Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum

Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania nim musi być dostatecznie elastyczna, by móc dostosować się do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych.

Szkolenie Agile Project Management i Scrum wprowadza menedżerów projektów w świat myślenia poza schematami dzięki metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje się do projektu, który ma być zrealizowany,  zamiast dopasowywania projektu do określonej metodologii.

Celem szkolenia Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum jest zbudowanie wiedzy o metodach i korzyściach zarządzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce.

Korzyści z uczestnictwa w szkoleniu:

- uczestnicy dowiedzą się co oznacza Agile w zarządzaniu projektami,

- poznają metodologię Agile PMDSDM

- będą wiedzieli jest to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?

- będą potrafili zastosować Agile PM w praktyce.

                                                                                               PROGRAM SZKOLENIA

Wprowadzenie do zastosowanie metodologii Agile w zarządzaniu projektami  

• Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
• Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
• Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
• Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
• Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji  – co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
• Efektywność i rezultaty Agile – case study.
• Dobre i złe implementacje metodologii Agile.

Metodologia Agile PM/DSDM

• Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
• Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
• Proces DSDM
• Budowanie zespołu Agile?owego w organizacji – role i obowiązki
• Produkty DSDM
• MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
• Skuteczność pracy w timeboxach
• Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
• Warsztaty Facylitowane

Framework Scrum

• SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
• Samoorganizacja w Scrum
• Najważniejsze elementy SCRUM:
  • Role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
  • Zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • Zrtefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
  • Reguły je łączące
• Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
• Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa – Symulacja pracy w sprintach.
• Zastosowanie Kanban w pracy projektowej

Agile PM w praktyce

• Inicjacja projektu  – karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
• Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
• Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu – wykorzystanie metody Design Thinking
• Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
• Przegląd i raportowanie
• Ewaluacja projektu Agile’owego.

Gotowi na rozwój?

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl

Tel: +48 22 250 22 82

Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.