Szkolenie HILLWAY Zarządzanie neuroróżnorodnością - praktyczny warsztat dla menedżerów

Neuroróżnorodność odnosi się do naturalnej różnorodności w ludzkim poznaniu, która staje się kluczowym czynnikiem rewolucjonizującym podejście do pracy. Stosowanie tej koncepcji przekształca nasze podejście do rekrutacji, organizacji pracy i zarządzania zespołami. Dzięki niej największe międzynarodowe firmy mogą zwiększać swoją produktywność, innowacyjność i konkurencyjność. Jednocześnie budują one środowisko pracy, w którym różnorodne rodzaje umysłów mogą się wzajemnie uzupełniać i wykorzystywać swój pełny potencjał.

Jak więc wykorzystać neuroróżnorodność jako przewagę do budowania innowacyjnych i produktywnych zespołów?

Szkolenie HILLWAY jest dedykowane menedżerom, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności w zakresie skutecznego zarządzania talentami neuroróżnorodnymi, tworząc tym samym inkluzywne, produktywne i innowacyjne środowisko pracy.

Cele szkolenia Zarządzanie Neuroróżnorodnością obejmują:

1.  
   1. Zrozumienie Neuroróżnorodności: Zapoznanie się z istotą i znaczeniem neuroróżnorodności w miejscu pracy, aby świadomie uwzględnić jej wpływ na efektywność zespołu oraz dynamikę organizacji.
   2. Rozpoznanie Typów Neuroróżnorodności: Nauka identyfikacji różnorodnych typów neuroróżnorodności i zrozumienie ich specyfiki oraz wpływu na zachowania i interakcje w zespole.
   3. Nabycie Umiejętności Zarządzania Neuroróżnorodnością: Opanowanie praktycznych narzędzi i technik zarządzania neuroróżnorodnością w celu tworzenia inkluzywnego i wspierającego środowiska pracy.
   4. Budowanie Świadomości i Akceptacji Różnic Neurologicznych: Rozwijanie umiejętności budowania świadomości i akceptacji różnic mózgowych w zespole oraz przełamywanie stereotypów i uprzedzeń.
   5. Doskonalenie Umiejętności Komunikacyjnych: Doskonalenie umiejętności komunikacyjnych i wspierających w celu efektywnego zarządzania różnorodnością w zespole i organizacji, w tym dopasowanie stylu komunikacji do indywidualnych potrzeb i preferencji.
   6. Odkrywanie i Wykorzystywanie Potencjału Zespołu: Odkrywanie i wykorzystywanie potencjału jednostek zespołu poprzez rozwój kompetencji lidera w obszarze neuroróżnorodności, co przyczynia się do wzrostu efektywności i sukcesu organizacji.
      
      PROGRAM SZKOLENIA
      
      Rozpoczęcie szkolenia

1. Zasady pracy podczas szkolenia

2. Określenie celów szkolenia

Moduł I -Poznajmy Neuroróżnorodność

• Różnorodność Mózgowa w Kontekście Ogólnej Różnorodności
• Przekształcenie Definicji Różnorodności: Od Konwencjonalnych Cech po Społeczność O różnorodnych Talentach
• Wprowadzenie do Neuroróżnorodności: Obszary ADHD, Autyzmu, Wysokiej Wrażliwości i Zaburzeń Lękowych

Moduł II – Charakterystyka Poszczególnych Typów Neuroróżnorodności

• Zrozumienie Cech i Zachowań związanych z ADHD: Jak Wspierać i Współpracować w Sytuacjach Wyzwania
• Integracja Osób z Autyzmem w Pracy Projektowej i Zespołowej
• Wyłamywanie Stereotypów o Osobach Wysoko Wrażliwych: Tworzenie Zrozumienia i Akceptacji

Moduł III – Neuroróżnorodność w Środowisku Pracy

• Wyzwania Wynikające z Różnorodności: Komunikacja i Współpraca na Co Dzień
• Rozpoznawanie Atutów i Unikalnych Umiejętności Neuroróżnorodności
• Przełamywanie Tabu: Budowanie Świadomości i Akceptacji Neuroróżnorodności w Zespołach
• Skuteczna Komunikacja: Dopasowanie Stylu Komunikacji do Indywidualnych Potrzeb i Preferencji

Moduł IV – Budowanie Kultury Inkluzji w Organizacji

• Kreowanie Środowiska Pracy Otwartego na Różnorodność: Polityki i Praktyki Wspierające Inkluzję
• Rola Lidera w Promowaniu Różnorodności: Tworzenie Kultury Organizacyjnej Wolnej od Dyskryminacji i Wykluczenia

Moduł V - Doskonalenie Umiejętności Lidera w Zarządzaniu Neuroróżnorodnością

• Wspieranie Rozwoju Zespołu poprzez Indywidualne Dostosowanie: Coaching i Mentoring w Kontekście RóżnorodnościRozwiązywanie Konfliktów i Przekształcanie Wyzwań w Szanse: Techniki Efektywnego Zarządzania Konfliktami w Zespole
  
  
  

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.