Zakres tematyczny szkolenia
Zarządzanie szkoleniami w organizacji(kliknij temat szkolenia)1. Wprowadzenie - modele zarządzania szkoleniami w perspektywie wzrostu efektywności organizacji
- szkolenia a strategia firmy, utrzymanie i rozwój kompetencji
- plan strategiczny przedsiębiorstwa - analiza organizacji
- procesy szkoleniowy - zasady budowy przewagi konkurencyjnej firmy
- analiza sytuacji kadrowej przedsiębiorstwa w perspektywie realizacji celów biznesowych
3. Planowanie i budżetowanie szkoleń - optymalizacja dostępnych zasobów w perspektywie obniżania kosztów
- zasady konstruowania planu i budżetu szkoleń
- planowanie szkoleń
- dobór partnerów szkoleniowych
- kontrola budżetu szkoleń
4. Organizacja i realizacja projektów szkoleniowych - w perspektywie optymalizacji wykorzystywanych zasobów
- metody i formy szkoleń - czynniki decydujące o wyborze
- harmonogram szkoleń
- realizacja szkoleń
- raport po szkoleniu - podsumowanie, wnioski dla trenera, menedżera szkoleń oraz firmy
5. Ocena i ewaluacja szkoleń - analiza rentowności i efektywności szkoleń w perspektywie celów biznesowych organizacji
- ocena efektywności szkoleń wg modelu KirkPatrick
- ocena efektywności szkoleń wg modelu ROI
- zaprojektowanie narzędzi oceny efektywności szkoleń na czterech poziomach
- ocena efektywności pracy trenerów - przedstawienie i omówienie narzędzia
- problemy wiążące się z oceną efektywności szkoleń
