Szkolenie archiwalne

STRATEGIC THINKING – myślenie strategiczne w praktyce: praktyczne warsztaty z wykorzystaniem autorskich symulacji rynkowych i

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi

Do ustalenia

1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)

Zakres tematyczny szkolenia

PROGRAM SZKOLENIA:

I. WPROWADZENIE DO TWORZENIA STRATEGII – ATRIUM WARSZATU STRATEGICZNEGO

Wprowadzająca gra szkoleniowa TEAM IDEAS – inspirujące przykłady strategii i działań liderów światowego biznesu i twórców strategii

Strategia, taktyka, cele, analiza strategiczna, wizja działania – czym są te narzędzia, jak je rozumieć i wykorzystywać

Strategia 2.0 – jak zmienił się świat budowania strategii pod koniec drugiej dekady XXI wieku – najnowsze trendy (na przykładach)

II. WARSZTAT STRATEGA W AKCJI – SYMULACJA RYNKOWA „STRATEGIC MANAGEMENT”

Podział na rywalizujące ze sobą zespoły i poznanie zasad gry

Audyt strategiczny i opracowanie strategii działania na rynku

- narada strategiczna (symulacja pracy zarządu instytucji)

- kierunki działania i inwestycje (rola działów rozwoju i inwestycji)

- budżetowanie (znaczenie zaangażowania działów finansów oraz sprzedaży i marketingu)

3 Realizacja strategii w praktyce

- decyzja o kierunkach działań rozwojowych

- obsługa kontraktów na rynku

- planowanie realizacji zleceń (logistyka)

4 Wdrażanie, kontrola i raportowanie wyników

- raportowanie operacyjne (zasoby – także ludzkie i optymalizacja kosztów)

- raportowanie finansowe (rachunek wyników – rola księgowości i controllingu)

- raportowanie strategiczne (poznanie kluczowych wskaźników na tle innych)

5 Działanie w warunkach zmiennego otoczenia

- wykorzystanie informacji z wielu źródeł do podejmowania decyzji

- konflikt celów – sukces działu i jednostki biznesu a sukces całej organizacji

- sztuka wykorzystywania okazji rynkowych i zarządzania ryzykiem

6 Poznanie wyników symulacji, najważniejszych wniosków, zdobytych doświadczeń

– omówienie czynników wpływających w praktyce na sukces firmy

III. PLAN STRATEGICZNY – BUDOWA FUNDAMENTÓW SUKCESU FIRMY

Etapy planowania strategii w praktyce – na podstawie żywych doświadczeń z symulacji STRATEGIC MANAGEMENT

Poznajemy narzędzie STRATEGIC TOOL – z jakich części składa się plan tworzenia strategii firmy, jej oddziałów i działów:

- metody podejmowania decyzji na podstawie profilowania strategii

- wyznaczanie celów, ryzyk i opcji decyzyjnych (złożona analityka cross-SWOT)

- techniki wdrażania – strategie projektowe (m.in. PRINCE2)

Audyt strategiczny w praktyce – jak analizować zasoby, otoczenie, czynniki zewnętrzne, portfel zadań i usług oraz tworzyć opcje strategiczne na bazie okazji biznesowych

Strategia rozwoju w praktyce – działania w płaszczyźnie produkt-rynek, także w obszarze obsługi klienta wewnętrznego

Strategie działów, oddziałów i jednostek biznesowych – tworzenie sposobów wyróżnienia się na tle konkurencji

IV. WDRAŻANIE I KONTROLA REALIZACJI STRATEGII – CZYLI JAK SPRAWIĆ, BY STWORZONY PLAN WCIELIĆ W ŻYCIE

Zapewnienie zasobów do wdrażania strategii oraz zaangażowanie zespołu w jego wdrażanie – jak wykorzystać indywidualny potencjał (test ról w zespole)

Kaskadowanie celów i zadań – wraz z przypisaniem wskaźników kontrolnych (KPI), wzajemne rozplanowanie projektów (mapa strategii)

Kontrola realizacji planu, planowanie scenariuszowe i inspirujące metody bieżących działań w kierunku utrzymania kierunku działania i zaplanowanych strategii

V. BEST I WORST PRACTICES PLANOWANIA I WDRAŻANIA STRATEGII

Rola stałości i konsekwencji w realizowanych działaniach – przykłady liderów rynku oraz przegranych w tym zakresie

Zarządzanie okazjami i możliwościami rynkowymi oraz szybkie reagowanie w sytuacji przełomowych ryzyk – przykłady best i worst practices

Słynne prawa i zasady praktyków biznesu w zakresie budowania oraz wdrażania strategii

VI. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

1. Wnioski dla firm – uczestników warsztatów i indywidualne

2. Indywidualny plan działań – jaką wiedzę, umiejętności zastosuję w swojej pracy po

szkoleniu

Grupa docelowa

Szkolenie adresowane jest do wszystkich osób planujących (ale także wdrażających i realizujących) działania strategiczne – zarówno w sektorze publicznym (strategie samorządów i adaptacje do strategii rządowych oraz NGO’s), jak i prywatnym (firmy różnej wielkości).

Certyfikaty

► Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia.

Metodologia

Szkolenie prowadzone w formie praktycznych warsztatów.

Informacje dodatkowe

Szkolenie może być przeprowadzone w formie otwartej lub zamkniętej.
Więcej szczegółów na stronie www.przeszkolimy.pl

Zapraszamy do kontaktu:
Joanna Krupska tel: 510 705 905 e-mal: joanna[at]przeszkolimy.pl

Lokalizacje

Warszwa woj. mazowieckie

darmowe

Kraków woj. małopolskie

darmowe