Zakupy w organizacji to nie tylko procesy administracyjne – to także strategiczne narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej.
Szkolenie dla działu zakupów dostarcza uczestnikom kompleksowej wiedzy o efektywnych procesach zakupowych, budowaniu relacji z dostawcami oraz optymalizacji kosztów. Uczestnicy nauczą się, jak analizować rynek, oceniać dostawców i wdrażać skuteczne strategie negocjacyjne. Program obejmuje także zarządzanie ryzykiem, psychologię zakupów oraz najlepsze praktyki w obliczu zmian rynkowych. Szkolenie jest intensywne, praktyczne i oparte na realnych case studies.
Cele szkolenia:
- Zrozumienie procesów zakupowych i budowy efektywnego działu zakupów
- Umiejętność analizy rynku, oceny dostawców i optymalizacji portfela dostawców
- Skuteczne stosowanie strategii negocjacyjnych i technik perswazji w zakupach
- Zarządzanie kategoriami zakupowymi oraz optymalizacja asortymentu pod kątem rotacji i rentowności
- Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem w zakupach, analiza wpływu czynników politycznych i gospodarczych
- Doskonalenie relacji biznesowych i budowanie długoterminowych partnerstw zakupowych
Korzyści ze szkolenia:
- Lepsza organizacja i optymalizacja procesów zakupowych
- Umiejętność wyboru i oceny dostawców na podstawie strategicznych kryteriów
- Efektywne prowadzenie negocjacji zakupowych, zwiększenie przewagi w rozmowach biznesowych
- Zwiększenie efektywności kategorii zakupowych dzięki analityce i zarządzaniu rotacją produktów
- Skuteczniejsze zarządzanie ryzykiem i reagowanie na zmienne rynkowe
- Poznanie najlepszych praktyk w zakresie budowania długoterminowych relacji z dostawcami
- Narzędzia do optymalizacji kosztów i poprawy rentowności zakupów
Adresaci szkolenia:
- Specjaliści i menedżerowie działów zakupów i zamówień
- Osoby odpowiedzialne za negocjacje i wybór dostawców
- Pracownicy zajmujący się logistyką i łańcuchem dostaw
- Osoby zarządzające kategoriami produktowymi i optymalizacją asortymentu
- Każdy, kto chce doskonalić swoje umiejętności zakupowe i negocjacyjne
Metody szkoleniowe:
- Warsztaty interaktywne – praktyczna praca na realnych case studies
- Symulacje szkoleniowe – ćwiczenia odzwierciedlające rzeczywiste wyzwania zakupowe
- Dyskusje grupowe – wymiana doświadczeń między uczestnikami i analiza problemów
- Mini wykłady – skondensowana wiedza teoretyczna, uzupełniająca warsztaty
- Praktyczne narzędzia i modele – macierze decyzyjne, strategie negocjacyjne, analiza dostawców
W CELU UZYSKANIA PEŁNYCH INFROMACJI O TYM SZKOLENIU ORAZ PROGRAMIE SZKOLENIA ZAPRASZAMY NA NASZĄ STRONĘ INTERNETOWĄ:
https://www.jgt.pl/szkolenia,negocjacje-zakupowe-nzm.html
Można również wejść na stronę szkolenia klikając w przycisk „zapisz się na szkolenie”.
