Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w pracy zespołów HR. Uczestnicy uczą się, jak stosować AI w rekrutacji, selekcji kandydatów, raportowaniu oraz automatyzacji codziennych zadań HR.
Program szkoleniowy pokazuje, jak zespoły HR mogą efektywnie wykorzystywać AI w codziennej pracy operacyjnej i decyzyjnej. Szkolenie łączy wiedzę o narzędziach AI z realnymi zastosowaniami w procesach HR.
Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o zespołach HR oraz osobach odpowiedzialnych za rekrutację, rozwój pracowników i optymalizację procesów HR. Program koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w realnych zadaniach HR, takich jak selekcja kandydatów, analiza danych, raportowanie oraz automatyzacja codziennych obowiązków.
Korzyści dla uczestników
Dział HR
• skraca czas selekcji CV dzięki automatycznej analizie i wstępnej kwalifikacji kandydatów
• lepiej przygotowuje się do rozmów kwalifikacyjnych z gotowymi pytaniami i oceną kompetencji
• komunikację z kandydatami bez utraty jakości candidate experience
• tworzy skuteczne ogłoszenia rekrutacyjne szybciej i lepiej dopasowane do profilu stanowiska
• analizuje profile kandydatów z pomocą AI dokładniej i w oparciu o obiektywne kryteria
• usprawnia raportowanie HR eliminując ręczne zestawienia i powtarzalną pracę
• podejmuje decyzje rekrutacyjne szybciej i na podstawie danych, a nie intuicji
• ogranicza pracę manualną w HR automatyzując powtarzalne procesy
• porządkuje i standaryzuje procesy rekrutacyjne z zachowaniem spójności w całej organizacji
• wspiera planowanie zatrudnienia na podstawie danych historycznych i prognoz
• analizuje feedback kandydatów szybciej i wyciąga realne wnioski do poprawy procesów
• poprawia jakość i aktualność danych HR bez zwiększania obciążenia zespołu
• przygotowuje materiały HR szybciej, spójniej i zgodnie ze standardami organizacji
• wspiera onboarding pracowników z AI zapewniając spójne i skalowalne doświadczenie
• zwiększa efektywność zespołów HR bez konieczności zwiększania zasobów
• lepiej wykorzystuje dane jakościowe do decyzji rozwojowych i organizacyjnych
• automatyzuje powtarzalne zadania HR oszczędzając czas zespołu
• standaryzuje procesy HR przy jednoczesnym zachowaniu elastyczności
• oszczędza czas zespołu HR na zadaniach administracyjnych
• skuteczniej wspiera HR Business Partnerów w pracy z menedżerami i zarządem
• pracuje bezpiecznie z AI w HR zgodnie z zasadami poufności i ochrony danych
• lepiej planuje kompetencje i rozwój pracowników w oparciu o dane i luki kompetencyjne
• zwiększa transparentność procesów HR dla kandydatów i pracowników
• wykorzystuje AI w HR praktycznie i świadomie, bez ryzyka nadużyć
• zwiększa gotowość HR na zmiany rynkowe i przyszłe modele pracy
Program dwudniowego szkolenia:
1. Wprowadzenie do sztucznej inteligencji i modeli językowych (LLM)
🔹 Zrozumienie, czym jest sztuczna inteligencja i jak realnie wpływa na efektywność pracy
🔹 Wykorzystanie modeli językowych (LLM) jako fundamentu nowoczesnych narzędzi biznesowych
🔹 Świadome porównanie sposobu uczenia się AI i człowieka w celu lepszego delegowania zadań
🔹 Sprawne poruszanie się po interfejsie ChatGPT i jego kluczowych funkcjach
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Wykorzystanie AI do wsparcia tworzenia ogłoszeń rekrutacyjnych i komunikacji z kandydatami
• Lepsze delegowanie zadań administracyjnych (np. wstępne opisy stanowisk, FAQ dla kandydatów)
• Świadome wykorzystanie ChatGPT jako narzędzia wspierającego codzienną pracę HR
2. Jak rozmawiać z AI - Tworzenie efektywnych promptów
🔹 Tworzenie precyzyjnych zapytań
🔹 Zwiększenie jakości i trafności odpowiedzi AI poprzez właściwe formułowanie promptów
🔹 Praktyczne zastosowanie prompt engineering w codziennej pracy biznesowej
🔹 Dostęp do biblioteki sprawdzonych promptów zwiększających efektywność pracy
🔹 Zwiększenie elastyczności pracy dzięki wykorzystaniu głosu i urządzeń mobilnych
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Tworzenie skutecznych promptów do selekcji CV i porównywania kandydatów
• Przygotowywanie ustrukturyzowanych scenariuszy rozmów kwalifikacyjnych
• Generowanie spójnych opisów stanowisk i profili idealnego kandydata
3. Praktyczne wykorzystanie AI w codziennej pracy zespołów
🔹 Przyspieszenie komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej zespołów
🔹 Redukcja czasu poświęcanego na tłumaczenia, korektę i redakcję treści
🔹 Lepsze wykorzystanie informacji dzięki analizie danych jakościowych
🔹 Realne przykłady usprawnienia codziennych obowiązków pracowników
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Automatyzacja odpowiedzi do kandydatów i komunikacji rekrutacyjnej
• Analiza feedbacku kandydatów i menedżerów po procesach rekrutacyjnych
• Usprawnienie komunikacji HR z innymi działami firmy
4. Efektywna praca z danymi i plikami z wykorzystaniem AI
🔹 Skrócenie czasu pracy na danych firmowych (PDF, Word, Excel i strony WWW)
🔹 Tworzenie zestawień, raportów i prezentacji wspierających decyzje biznesowe
🔹 Ograniczanie ryzyka błędnych wniosków wynikających z halucynacji AI
🔹 Świadome zarządzanie ograniczeniami AI w pracy codziennej
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Analiza CV, raportów rekrutacyjnych i danych kandydatów
• Tworzenie raportów HR (czas rekrutacji, efektywność źródeł, pipeline)
• Wsparcie analiz HR przy zachowaniu kontroli jakości danych
5. Mentalność pracy ze sztuczną inteligencją w biznesie
🔹 Zrozumienie AI jako wsparcia strategicznego, a nie tylko narzędzia
🔹 Świadome wykorzystanie różnic między myśleniem człowieka a AI
🔹 Rozwijanie odpowiedzialnej postawy menedżerskiej w pracy z AI
🔹 Wykorzystanie AI w procesach decyzyjnych, planowaniu i kreatywności
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Wspieranie decyzji rekrutacyjnych bez zastępowania roli rekrutera
• Budowanie odpowiedzialnych standardów korzystania z AI w HR
• Planowanie procesów HR z AI jako wsparciem, nie zastępstwem
6. Narzędzia AI w pracy twórczej, spotkaniach zespołowych i z klientami oraz materiałach wizualnych
🔹 Przyspieszenie tworzenia dokumentów i treści firmowych
🔹 Wsparcie pisania, edycji i korekty treści z pomocą Canva GPT
🔹 Spotkania zespołowe i z klientami - zarządzanie wiedzą i delegowaniem obowiązków
🔹 Szybkie tworzenie prezentacji biznesowych i marketingowych
🔹 Efektywne wykorzystanie narzędzia Gamma
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Tworzenie prezentacji rekrutacyjnych i onboardingowych
• Przygotowywanie materiałów employer brandingowych
• Podsumowywanie spotkań rekrutacyjnych i HR
7. Automatyzacja pracy z AI
🔹 Automatyzacja codziennych zadań jako źródło oszczędności czasu i kosztów
🔹 Przykłady automatyzacji zadań o wysokiej czasochłonności
🔹 Wzrost produktywności zespołów dzięki wsparciu AI
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Automatyzacja wstępnej selekcji CV
• Automatyczne statusy i komunikacja z kandydatami
• Ograniczenie ręcznych, powtarzalnych zadań HR
8. Bezpieczeństwo i odpowiedzialne wykorzystanie AI
🔹 Ochrona danych firmowych i minimalizacja ryzyk prawnych
🔹 Bezpieczna praca z informacjami poufnymi i danymi osobowymi
🔹 Świadome zarządzanie ryzykiem związanym z wykorzystaniem AI
🔹 Zgodność z regulacjami i wymaganiami prawnymi
🔹 Uwzględnienie aspektów etycznych w strategii AI
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Bezpieczna praca z danymi kandydatów i CV
• Stosowanie AI zgodnie z RODO w rekrutacji
• Budowanie etycznych standardów AI w HR
9. Rynek pracy - co nas czeka w przyszłości?
🔹 Przygotowanie osób na zmiany ról zawodowych
🔹 Rozwijanie kompetencji przyszłości w zespołach
🔹 Budowanie odporności organizacji na zmiany rynkowe
🔹 Utrzymanie konkurencyjności w erze AI
Praktyczne zastosowanie w HR:
• Dostosowanie strategii rekrutacyjnych do zmian rynkowych
• Identyfikacja kompetencji przyszłości u kandydatów
• Wsparcie planowania talentów i reskillingu
