Zakres tematyczny szkolenia
Zapraszamy na stronę internetową HILLWAY – wejdź i zobacz aktualne kalendarium szkoleń otwartych
www.hillway.pl >>>
Zarządzanie zmianą w organizacji jest procesem długofalowym. Nigdy nie przebiega według gotowych schematów i często prowadzi do rezultatów, które nie są do końca określone, ponieważ zachodzi w zespole ludzkim. Jednym z czynników zaburzającym przebieg procesu jest opór pracowników wobec zmiany.
- Jak go uniknąć?
- Jak sobie z nim poradzić?
- Jak cele strategiczne Zarządu przełożyć na cele indywidualne pracowników?
- Jak ukazać, że proces zmian jest drogą do rozwoju firmy i drogą do rozwoju każdego pracownika?
- Jak włączyć wszystkich pracowników w aktywny udział w procesie zmian?
CELE SZKOLENIA:
- Przyswojenie wiedzy i nabycie umiejętności, które pozwolą kadrze menadżerskiej na zakomunikowanie zmian w taki sposób, by wymuszone zmiany zostały przyswojone przez zespół pracowników oraz utwierdziły ich, w przekonaniu, że zmiana jest pozytywna i prowadzi do rozwoju firmy.
- Ukształtowanie kompetencji związanych z podstawami sztuki prezentacji i wystąpień publicznych
- Przedstawienie najczęściej popełnianych błędów w procesie prezentacji zmian
- Ukształtowanie postawy nastawionej na sukces i efektywne wdrożenie zmian
- Podstawowym warunkiem zmiany jest jej odpowiednia komunikacja i prezentacja celów oraz kroków, które nastąpią w procesie łączenia firm. Tylko w taki sposób można ograniczyć plotki, które powodują narastanie oporu wobec zmiany, obniżoną efektywność pracy oraz rozpowszechnianie nieprawdziwych informacji krążących w tym czasie w firmie.
TEMATYKA SZKOLENIA
W programie szkolenia Sztuka prezentacji w procesie zarządzania zmianą m.in.:
- Dlaczego warto robić prezentacje w procesie zarządzania zmianą?
- Rodzaje prezentacji
- 5 grzechów głównych związanych z prezentacjami w procesie zarządzania zmianą
- Przygotowanie prezentacji (od celu po strukturę, czas i narzędzia)
- Analiza publiczności, czyli jak dopasować styl i rodzaj komunikacji do określonych grup pracowników?
- Radzenie sobie z tremą
- Prowadzenie prezentacji biznesowych w kontekście zmian w organizacji
- Trudni uczestnicy prezentacji, trudne sytuacje i radzenie sobie z oporem pracowników wobec zmian
