EXCEL w Logistyce. Wykorzystanie Arkusza Kalkulacyjnego do Optymalizacji Procesów Logistycznych.

Zakres tematyczny szkolenia.

Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053 

UWAGA! Ten wpis dotyczy szkolenia zamkniętego.

Cena szkolenia uzgadniana jest indywidualnie z każdym Klientem.
 

Cel szkolenia:

• przygotowanie specjalistów potrafiących zastosować w praktyce metody klasyfikacji, prognozowania popytu, uzupełniania zapasów, planowania zakupów,
• nabycie wiedzy i umiejętności optymalizacji procesów w obszarze zaopatrzenia, zakupów,
• zdobycie umiejętności poprawy dostępności produktów przy optymalnym poziomie zapasów,
• monitorowanie kosztów, ustalonych celów jakościowych i ilościowych osiąganych przez dostawców oraz dostawców usług.

ADRESACI SZKOLENIA:

• kadra wyższego i średniego szczebla zarządzająca dystrybucją wyrobów gotowych,
• planiści zapasów, zakupów (surowców, komponentów, towarów, wyrobów),
• pracownicy działów zaopatrzenia, zakupów, logistyki oraz controllingu.

Dzięki udziale w szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• poprawić dostępność towarów i wyrobów gotowych,
• zmniejszyć wartości oraz wielkości zapasów,
• zwiększyć dostępność powierzchni magazynowych,
• poprawić trafności prognoz,
• optymalizować „port folio” produktów w przedsiębiorstwie,
• poprawić zarządzanie kosztami i ich bieżące monitorowanie,
• kontrolować na bieżąco realizację celów oraz wartości wskaźników KPI.

Metody pracy:

• wykłady,
• ćwiczenia,
• analiza przypadków,
• symulacje obliczeniowe, metody automatyzacji raportów i obliczeń,
• gra symulacyjna – uzupełnianie zapasów.

Wykorzystanie oraz zastosowanie arkusza kalkulacyjnego Excel do:

• zarządzania zapasami (symulacje, case’y obliczeniowe, analiza przypadków)
• planowania i kontroli kosztów (nietypowe źródła danych, wielowymiarowe kryteria stawek transportowych)
• skutecznego argumentowania i prezentowania danych

PROGRAM SZKOLENIA:

1. ZARZĄDZANIE ZAPASAMI W ŁAŃCUCHU DOSTAW – ISTOTA, PODSTAWOWE ZAGADNIENIA.

2. PROCESOWE PODEJŚCIE DO ZARZĄDZANIA ZAPASAMI.

3. SPOSOBY KLASYFIKACJI ZAPASÓW.

• Metoda Pareto – rożne kombinacje, praktyczne zastosowanie.
• Metoda XYZ, 123, CVA.
• Zastosowanie MS Excel w klasyfikacji asortymentów.

4. ELEMENTY KOSZTOWE W ZARZĄDZANIU ZAPASAMI.

• Praktyczne metody określania kosztów gromadzenia oraz utrzymywania zapasów.
• Prognozowanie i monitorowanie kosztów towarzyszących nabywaniu i dostarczaniu towarów.

5. ELEMENTY PROGNOZOWANIA SPRZEDAŻY.

• Zbieranie oraz metody obróbki danych wykorzystywanych do budowy prognozy.
• Zastosowanie metod statystycznych w procesie prognozowania (w tym budowanie modeli prognostycznych z zastosowaniem MS Excel).
• Uwzględnianie w prognozowaniu czynników dodatkowych (marketing, promocje).

6. POZIOM OBSŁUGI KLIENTA.

• Ustalanie strategii łańcucha dostaw.
• Mierniki oraz sposoby określania poziomu obsługi klienta.

7. ZAPAS ZABEZPIECZAJĄCY.

• Zmiennie wpływające na wielkość zapasu bezpieczeństwa oraz sposoby ich pomiaru.
• Praktyczne aspekty określenie zapasu bezpieczeństwa.
• Zastosowanie MS Excel w szacowaniu zapasów bezpieczeństwa.

8. MODELE SYSTEMÓW UZUPEŁNIANIA ZAPASÓW.

• Klasyczne metody uzupełniania zapasu oparte na przeglądzie okresowym, zapasie minimalnym.
• Praktyczne aspekty określania zapasów minimalnych i maksymalnych (min-max).

9. MIERNIKI OCENY ZAPASÓW.

• Wskaźniki i mierniki oceniające skuteczność zarządzania zapasami (KPI).
• Organizacja procesu raportowania w przedsiębiorstwie.
• Benchmarking wskaźników.

10. WYKORZYSTYWANIE DANYCH Z RÓŻNYCH ŹRÓDEŁ.

• Pozyskiwanie danych pierwotnych. Import i inne sposoby pobierania danych, np.: z plików zamkniętych jpg, PDF.
• Korzystanie z danych publikowanych w Internecie.
• Standaryzacja zgromadzonych danych, zmiana typu danych, operacje na datach.

11.    ANALIZOWANIE TRANSAKCJI, SPORZĄDZANIE RAPORTÓW I SKUTECZNA PREZENTACJA WYNIKÓW.

• Pulpity menedżerskie i raporty. Definiowanie przekazu, harmonogramy aktualizacji.
• Projektowanie efektywnego modelu danych. Praca z tabelami.
• Wykresy w EXCEL-u. Tabele i wykresy przestawne. Wykresy przebiegu w czasie.
• Inne techniki wizualizacji: dynamiczne etykiety, wykresy w komórkach, Formatowanie warunkowe.

Grupa docelowa.

ADRESACI SZKOLENIA: 

• kadra wyższego i średniego szczebla zarządzająca dystrybucją wyrobów gotowych,
• planiści zapasów, zakupów (surowców, komponentów, towarów, wyrobów), 
• pracownicy działów zaopatrzenia, zakupów, logistyki oraz controllingu.

Certyfikaty.

Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.

Metodologia.

• wykłady,
• ćwiczenia,
• analiza przypadków,
• symulacje obliczeniowe, metody automatyzacji raportów i obliczeń,
• gra symulacyjna – uzupełnianie zapasów.

Informacje dodatkowe.

JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA W SWOJEJ FIRMIE (TAKŻE ON-LINE) PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053  
LUB E-MAIL: atl@atl.edu.pl 

Szkolenia zamknięte organizowaliśmy m.in. dla: 

Aesculap Chifa Sp. z o.o., 
Agencja Celna Anneberg Sp. z o.o.,  
Agencja Mienia Wojskowego,  
ALNOR Systemy Wentylacji Sp. z o.o., 
ALSTOM Power Sp. z o.o.,  
ALTADIS POLSKA S.A., 
ArcelorMittal Distribution Solutions Poland Sp. z o.o.,  
ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o.,  
AXTONE S.A.,  
Backer OBR Sp. z o.o.,  
Bahlsen Polska Sp. z o.o.,  
Bank BGŻ BNP Paribas S.A.,  
Bank Ochrony Środowiska S.A.,  
BARLINEK S.A., 
Basell Orlen Polyolefins Sp. z o.o.,  
BE & K Europe Sp. z o.o.,  
BELL P.P.H.U., 
Bischof + Klein Polska GmbH, 
BSH Sprzęt Gospodarstwa Domowego Sp. z o.o., 
Capgemini Polska Sp. z o.o., 
CAN-PACK S.A. FPN w Bydgoszczy, 
CAT LC Polska Sp. z o.o., 
Cereal Partners Poland Toruń-Pacific Sp. z o.o., 
CIECH S.A., 
CLIP Logistyka Sp. z o.o., 
CTL Logistics Sp. z o.o., 
CZACH-POMIAR Sp. z o.o.,  
Dajar Sp. z o.o., 
Davis Poland Sp. z o.o. Sp. K, 
DB Logistic Sp. z o.o., 
DB Schenker Rail Polska S.A., 
DBI Plastics Sp. z o.o.,  
Dedra-Exim Sp. z o.o., 
DEMIURG s.c., 
DONE Deliveries Misiek i Wspólnicy sp.j., 
DONE Deliveries Sp. z o.o. Sp. k., 
DREXIA Tomasz Wojtasik,  
Dora – Metal Sp. z o.o.,  
Energoserwis S.A.,  
Elektrociepłownie Warszawskie S.A., 
Fabryka Maszyn „Bumar-Koszalin” S.A.,  
Fabryka Mebli Okrętowych FAMOS Sp. z o.o.,  
Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A.,  
Famot Pleszew Sp. z o.o., 
Farby KABE Polska Sp. z o.o.,  
Federal-Mogul Bimet S.A.,  
Federal – Mogul Gorzyce S.A.,  
Fabryka Taśm Transporterowych Wolbrom S.A., 
Geis PL Sp. z o.o., 
FLSmidth MAAG Gear Sp. z o.o., 
Geis PL Sp. z o.o., 
General Motors Manufacturing Poland Sp. z o.o., 
Glencore Polska Sp. z o.o., 
Gospodarstwo Pasieczne „Sądecki Bartnik” Sp. z o.o.,  
Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., 
Grupa Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A.,  
Grupa Topex Sp. z o.o., 
GWW Grynhoff i Partnerzy Radcowie Prawni i Doradcy Sp. P., 
Grupa Lotos S.A.,  
Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A.,  
Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o.,  
Huta Zawiercie S.A.,  
Huta Pokój S.A.,  
„HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A.,  
Hobas System Polska Sp. z o.o.,  
Hutchinson Poland Sp. z o.o., 
Igepa Polska Sp. z o.o,. 
ILS Sp. z o.o., 
IMPEL S.A., 
INCO-VERITAS S.A.,  
International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., 
IMPRESS DECOR POLSKA Sp. z o.o., 
INTERPRINT Polska Sp. z o.o., 
IPSEN LOGISTICS Sp. z o.o.,  
KABAT TYRE Sp. z o.o. sp.j.,  
KAN Sp. z o.o.,  
Keller Polska Sp. z o.o., 
Kerry Polska Sp. z o.o.,   
Kompania Piwowarska S.A.,  
Kongskilde Polska Sp. z o.o., 
KONIG TRANS SPEDITION Sp. z o.o.,  
Korporacja KGL S.A., 
Lagardere Travel Retail Sp. z o.o., 
Lublindis Sp. z o.o., 
Leica Geosystems Sp. z o.o.,  
Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., 
MA Polska S.A., 
MA Polska S.A. Tychy Zakład w Kielcach 
MAN Bus Sp. z o.o.,  
MAN Trucks Sp. z o.o.,  
Maersk Polska Sp. z o.o.,  
Marsh Sp. z o.o.,  
Merck Sp. z o.o.,  
Metalpol Węgierska Górka Sp. z o.o., 
MFO S.A., 
ML Sp. z o.o., 
Mondi Świecie S.A., 
Monosuisse Sp. z o.o., 
Nadodrzański Oddział Straży Granicznej,  
Neapco Europe Sp. z o.o., 
NOVOL Sp. z o.o.,  
Opel Polska Sp. z o.o.,  
OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni,  
ORLEN OIL Sp. z o.o., 
ORLEN KolTrans Sp. z o.o., 
Ośrodek Szkoleń Specjalistycznych Straży Granicznej w Lubaniu,  
PCC Rokita S.A.,  
P.H. Alfa-Elektro Sp. z o.o.,   
PerkinElmer Shared Services Sp. z o.o.,  
Philips Lighting Poland S.A., 
Perre René Sp. z o.o.,  
PKN Orlen S.A., 
PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o., 
PKP Linia Hutnicza Szerokotorowa Sp. z o.o.,  
POCH S.A.,  
Polcotton Sp. z o.o., 
Polmlek Sp. z o.o., 
Polpharma Biologics S.A., 
Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, 
Polska Spółka Gazownictwa sp. z o.o., 
PORTA KMI Poland Sp. z o.o., 
POZ-BRUK Sp. z o.o. Sp. J.  
Przemysłowe Centrum Optyki S.A.,  
Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o.,  
PP „Porty Lotnicze”,  
PFLEIDERER GRAJEWO S.A.,  
PFLEIDERER PROSPAN S.A., 
RADWAR S.A.,  
RADMOR S.A.,  
Rhenus Logistics S.A.,  
Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o.,  
Ronal Polska Sp. z o.o.,  
Ryłko Sp. z o.o., 
Rzeszowskie Zakłady Drobiarskie Res-Drob Sp. z o.o.,  
Saint-Gobain Construction Products Polska Sp. z o.o., 
Saint-Gobain HPM Polska Sp. z o.o., 
SaMASZ Sp. z o.o.,  
Sanitec Koło Sp. z o.o., 
Schattdecor Sp. z o.o., 
Schneider Electric Transformers Poland Sp. z o.o., 
Sempertrans Bełchatów Sp. z o.o.,  
Siemens Sp. z o.o., 
Skandius Sp. z o.o., 
Solid Logistics Sp. z o.o., 
SP Medical Sp. z o.o.,  
Spedimex Sp. z o.o.,  
STOMIL S.A., 
Stora Enso Poland S.A., 
Südzucker Polska S.A., 
Sünkel Śruby Sp. z o.o., 
SUN GARDEN POLSKA Sp. z o.o. sp.k.,   
Tedrive Poland Sp. z o.o., 
TEMPO TP Sp. z o.o. Sp.k., 
TI Poland Sp. z o.o., 
TOTAL Polska Sp. z o.o.,  
TOYA S.A., 
Toyota Tsusho Europe S.A.,  
TPV Displays Sp. z o.o., 
Tramwaje Warszawskie Sp. z o.o., 
Transcargo sp. z o.o., 
TRW Polska Sp. z o.o., 
TUiR Warta S.A., 
TUnŻ Warta S.A.,  
TZMO S.A., 
UNIFEEDER A/S S.A. Oddział w Polsce,  
Valvex S.A., 
Vesuvius Poland Sp. z o.o., 
VGL Group Sp. z o.o.,  
VOLVO Polska Sp. z o.o., 
WAMA AB, 
Werner Kenkel Sp. z o.o.,  
Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o.,   
Wood-Mizer Industries Sp. z o.o.,  
Wrigley Poland Sp. z o.o.,  
Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A.,  
Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A.,  
Wrocławskie Zakłady Zielarskie„Herbapol” S.A.,  
Versalis International Societe Anonyme S.A. Oddział w Polsce 
Yara Poland Sp. z o.o., 
Zakłady Aparatury Chemicznej Chemet S.A., 
Zakłady Farmaceutyczne Polpharma S.A., 
Zakłady Produkcji Cukierniczej Vobro, 
Zbych-Pol & Mobet Sp. z.o.o., 
ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.