Zakres tematyczny szkolenia
Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053
Korzyści dla uczestników:
- poznanie techniki Standaryzacji Pracy, Balansowania Procesów i Inżynierii Wartości Dodanej,
- poznanie technik mierzenia pracy (czas cyklu),
- nauczenie umiejętności identyfikacji Czynności z Wartością Dodaną, Bez Wartości Dodanej i Strat oraz doskonalenia pracy,
- poznanie wskaźników charakterystycznych dla Balansowania Procesów.
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Standaryzacja Pracy
- Czym jest Standard a czym Praca Standaryzowana.
- Dlaczego konieczne jest standaryzować pracę.
- Definicja Etapu procesu, Elementu operacji, Cyklu Pracy.
- Standaryzacja Pracy z użyciem Szczegółowej Instrukcji Pracy.
- Standaryzacja Pracy z użyciem Standardowej Karty Pracy.
- Standaryzacja Pracy z użyciem Tabeli Kombinacji Czasowych.
- Rodzaje technik mierzenia Cyklu Pracy.
- Jidoka – interakcje maszyny i człowieka – rodzaje pracy.
- Audytowanie pracy standardowej.
- Techniki doskonalenia pracy standardowej.
2. Balansowanie Procesów
- Czym jest balansowanie procesów.
- Dlaczego konieczne jest balansowanie procesów.
- Balansowanie procesów krok po kroku.
- Wskaźniki balansowania – wskaźnik balansu procesów, wskaźnik proporcji ustawienia balansu, wskaźnik optymalnej ilości zasobów.
- Cykl PDCA w doskonaleniu Balansu Procesów - techniki doskonalenia.
2. Inżynieria Wartości Dodanej
- Podział Etapów Procesu na Czynność z Wartością Dodaną, Bez Wartości Dodanej i Straty.
- Identyfikowanie i przykłady Czynności z Wartością Dodaną.
- Identyfikowanie i przykłady Bez Wartości Dodanej.
- Identyfikowanie i przykłady Strat – 7 rodzajów Strat.
- Balans Procesu z podziałem na Czynności z Wartością Dodaną, Bez Wartości Dodanej i Straty (Yamazumi).
- Cykl PDCA w doskonaleniu Balansu z perspektywy Inżynierii Wartości Dodanej - techniki doskonalenia.