Warsztat będzie skupiony wokół tematu przywództwa ze szczególnym uwzględnieniem przywództwa sytuacyjnego.
Ten rodzaj zarządzania ludźmi ( lub lepiej- przewodzenia im) to odpowiedź na dynamiczne zmiany ostatnich lat. Pokazały one, że elastyczność w dopasowaniu narzędzi oraz sposobu zarządzania do ludzi oraz zaistniałej sytuacji to klucz do sukcesu, a na pewno do wzrostu efektywności działań. Zarządzanie sytuacyjne to odpowiedź na bardziej skomplikowaną rzeczywistość VUCA oraz wzrost poczucia niepewności wśród pracowników. To też sposób na mądre wsparcie członków zespołu w wykorzystaniu ich potencjału.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia będzie zapoznanie się, zrozumienie oraz przećwiczenie elementów przywództwa sytuacyjnego w oparciu model Kena Blancharda.
Korzyści dla uczestnika:
- Poznają kompetencje liderskie
- Nauczą się rozpoznawać etapy rozwoju pracownika
- Będą potrafili elastycznie zastosować wybrane narzędzia w zależności od potrzeb pracownika
- Będą sprawnie wyznaczać i egzekwować realizację celów biznesowych
Korzyści dla organizacji:
- Wzrost świadomości swoich możliwości i umiejętności w obszarze zarządzania zespołem pozwoli liderom odważniej i bardziej zdecydowanie podejmować decyzje
- Umiejętność rozpoznania potrzeb pracownika pozwoli liderom skuteczniej diagnozować pojawiające się trudności i skutecznej je rozwiązywać ( lub im zapobiegać na wczesnym etapie)
- Liderzy będą w stanie tworzyć skutecznie działające zespoły
- Dzięki dopasowaniu stylu zarządzania do potrzeb członków zespołu, poziom zaangażowania oraz motywacji w zespołach wzrośnie
Metody szkoleniowe:
- mini wykłady
- case study
- ćwiczenia w grupach
- praca indywidualna ( refleksja i własny plan rozwoju)
- dyskusja moderowana
