Szukaj szkolenia

LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników15

Na szkoleniu LIDER PRODUKCJI uczestnicy dowiedzą jak się prawidłowo delegować uprawnienia oraz skutecznie wyznaczać zadania i egzekwować ich wykonanie. Brygadziści dostaną praktyczne wskazówki do działania.  

✅Celem szkolenia jest zwiększenie umiejętności skutecznego budowania i zarządzania zespołem produkcyjnym. Wprowadzenie do zagadnień związanych z zarządzaniem oraz wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznego przekazywania i kontroli realizacji zadań oraz rozwiązywania sytuacji konfliktowych. 

✅Z uwagi na narzędziowy charakter szkolenia, jest ono przeznaczone zarówno dla nowo mianowanych, jak i doświadczonych już liderów. Uczestnicy dowiedzą się jak pozyskiwać i przekazywać wszelkie informacje niezbędne do efektywnego funkcjonowania zespołu i produkcji. Warsztaty mają na celu zwiększenie świadomego oddziaływania na członków podległego zespołu, ich kontroli oraz rozwinięcia umiejętności „zapalania do czynu”. 

Chcesz zbudować zaangażowanie w zespole? ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE i poznaj sprawdzone metody angażowania pracowników!



👱‍♂Szkolenie skierowane do: liderów zespołów produkcyjnych, przełożonych średniego i wyższego szczebla (brygadziści, mistrzowie, kierownicy zmianowi). 

Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy (8 godzin szkoleniowych).

🔷Elementy programu:

 

Ja – szefem!

Budowanie wizerunku lidera.
Jaki powinien być „prawdziwy” lider?
Rola, cele i zadania brygadzisty.
„Z kim trzymać?”- relacje z kolegami.
Przykład osobisty.

 

Komunikacja w zespole produkcyjnym.

Świadomy i nieświadomy poziom komunikacji.
Błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.
Budowanie skutecznej argumentacji motywującej podwładnych do oczekiwanego działania.
Prowadzenie skutecznej rozmowy:
-słuchanie/stawianie pytań
-prowadzenie/przyjmowanie krytyki
-dowartościowanie rozmówcy

 

Narzędzia pracy lidera:

- skuteczne przekazywanie poleceń,
- kontrola,
- pochwała vs. (motywująca) nagana,
- rozmowa oceniająca.

 

Deleguj i sprawdzaj!

Przydzielanie zadań w oparciu o cele i role członków zespołu.
Zasady skutecznego delegowania.

 

Motywowanie podwładnych.

Przydzielanie zadań w oparciu o cele i role członków zespołu.
Zasady skutecznego delegowania.
Budowanie pozytywnych relacji w zespole.

 

Konflikt ... i co wtedy?

Motywy postępowania, mechanizmy obronne, biologiczne podstawy psychologii konfliktu.
Przyjmowanie krytyki, sztuka konstruktywnego krytykowania.
Analiza dynamiki konfliktów metodą Okna JoHari.
Trudne społecznie zachowania pracowników
Konflikt – przeciwstawne poglądy drogą do kreowania nowych rozwiązań.

Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach jakie spotykają uczestników w pracy.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
5% rabatu Jak zarządzać gabinetem stomatologicznym w dobie koronawirusa
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe