Szukaj szkolenia

Szkolenie HILLWAY - Zarządzanie neuroróżnorodnością

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia

O szkoleniu

 

Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnej różnorodności w ludzkim poznaniu, która staje się kluczowym czynnikiem rewolucjonizującym podejście do pracy. Stosowanie tej koncepcji przekształca nasze podejście do rekrutacji, organizacji pracy i zarządzania zespołami. Dzięki niej największe międzynarodowe firmy mogą zwiększać swoją produktywność, innowacyjność i konkurencyjność. Jednocześnie budują one środowisko pracy, w którym różnorodne rodzaje umysłów mogą się wzajemnie uzupełniać i wykorzystywać swój pełny potencjał.
Osoby o zróżnicowanych profilach neurologicznych, takie jak osoby z autyzmem, ADHD czy dysleksją, mogą wykazywać odmienne style pracy, ale jednocześnie posiadają szereg unikalnych talentów i umiejętności. Niestety Badanie przeprowadzone przez The Institute of Leadership & Management wykazało, że mimo istniejących możliwości zatrudnienia osób z neuroróżnorodnościami, wciąż utrzymują się szkodliwe stereotypy, które ograniczają dostęp do talentów zarówno dla tych osób, jak i dla organizacji, które nie korzystają z tego potencjału.

Jak więc wykorzystać neuroróżnorodność jako przewagę do budowania innowacyjnych i produktywnych zespołów?

Szkolenie HILLWAY jest dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania talentami neuroróżnorodnymi, tworząc tym samym inkluzywne, produktywne i innowacyjne środowisko pracy.

 

Grupa docelowa

 

Szkolenie HILLWAY Zarządzania neuroróżnorodnością jest skierowane do menedżerów i liderów, którzy pragną poszerzyć swoje umiejętności w zakresie przywództwa, komunikacji i zarządzania zespołem. Grupa docelowa obejmuje menedżerów na różnych szczeblach organizacyjnych, począwszy od średniego kierownictwa aż po wyższe stanowiska zarządcze.

Ta wyjątkowa oferta jest dedykowana menedżerom, którzy chcą:

Zrozumieć: Osoby pragnące zgłębić temat neuroróżnorodności i zrozumieć, jak wpływa ona na efektywność zespołu oraz dynamikę pracy.

Rozwijać: Liderzy, którzy dążą do doskonalenia swoich umiejętności w zakresie komunikacji, współpracy i rozwoju zespołu, uwzględniając indywidualne potrzeby i różnice mózgowe.

Kreować: Osoby pragnące stworzyć inkluzywne środowisko pracy, które sprzyja różnorodności, innowacyjności i pełnemu wykorzystaniu potencjału każdego członka zespołu.

Uczestnicy szkolenia mogą obejmować szeroki zakres stanowisk i branż. Mogą to być kierownicy zespołów, liderzy projektów, pracownicy działów HR, mentorzy. Szkolenie jest elastyczne i dostosowane do różnych kontekstów i typów organizacji, zarówno z sektora korporacyjnego, jak i nonprofit.

 

Cele szkolenia

 

Cele szkolenia Zarządzanie Neuroróżnorodnością obejmują:

Zrozumienie Neuroróżnorodności: Zapoznanie się z istotą i znaczeniem neuroróżnorodności w miejscu pracy, aby świadomie uwzględnić jej wpływ na efektywność zespołu oraz dynamikę organizacji.

Rozpoznanie Typów Neuroróżnorodności: Nauka identyfikacji różnorodnych typów neuroróżnorodności i zrozumienie ich specyfiki oraz wpływu na zachowania i interakcje w zespole.

Nabycie Umiejętności Zarządzania Neuroróżnorodnością: Opanowanie praktycznych narzędzi i technik zarządzania neuroróżnorodnością w celu tworzenia inkluzywnego i wspierającego środowiska pracy.

Budowanie Świadomości i Akceptacji Różnic Neurologicznych: Rozwijanie umiejętności budowania świadomości i akceptacji różnic mózgowych w zespole oraz przełamywanie stereotypów i uprzedzeń.

Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i wspierających w celu efektywnego zarządzania różnorodnością w zespole i organizacji, w tym dopasowanie stylu komunikacji do indywidualnych potrzeb i preferencji.

Odkrywanie i Wykorzystywanie Potencjału Zespołu: Odkrywanie i wykorzystywanie potencjału jednostek zespołu poprzez rozwój kompetencji lidera w obszarze neuroróżnorodności, co przyczynia się do wzrostu efektywności i sukcesu organizacji.

 

Korzyści dla uczestników szkolenia

 

✅ Zwiększenie Świadomości o Neuroróżnorodności: Uczestnicy dowiedzą się, czym dokładnie jest neuroróżnorodność oraz jakie rodzaje neuroróżnorodności istnieją, co pozwoli im lepiej zrozumieć różnorodność zachowań i preferencji wśród członków zespołu.

✅ Lepsze Zrozumienie Zachowań: Dzięki zdobyciu wiedzy na temat neuroróżnorodności, uczestnicy będą w stanie lepiej zrozumieć, jakie zachowania mogą być reprezentowane przez różne rodzaje neuroróżnorodności, co ułatwi im efektywną komunikację i współpracę w zespole.

✅ Odkrywanie Talentów i Supermocy: Szkolenie pomoże uczestnikom dostrzec talenty i unikalne umiejętności w ludziach, zamiast skupiać się na ich wadach. Dzięki temu będą mogli wykorzystać potencjał każdego członka zespołu w codziennej pracy i komunikacji, co przyczyni się do zwiększenia wydajności i satysfakcji z pracy.

✅ Przełamanie Stereotypów: Uczestnicy zobaczą, że pewne zachowania, które często są postrzegane jako nieuprzejme czy niegrzeczne, mogą być inaczej interpretowane, jeśli zostaną zrozumiane przez pryzmat neuroróżnorodności. To otworzy nowe możliwości w budowaniu pozytywnych relacji i eliminowaniu konfliktów w miejscu pracy.

✅ Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej porozumiewać się i komunikować, rozumiejąc lepiej zachowania i potrzeby innych osób. Dzięki temu będą mogli efektywniej współpracować z członkami zespołu oraz budować pozytywne relacje w miejscu pracy.

 

 

Program szkolenia

Program szkolenia podzielony jest na 5 modułów, z których każdy koncentruje się na innych aspektach Zarządzania Zespołem Neuroróżnorodnym.

Rozpoczęcie szkolenia

Moduł I -Poznajmy Neuroróżnorodność

Moduł II – Charakterystyka Poszczególnych Typów Neuroróżnorodności

Moduł III – Neuroróżnorodność w Środowisku Pracy

Moduł IV – Budowanie Kultury Inkluzji w Organizacji

Moduł V - Doskonalenie Umiejętności Lidera w Zarządzaniu Neuroróżnorodnością

Podsumowanie

 

Metody Szkoleniowe:
– Prezentacje multimedialne i wykłady.
– Warsztaty praktyczne i studia przypadków.
– Ćwiczenia grupowe i indywidualne.
– Symulacje sytuacji z życia zawodowego.

 

Szkolenie HILLWAY oferuje kompleksowe podejście do zarządzania neuroróżnorodnością, rozwijając zarówno wiedzę, jak i praktyczne umiejętności potrzebne do efektywnego kierowania zespołem w zróżnicowanym środowisku pracy. Poprzez bogaty program szkoleniowy, uczestnicy zdobędą narzędzia niezbędne do tworzenia inkluzywnej kultury organizacyjnej oraz efektywnego zarządzania neruoróżnorodnością, co przyczyni się do osiągnięcia sukcesu zarówno na poziomie jednostki, jak i organizacji.

 

Chcesz poznać wycenę szkolenia? Skontakuj się z Nami!

Jesteś zainteresowany(a) realizacją szkolenia? Skontaktuj się z nami!

 

 

Zarezerwuj termin szkolenia już dziś!

Gotowi na rozwój?

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 06-07.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole 24-25.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 14-15.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży 20-21.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 02-03.09.2013 TERMIN PEWNY - 200 zł rabatu!
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISCŸ NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy 18-19.04.2013
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami 18-19.06.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management 09-10.05.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Coaching
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe