Szukaj szkolenia

Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Kompetencja związana z zarządzaniem pracą hybrydową jest jedną z uniwersalnych kompetencji menedżerskich niezbędnych do skutecznego i efektywnego zarządzania zespołem w obecnych czasach. 

Szkolenie dedykowane dla wszystkich nowoczesnych menadżerów Zarządu, Dyrektorów Pionów, Działów, Managerów i Project Managerów  -  zarządzających lub odpowiedzialnych za zarządzanie pracą odbywająca się z biura i domu jednocześnie, a także pracą z zespołem rozproszonym. 

PROGRAM SZKOLENIA

Moduł I

Rola lidera – organizacja, monitorowanie i kontrola pracy zespołu

  • 4 kategorie wyzwań stojących przed menadżerem zarządzających zespołem hybrydowym
  • Kluczowe czynniki efektywności zespołów hybrydowych
  • Pięć poziomów przywództwa wg Maxwella
  • Piramida Nozbe: tworzenie środowiska pracy sprzyjającego efektywnej pracy: kultura pracy zespołowej oraz kluczowe narzędzia
  • Rytmy zarządcze: komunikacyjne i zadaniowe
  • Specyfika procesu grupowego w zespołach hybrydowych
  • Trening spotkania: Rules meeting
  • Organizacja pracy zespołu hybrydowego: aktywna praca na statusach z wykorzystaniem narzędzi Kanban
  • ABC kontroli pracy zespołu hybrydowego

Moduł II

Rola lidera we wzmacnianiu motywacji i zaangażowania pracowników

  • Sprawiedliwość w relacjach biznesowych – kluczowe pojęcie w zarządzaniu zespołem hybrydowym
  • Algorytmy i trening rozmów menedżerskich: dawanie bieżącej pozytywnej i negatywnej informacji zwrotnej
  • Główne potrzeby pracowników pracujących zdalnie vs stacjonarnie
  • Bank dobrych praktyk, czyli sprawdzone sposoby motywowania i angażowania pracowników
  • Potrzeby motywacyjne poszczególnych grup wiekowych – praca z wynikiem biznesowym
  • Potencjalne źródła demotywacji menadżera – sprawdzone sposoby im zapobiegania
  • Trudne sytuacje w zespole – omówienie 2-3 wybranych sytuacji z praktyki uczestników

Podsumowanie

  • Indywidualny Plan Działań – wybierz 3 rzeczy i wdróż je w swojej organizacji

Szczegółowe informacje o szkoleniu: http://www.hillway.pl/zarzadzanie-zespolem-hybrydowym-szkolenie/

 

Masz dodatkowe pytania bądź oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl

 

Trenerzy biorący udział

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.

Doradca szkoleniowy HILLWAY
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Motywacja pozapłacowa – motywowanie pracowników w efektywnym zarządzaniu zespołem
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Merchandising w praktyce, czyli jak sprzedawać więcej?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele - MBO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany – szkolenie menedżerskie
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zwinne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
LIDER PRODUKCJI - szkolenie dla brygadzistów
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
5% rabatu Jak zarządzać gabinetem stomatologicznym w dobie koronawirusa
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe