Efektywna komunikacja menedżerska

Zakres tematyczny szkolenia

Efektywna komunikacja menedżerska(kliknij temat)

Program szkolenia:

Co oznacza „skuteczna” i „efektywna” komunikacja menedżerska?

Model kompetencji komunikacji interpersonalnej: kontekst i cztery kluczowe kompetencje w procesie komunikacjiAnaliza czterech kompetencji komunikacji interpersonalnej – aspekt praktycznyModel kompetencji komunikacji interpersonalnej w roli menedżera: Analiza sytuacji Uczestników

Mój preferowany styl komunikacyjny

Cztery kluczowe style komunikacyjne (w oparciu o modele DISC, Insights Discovery, FRIS)Silne strony oraz zagrożenia każdego ze stylów dla efektywnej komunikacji menedżerskiejMój styl komunikacyjny: Autoanaliza i wnioski dla osobistego rozwoju kompetencji komunikacyjnych

Przekazywanie trudnych informacji

Model psychologicznej reakcji na trudną informacjęJedna nieskuteczna i dwie skuteczne strategie przekazywania trudnych informacjiPraktyka przekazywania trudnych informacji w rozmowie indywidualnej i z zespołemCel: Przećwiczenie różnych form udzielania informacji zwrotnej pozytywnej i negatywnej

Cel: Przećwiczenie rozmów korygujących i dyscyplinujących

Grupa docelowa

• prezesi, dyrektorzy zarządzający,
• osoby pełniące funkcje kierownicze i zarządzające zespołem pracowników,
• menedżerowie działów HR,
• właściciele firm.

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje certyfikat ukończenia szkolenia

Metodologia

Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi Uczestników. Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie”, pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki z zakresu zarządzania zmianą. Każde ćwiczenie i gra są omawiane.

Uczestnicy otrzymają zdjęcia plakatów wypracowanych podczas szkolenia oraz ewentualne materiały dodatkowe, które pojawią się podczas spotkania (po szkoleniu, w wersji elektronicznej).
Co wyróżnia nasze szkolenie:

• Małe warsztatowe grupy do 10 osób
• E-mentoring do 60 dni od daty zakończenia szkolenia
• Zadania utrwalające – w okresie po 3, 6, 9 i 12 tygodniach od momentu zakończenia szkolenia; Uczestnicy drogą mailową otrzymują zadania, których celem jest utrwalenie wiedzy nabytej na szkoleniu, przełożenie jej na praktykę biznesową
• Uczestnicy otrzymają zdjęcia plakatów wypracowanych podczas szkolenia oraz ewentualne materiały dodatkowe, które pojawią się podczas spotkania (po szkoleniu, w wersji elektronicznej).

Szkolenie prowadzi certyfikowany diagnosta stylu przywództwa ILM72 oraz siły i odporności psychicznej MTQ48. 

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl