”
4. Źródła CSRów – wymagania wg norm jakościowych i specyfikacji klientów
5. Wymagania Audi AG w świetle norm VW na bazie Formel Q Konkret i podręcznika jakościowego
- Strategia 0 wad
- QTR (Quality Technical Requirement)
- Procentowy podział odpowiedzialności KVV
- Składowe oceny dostawców w nawiązaniu do Formel Q Faehigkeit oraz Formel Q Faehigkeit Software
- Współczynniki zdolności procesu
- Podział wad i ich znaczenie
- Identyfikowanie ryzyka FMEA wg VDA 4
- Bezpieczeństwo wyrobu
- Zarządzanie reklamacją (brakowość, rework, ppm, NTF)
- Zwroty z rynku – na bazie wymagań VDA „Analiza części wadliwych z rynku”
- Lessons learned w fazie rozwoju i produkcji
- Przegląd techniczny dostawców
- Program krytycznych dostawców
6. Wymagania Audi AG w świetle norm VW na bazie Formel Q Neuteile Integral
- MLA/ RGA (RG0 – RG7) – stopnie dojrzałości projektu (wg VDA RGA)
- Wzorcowanie wg VDA 2 – uzgodnienia wstępne, dokumentacja, matryca wzorcowania
- 2TP (dwudniowa produkcja) – wielostopniowe zwolnienie procesu
7. Omówienie wytycznych dla dostawców rozwojowych wg podręcznika Audi AG
- Kamienie milowe dla całości projektu i poszczególnych części
- Typy dopuszczeń
- BMG – w jakich przypadkach
- EMPB i możliwe wyniki wzorcowania
- Podział i rodzaje wzorców (A, B, C)
- Organigram projektowy dostawcy
- Zarządzanie ryzykiem
- Proces zakupowy – szczegółowe omówienie poszczególnych gate’ów (Gate 1 – Gate 7)
- Zarządzanie zmianą (fazy od 1 – 6)
- Faza prototypów: dokumentacja, list przewozowy, definicja Q4, Q5, Q6
- Normy i specyfikacje materiałowe, oznaczenia na rysunkach technicznych, IMDS
Warsztaty:
- Budowanie diagramu żółwia dla procesu zarządzania CSRami w organizacji
- Tworzenie matrycy i diagramu przebiegu procesu dla CSRów
- Analiza i tworzenie przykładowej tabeli dla VW CSR IATF 16949:2016
- Audytowanie procesu CSR
- Budowanie matrycy wzorcowania wg VDA 2
- Obliczanie współczynników zdolności procesu
- NTF na przykładzie – omówienie i uzupełnienie formularza
- Lessons learned – budowanie przykładowego schematu zarządzania wnioskami z doświadczeń
- Formularz 2TP w praktyce – główne zasady przeprowadzania dwudniowej produkcji
- Tworzenie organigramu projektowego
CZAS TRWANIA SZKOLENIA- 2 dni (16 h szkoleniowych, 1 h szkoleniowa = 45 minut
