Cele szkolenia:
•Głównym celem szkolenia jest uświadomienie znaczenia własnej postawy, zarówno w poziomie motywacji pracowników, jak i osiąganiu wyników zespołu
Korzyści dla uczestników:
•Poznanie i zrozumienie własnej postawy i umiejętności menedżerskich: mocnych stron i obszarów rozwojowych
•Praktyczne przećwiczenie narzędzi związanych z umiejętnościami menedżerskimi, nastawione na utrwalenie tych elementów oraz możliwość natychmiastowego ich zastosowania w pracy uczestników
•Wypracowanie własnego indywidualnego planu rozwoju kompetencji menedżerskich
•Rozwój umiejętnościzarządzania zespołem w świadomy sposób, z uważnością na indywidualne potrzeby
•
Metody szkoleniowe: metoda coachingowa, w tym autocoaching, gry menedżerskie, studia przypadku, dyskusja, testy osobowościowe, prezentacja, burza mózgów
Główne punkty programu:
•Jak wykorzystać indywidualne różnice w zespole
•Coaching menedżerski w praktyce - narzędzia coacha
–Coachingowe techniki zadawania pytań
–Model GROW w praktyce
–Określanie zasobów wg modelu FIES
•Jak wyzwolić przywódcę w każdym człowieku
•Indywidualna motywacja pracownika
•Niedoceniane zagrożenie: rola menedżera a stres
•Inteligencja emocjonalna jako element wspierający rozwój siebie i innych
