Szkolenie HILLWAY Zarządzanie różnorodnością w efektywnym zarządzaniu zespołem

Różnorodność jest jednym z kluczowym zasobów organizacji, przyczyniającym się do jej rozwoju oraz realizacji celów biznesowych.

Odkryj potencjał różnorodności w swoim zespole – rozwiń umiejętności zarządzania różnorodnością w skutecznym zarządzaniu zespołem.

Podczas szkolenia uczestnicy poznają znaczenie i korzyści płynące z posiadania zróżnicowanego zespołu oraz dowiedzą się, jak pokonywać wyzwania związane z zarządzaniem różnorodnymi zespołami poprzez skuteczną komunikację i właściwy dobór pracowników. Zgłębią wiedzę nt. zmian prawnych i najlepszych praktyk zarządzania różnorodnością w Polsce i na świecie oraz dowiedzą się, jak budować bardziej innowacyjne, dynamiczne i konkurencyjne miejsce pracy.

Weź udział w szkoleniu i nie przegap okazji, aby zrewolucjonizować swój zespół i osiągnąć lepsze wyniki biznesowe.

PROGRAM SZKOLENIA

ZARZĄDZANIE  RÓŻNORODNOŚCIĄ W POLSCE I NA ŚWIECIE – CZYLI DLACZEGO O TYM ROZMAWIAMY I SKĄD TO SIĘ WZIĘŁO?

• Zarządzanie różnorodnością na świecie
• Zmiany prawne po wejściu Polski do Unii Europejskiej
• Przeciwdziałanie dyskryminacji
• CSR, polityka równych szans i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu

DLACZEGO NIE TRZEBA, A KONIECZNE JEST BUDOWANIE RÓŻNORODNYCH ZESPOŁÓW?

• Zarządzanie wiedzą w organizacji
• Wymiana i budowa know-how
• Innowacje
• CSR

CO TO JEST ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ I  Z CZYM SIĘ TO WIĄŻE?

MENEDŻER ZESPOŁU RÓŻNORODNEGO

• Wyzwania dla menedżera związane z różnorodnym zespołem

 TRZY WYMIARY RÓŻNORODNOŚCI

• Tożsamość pierwotna (rasa, wiek, płeć, (nie)pełnosprawność, orientacja seksualna itd.)
• Tożsamość wtórna (poziom wykształcenia, miejsce zamieszkania, poglądy religijne, polityczne)
• Tożsamość organizacyjna (staż pracy, branże, stanowisko pracy)

TRUDNOŚCI WYSTĘPUJĄCE W ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNYMI ZESPOŁAMI

• Trudności w komunikacji
• Stereotypy i uprzedzenia
• Brak przygotowania kadry zarządzającej

KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z RÓŻNORODNYCH ZESPOŁÓW

• Innowacyjne, oryginalne rozwiązania
• Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji
• Zwiększenie przewagi konkurencyjnej
• Większe zdolności adaptacyjne organizacji
• Poprawa jakości rozwiązywania problemów
• Wzrost satysfakcji z pracy

ZNACZENIE KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNYMI ZESPOŁAMI

• Skuteczna komunikacja pomimo różnic indywidualnych
• Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych i zwiększanie zaufania

WYKORZYSTANIE  RÓŻNORODNOŚCI W BUDOWANIU  EFEKTYWNEGO ZESPOŁU

• Korzyści z “młodych wilków” – zapał, kreatywność, brak rutyny
• Korzyści z doświadczonych pracowników ? doświadczenie, wiedza, mentoring
• Budowanie transferu kompetencji i zapału ? dobór pracowników w zespoły

CZY PŁEĆ ODGRYWA ISTOTNĄ ROLĘ W PRACY ZESPOŁU?

• Rola płci w efektywnych zespołach
• Szanse i zagrożenia zespołów monopłciowych
• Szanse i zagrożenia zespołów mieszanych

CODZIENNA WALKA ZE STEREOTYPAMI

Gotowi na rozwój?

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.