O szkoleniu
Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnej różnorodności w ludzkim poznaniu, która staje się kluczowym czynnikiem rewolucjonizującym podejście do pracy. Stosowanie tej koncepcji przekształca nasze podejście do rekrutacji, organizacji pracy i zarządzania zespołami. Dzięki niej największe międzynarodowe firmy mogą zwiększać swoją produktywność, innowacyjność i konkurencyjność. Jednocześnie budują one środowisko pracy, w którym różnorodne rodzaje umysłów mogą się wzajemnie uzupełniać i wykorzystywać swój pełny potencjał.
Osoby o zróżnicowanych profilach neurologicznych, takie jak osoby z autyzmem, ADHD czy dysleksją, mogą
wykazywać odmienne style pracy, ale jednocześnie posiadają szereg unikalnych talentów i umiejętności. Niestety Badanie przeprowadzone przez The Institute of Leadership & Management wykazało, że mimo istniejących możliwości zatrudnienia osób z neuroróżnorodnościami, wciąż utrzymują się szkodliwe stereotypy, które ograniczają dostęp do talentów zarówno dla tych osób, jak i dla organizacji, które nie korzystają z tego potencjału.
Jak więc wykorzystać neuroróżnorodność jako przewagę do budowania innowacyjnych i produktywnych zespołów?
Szkolenie HILLWAY jest dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania talentami neuroróżnorodnymi, tworząc tym samym inkluzywne, produktywne i innowacyjne środowisko pracy.
Grupa Docelowa
Szkolenie HILLWAY Zarządzania neuroróżnorodnością jest skierowane do menedżerów i liderów, którzy pragną poszerzyć swoje umiejętności w zakresie przywództwa, komunikacji i zarządzania zespołem. Grupa docelowa obejmuje menedżerów na różnych szczeblach organizacyjnych, począwszy od średniego kierownictwa aż po wyższe stanowiska zarządcze.
Ta wyjątkowa oferta jest dedykowana menedżerom, którzy chcą:
- Zrozumieć: Osoby pragnące zgłębić temat neuroróżnorodności i zrozumieć, jak wpływa ona na efektywność zespołu oraz dynamikę pracy.
- Rozwijać: Liderzy, którzy dążą do doskonalenia swoich umiejętności w zakresie komunikacji, współpracy i rozwoju zespołu, uwzględniając indywidualne potrzeby i różnice mózgowe.
- Kreować: Osoby pragnące stworzyć inkluzywne środowisko pracy, które sprzyja różnorodności, innowacyjności i pełnemu wykorzystan u potencjału każdego członka zespołu.
Uczestnicy szkolenia mogą obejmować szeroki zakres stanowisk i branż. Mogą to być kierownicy zespołów, liderzy projektów, pracownicy działów HR, mentorzy. Szkolenie jest elastyczne i dostosowane do różnych kontekstów i typów organizacji, zarówno z sektora korporacyjnego, jak i nonprofit.
Korzyści dla uczestników szkolenia
✅ Zwiększenie Świadomości o Neuroróżnorodności: Uczestnicy dowiedzą się, czym dokładnie jest neuroróżnorodność oraz jakie rodzaje neuroróżnorodności istnieją, co pozwoli im lepiej zrozumieć różnorodność zachowań i preferencji wśród członków zespołu.
✅ Lepsze Zrozumienie Zachowań: Dzięki zdobyciu wiedzy na temat neuroróżnorodności, uczestnicy będą w stanie lepiej zrozumieć, jakie zachowania mogą być reprezentowane przez różne rodzaje neuroróżnorodności, co ułatwi im efektywną komunikację i współpracę w zespole.
✅ Odkrywanie Talentów i Supermocy: Szkolenie pomoże uczestnikom dostrzec talenty i unikalne umiejętności w ludziach, zamiast skupiać się na ich wadach. Dzięki temu będą mogli wykorzystać potencjał każdego członka zespołu w codziennej pracy i komunikacji, co przyczyni się do zwiększenia wydajności i satysfakcji z pracy.
✅ Przełamanie Stereotypów: Uczestnicy zobaczą, że pewne zachowania, które często są postrzegane jako nieuprzejme czy niegrzeczne, mogą być inaczej interpretowane, jeśli zostaną zrozumiane przez pryzmat neuroróżnorodności. To otworzy nowe możliwości w budowaniu pozytywnych relacji i eliminowaniu konfliktów w miejscu pracy.
✅ Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Szkolenie pomoże uczestnikom lepiej porozumiewać się i komunikować, rozumiejąc lepiej zachowania i potrzeby innych osób. Dzięki temu będą mogli efektywniej współpracować z członkami zespołu oraz budować pozytywne relacje w miejscu pracy.
