Szukaj szkolenia

SZKOLENIE ON-LINE: Motywowanie przez docenianie oraz rozwój pracowników w czasach pandemii

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
848,70 zł (690,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników10

W trakcie szkolenia przeanalizujemy główne potrzeby, których zaspakajanie motywuje ludzi do działania. Na podstawie ćwiczenia doświadczymy także jakie potrzeby są dla nas najważniejsze i w jaki sposób możemy je zaspokoić. Ćwiczenie da nam interesującą refleksję na temat roli menedżera w pozafinansowym motywowaniu pracowników.

 

Cele szkolenia:

  • Potrzeby jako główne motywatory działania – umiejętność wykorzystania ich w praktyce
  • Uświadomienie znaczenia roli menedżera w motywowaniu pracowników.

 

Zadanie przygotowujące do szkolenia – Prework

Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy otrzymają zadanie, które pozwoli im przygotować się do nadchodzących zajęć. Zabieg ten ma na celu rozpoczęcie procesu edukacyjnego z wyprzedzeniem oraz zbudowanie zaangażowania uczestników projektu.

Zadanie będzie polegało na wypełnieniu testu Mój styl motywowania.

 

Korzyści dla Uczestników szkolenia:

EFEKTY ROZWOJOWE – uczestnik:

  • Wie jak skutecznie oddziaływać na motywację pozafinansową.
  • Potrafi dobierać odpowiednie metody motywowania.
  • Zna i stosuje różne formy doceniania.
  • Zna i potrafi stosować model rozmowy motywacyjnej i rozwojowej z pracownikiem.
  • Stosuje rozmowy coachingowe w celu rozwoju kompetencji pracownika.
  •  
  • PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I. ROLA MENEDŻERA W MOTYWOWANIU WSPÓŁPRACOWNIKÓW – DOCENIAJ NIE OCENIAJ 

  • Mój styl motywowania – omówienie testu (prework)
  • Rola potrzeb w motywowaniu
  • Metody motywowania pozafinansowego
  • Motywowanie przez docenianie – 5 języków doceniania według Chapman’a i White’a
  • Motywacja 3.0 - Kij czy marchewka – co motywuje jednostki?
  • Radzenia sobie z trudniejszymi zarządczo sytuacjami - spadek motywacji
  • Błędy w motywowaniu

MODUŁ II. MODEL MOTYWACJI BŁYSKAWICZNEJ

  • Automotywacja – czy sprawdza się wśród pracowników?
  • Jak w 6 krokach zmotywować każdego? – model Dr Michaela Pantalona
  • Wpływ stylu zarządzania na motywację pracownika
  • Co demotywuje pracownika? Jak niwelować demotywatory

MODUŁ III. ROZWOJOWE ROZMOWY WSPIERAJĄCE FORMĄ MOTYWOWANIA

  • Wprowadzenie do pojęcia rozmów wspierających/rozwojowych – gdzie jest miejsce na tego typu rozmowy? Co one wnoszą?
  • Model RGOW jako przykład rozmowy wspierającej i budującej zaangażowanie
  • Sposoby zadawania pytań – stworzenie banku pytań przez uczestników do poszczególnych etapów RGOW

MODUŁ IV. ROZWÓJ PRACOWNIKÓW PRZEZ COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA

  • Coachingowa informacja zwrotna – jak zainspirować rozmówcę do samodzielnego wyciągania wniosków ze swoich doświadczeń
  • Model rozwojowej rozmowy coachingowej. Jak i w jakich sytuacjach pracować z jej wykorzystaniem?
  • Model rozmowy korygującej. Jak ją przeprowadzić by rozwijać a deprymować?



Zadania wdrożeniowe – Postwork

Zadanie po zakończeniu jest nastawione przede wszystkim na zastosowanie w praktyce nabytej na szkoleniu wiedzy. Zadanie polegać będzie na wdrożeniu nowych zachowań, wypróbowaniu ich w środowisku pracy.

Zadanie będzie polegało na przeprowadzeniu rozmowy coachingowej według modelu, jaki uczestnicy otrzymają i przećwiczą w trakcie szkolenia. Rozmowę będzie trzeba przeprowadzić w ciągu 4 dni od zakończenia szkolenia z wybranym pracownikiem.

  •  

W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Pełną interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Pracę w kameralnych grupach szkoleniowych
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo i telefonicznie)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Lokalizacje i terminy

online
24.02.2021 - 24.02.2021
848,70 zł (690,00 netto)

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
SZKOLENIE ON-LINE: Wczoraj kolega, dzisiaj szef
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
WEBINAR: : Wczoraj kolega, dzisiaj szef
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
84,87 zł (69,00 netto)
5% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Efektywny Menedżer ON-LINE – komunikacja z zespołem na odległość
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 451,40 zł (1 180,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
Przywództwo na odległość w sytuacji stanu epidemii
Langas Group
Do ustalenia
Trudne rozmowy menedżerskie w niestabilnych czasach
Langas Group
Do ustalenia
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
553,50 zł (450,00 netto)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
Do ustalenia
307,50 zł (250,00 netto)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
676,50 zł (550,00 netto)
Zarządzanie zespołem zdalnym rozporoszonym
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
Zarządzanie procesem zmian w organizacji
Network Masters
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
430,50 zł (350,00 netto)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
971,70 zł (790,00 netto)
KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 353,00 zł (1 100,00 netto)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
1 217,70 zł (990,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
789,66 zł (642,00 netto)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
Do ustalenia
210,00 zł (170,73 netto)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
8 548,50 zł (6 950,00 netto)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
725,70 zł (590,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
848,70 zł (690,00 netto)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Do ustalenia
602,70 zł (490,00 netto)
Akademia Trenera: Train the Trainer - poziom I
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami HR
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
Metody skutecznej rekrutacji i selekcji kandydatów z branży IT
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zwinne Zarządzanie Projektami HR na podstawie Agile i Scrum
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 709,70 zł (1 390,00 netto)
Zarządzanie zespołem rozproszonym wirtualnym i wielokulturowym
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Zarządzanie zmianą w organizacji
HIGH5 Training Group
Do ustalenia
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe