Szukaj szkolenia

Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje

Kategoria szkolenia: Organizacja
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Szkolenie zarządzanie działem zakupów służy opanowaniu sztuki zarządzania zespołem z działu zakupów. Wykorzystuje metodologie zarządzania projektem w procesie zakupów. Uczy i ćwiczy wszystkie procesy/fazy jego wykonania: Faza/Proces Inicjowania; Faza/Proces planowania projektu: Faza/Proces realizacji projektu; Faza/Proces monitorowania projektu; Faza/Proces zakończania projektu. Trening
i uczy jak osiągać założone cele projektu nie ulegając negatywnemu wpływowi i nie wywołując agresji.

Trening służy opanowaniu sztuki negocjacji, oraz przygotowania
i prowadzenia negocjacji zakupowych.

Uzyskane umiejętności:

Jak w każdej dziedzinie, w której człowiek stara się postępować rozumnie, tak i w zarządzaniu działem zakupów, utworzenie celu, zdanie sobie sprawy jaki jest cel (głównie: zakres, koszty, czas)
co chcemy osiągnąć, co nas zadowala (a zatem także, co jest niezadowalające!) ma znaczenie decydujące. Prowadzenie zakupów to sztuka osiągania założonych parametrów, która optymalizuje użycie zasobów, dla osiągnięcia pożądanych rezultatów.

Szkolenie zarządzanie działem zakupów, wyposaża uczestników w umiejętność zarządzania, przygotowania i przeprowadzania projektów zakupowych, prowadzenia negocjacji zakupowych
w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.

  • Uczestnik zarządzając działem zakupów umie posługiwać
    się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik wie czym jest projekt zakupowy, kim są interesariusze projektu
  • Uczestnik zna procesy/fazy projektu
  • Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu
  • Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART.
  • Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głównie
    w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka
  • Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym
  • Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami
  • Uczestnik wie, czym jest BATNA i wykorzystuje tę wiedzę
    dla przygotowania i przeprowadzania negocjacji.
  • Uczestnik w toku negocjacji  posługuje się strukturą: cel-plan-negocjowanie-kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik potrafi negocjować w modelu harwardzkim
  • Uczestnik rozumie interesy stojącej za sporem, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji – umie komunikować
    nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele.
  • Uczestnik w toku negocjacji porównuje wykonanie z celem. Umie rozpoznać przyczynę odpowiedzialną za różnicę. Zna sposoby jej usuwania.
  • Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku negocjacji i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany na niego.

Program szkolenia

1.Czym jest zarządzanie działem zakupów
Kroki zarządzania są powiązane!
Czym jest efektywność w dziale zakupów?

2) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem zakupowym
Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem
Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu

3) Cel/zakres projektu jest najważniejszy
Jakie cele  przygotować
Ile celów przygotować
Cel w formie SMART

4)Procesy projektu
Proces inicjowania projektu
Proces planowania projektu
Proces realizacji projektu
Proces monitorowania projektu
Proces zakończania projektu

5) Asertywna komunikacja w zarządzaniu i negocjowaniu

  • Aktywne słuchanie
  • Parafrazowanie
  • Pytania otwarte
  • Wykrywanie potrzeb
  • Dostrajanie się

6) Negocjacje treść i proces
Co to jest BATNA
Model harwardzki

7) Negocjacje to wywieranie wpływu 
wpływ oparty o wzajemność
wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję
wpływ nacisku społecznego
wpływ wynikający z bycia lubianym
wpływ autorytetu
wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność

Metody wykorzystywane podczas szkolenia zarządzanie działem zakupów

  • mini wykłady w PowerPoint
  • gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
  • dyskusja na forum
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Metodologia

  • mini wykłady w Power Point
  • gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
  • dyskusja na forum
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkolenia

Więcej informacji na temat szkolenia znajdziecie Państwo na stronie https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-zarzadzanie-dzialem-zakupow/

Lokalizacje i terminy

online
16.10.2024 - 17.10.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
22.01.2025 - 23.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
19.02.2025 - 20.02.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
17.03.2025 - 18.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
14.04.2025 - 15.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
21.05.2025 - 22.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
23.06.2025 - 24.06.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
21.07.2025 - 22.07.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
18.08.2025 - 19.08.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
17.09.2025 - 18.09.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
13.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Organizacja projektów zwinnych
eduFuturo
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
Audytowanie systemów zarządzania wg normy ISO 19011:2018. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
452,64 zł (368,00 netto + 23% VAT)
ISO/IEC 17025:2017 – zmiany w systemie zarządzania jakością w laboratorium. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
507,99 zł (413,00 netto + 23% VAT)
System zarządzania środowiskowego – podstawy ISO 14001. E-learning
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
307,50 zł (250,00 netto + 23% VAT)
Compliance w instytucji finansowej w czasie kryzysu – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
695,00 zł (565,04 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
2 822,85 zł (2 295,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie czasem
Llidero Sp. z o.o.
online
356,70 zł (290,00 netto + 23% VAT)
online - Asertywność w warunkach home office/pracy zdalnej/pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
Opisy i wartościowanie stanowisk pracy oraz ich wykorzystanie w polityce personalnej organizacji
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto + 23% VAT)
Profesjonalne zarządzanie wynagrodzeniami
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto + 23% VAT)
Strategiczne zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników w organizacji
Kompetea
online
2 400,00 zł (1 951,22 netto + 23% VAT)
Efektywny proces szkoleniowy – od projektu do realizacji działań rozwojowych w organizacji
Kompetea
online
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Model kompetencji – przygotowanie i wdrożenie w organizacji
Kompetea
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
Bezpieczny OFF-BOARDING – derekrutacja kadr w organizacji, narzędziowy program wsparcia
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
Onboarding – program adaptacji pracowniczej
Kompetea
online
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Planowanie ścieżek karier
Kompetea
online
690,00 zł (560,98 netto + 23% VAT)
Tworzenie i wdrażanie efektywnych systemów okresowych ocen pracowniczych
Kompetea
online
1 190,00 zł (967,48 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kryzysowe – narzędziowy program interwencyjny przeciwdziałania skutkom kryzysu
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
online - Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją z użyciem APS i MRPII – praktyczne dopasowanie metod
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
Holilider HR- Zarządzanie kapitałem pracowniczym 3.0
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
TPM – Total Productive Maintenance. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
VSM – Mapowanie Strumienia Wartości. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Rekrutacja i selekcja pracowników branży IT
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
280,00 zł (280,00 netto + 0% VAT)
10% rabatu Komunikacja w zespole projektowym
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce
eduFuturo
online
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Procesy zarządzania usługami w IT
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 - warsztat online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
online - Lean Manufacturing
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - SMED – skracania czasów przezbrojeń
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - System 5 „S” – praktyczna organizacja miejsca pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe