Szukaj szkolenia

KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Jak budować zaangażowany zespół? 

Co robić by pracownik brał odpowiedzialność za powierzone zadnia?

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania?

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu?

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę?

Jesteśmy pewni, że dostarczymy Ci kompleksowe narzędzia, które pozwolą Ci efektywnie działać a dodatkowo dostaniesz narzędzia, które pozwolą Ci  zweryfikować, jak Twoi pracownicy wykorzystują nabytą wiedzę, a także umożliwią monitorowanie i śledzenie działań w celu maksymalizacji korzyści ze szkolenia.  Możesz to zrobić sam lub zlecić nam.  

📈 Narzędzia do weryfikacji postępów: Zyskasz dostęp do narzędzi, które pozwolą Ci ocenić, jak Twoi pracownicy rozwijają się po szkoleniu. Będziesz mógł monitorować ich postępy, zidentyfikować obszary wymagające wsparcia i dostosować dalsze działania. 

📋 Indywidualne raporty: Dostarczymy Ci spersonalizowane raporty, które pozwolą Ci ocenić, jakie korzyści Twoi pracownicy osiągnęli dzięki szkoleniu. Te informacje pozwolą Ci podejmować bardziej świadome decyzje związane z rozwojem zespołu. 

🎯 Działania usprawniające: Na podstawie zebranych danych dostarczymy Ci rekomendacje i sugestie dotyczące dalszych działań, aby jeszcze lepiej wykorzystać potencjał Twojego zespołu i w pełni skorzystać z nowo zdobytej wiedzy. 

📞 Ciągłe wsparcie: Nasz zespół ekspertów pozostanie z Tobą w kontakcie, służąc ciągłym wsparciem w wykorzystywaniu narzędzi oraz analizie postępów Twojego zespołu. 

Nie czekaj dłużej! Nasze zaawansowane narzędzia pozwolą Ci przekształcić nabytą wiedzę w realne osiągnięcia. Bądź liderem, który w pełni wykorzystuje potencjał swojego zespołu. Zamów nasze szkolenie już dziś i zacznij odnosić spektakularne sukcesy w zarządzaniu zespołem! 🚀💼

Jak to zrobić, tego dowiesz się na szkoleniu: KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników. 

💎 Pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, by chętniej wykonywali zadania. 

💎 Poznasz techniki pracy i sposoby komunikacji dzięki, którym Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie współpraca oraz świadomość, że grają do jednej bramki. 

💎 Dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem. 

💎 Poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami. 

💎 Dowiesz się, jak skutecznie kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy czuli odpowiedzialność za to, co robią. 
 

💎 Poznasz skuteczne narzędzia budowania zaufania oraz lojalność i atmosferę wzajemnego wsparcia i współpracy.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

Szkolenie zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji.

 

Zakres merytoryczny:

 

▶ przekonania wspierające i ograniczające

▶ błędy w komunikacji z podwładnymi

▶ style przywództwa

▶ planowanie pracy zespołu

▶ pozyskiwanie informacji od podwładnych

▶ identyfikacja potrzeb rozwojowych i motywatorów

▶ konstruktywna informacja zwrotna

▶ egzekwowanie braku wykonanych zadać, konsekwencje

▶ delegowanie w praktyce

▶ komunikacja asertywna

▶ efektywność a stres

▶ autorytet lidera

Program szkolenia: 

 

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI:

Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.

Style prowadzenia rozmów.

Budowanie wizerunku przywódcy.

 

PODSTAWY KOMUNIKACJI:

Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.

Błędy w komunikacji z podwładnymi.

Przekonania - źródła i zagrożenia.

 

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU:

Czynniki wpływające na efektywność.

Co robić kiedy spada wydajność?

 

OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA:

Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?

Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?

Autorytet - jak go zbudować?

 

ORGANIZACJA CZASU PRACY LIDERA:

Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza

Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?

Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.

 

KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI:

Proces komunikacji z podwładnymi.

Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.

Sztuka zadawania właściwych pytań.

 

INFORMACJA ZWROTNA:

Zasady budowania informacji zwrotnej

Skuteczny model informacji zwrotnej

Zawarcie kontraktu z podwładnym

 

DELEGOWANIE: 

Nawyki pomagające i ograniczające.

Dlaczego nie deleguję?

Określanie celów.

Wzmacnianie delegacji.

 

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE:

Jak przekazywać trudne komunikaty?

Zwolnienie pracownika

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań

 

SESJA Z TRENEREM:

Indywidualne rozmowy z uczestnikami

Sesja pytań do trenera

 

🎁BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą być jeszcze lepszym szefem: 

 

KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania. 

 

✅ Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

 

▶ Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.

 

▶ Poznasz  skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem.

 

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.

 

W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.

▶ Szkolenie dedykowane to tzw. szkolenie szyte na miarę potrzeb Twojej firmy, a to pozwala na dopasowanie zakresu do potrzeb organizacji. 
▶ Szkolenie możemy też zorganizować wybranym miejscu i terminie dla wybranych pracowników z Twoje firmy.


📞 ZADZWOŃ DO NAS I POROZMAWIAJ Z DORADCĄ, USTALIMY, CZY I JAK MOŻEMY POMÓC: tel. 696918316

Trenerzy biorący udział

VIDI Centrum Rozwoju Kadr

Beata Kubicius
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Kierowanie zespołem - trening menedżerski
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zaawansowane kierowanie zespołem
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zespół wielokulturowy. Jak zarządzać niejednorodnym zespołem ludzi?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie konfliktem i radzenie sobie w trudnych sytuacjach w zarządzaniu
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Ocena pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Rekrutacja i selekcja pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe