Szukaj szkolenia

Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów

Kategoria szkolenia: Organizacja
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Zakres tematyczny szkolenia

Jak w każdej dziedzinie, w której człowiek stara się postępować rozumnie, tak i w zarządzaniu działem zakupów, utworzenie celu, zdanie sobie sprawy jaki jest cel (głównie: zakres, koszty, czas) co chcemy osiągnąć, co nas zadowala (a zatem także, co jest niezadowalające!) ma znaczenie decydujące. Prowadzenie zakupów to sztuka osiągania założonych parametrów, która optymalizuje użycie zasobów, dla osiągnięcia pożądanych rezultatów.


 

Szkolenie , które Państwu proponujemy, wyposaża uczestników w umiejętność zarządzania, przygotowania i przeprowadzania projektów zakupowych, prowadzenia negocjacji zakupowych w taki sposób, by osiągnąć zakładane cele.

  • Uczestnik zarządzając działem zakupów umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik wie czym jest projekt zakupowy, kim są interesariusze projektu
  • Uczestnik zna procesy/fazy projektu
  • Uczestnik umie wyznaczać zakres i posługiwać się głównymi dokumentami, w których opisany jest zakres/cel projektu: Karta Projektu; Wstępna Deklaracja Zakresu Projektu; Deklaracja Zakresu Projektu
  • Uczestnik umie ustalać dla projektu cele w formie SMART i potrafi posługiwać się celami SMART
  • Uczestnik w toku projektu umie posługiwać się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik umie tworzyć plan kierowania projektem: głownie w aspekcie, zakresu, kosztów i czasu, lecz także jakości, komunikacji, ryzyka
  • Uczestnik umie zarządzać zespołem projektowym
  • Uczestnik umie komunikować się ze wszystkimi interesariuszami
  • Uczestnik wie, czym jest BATNA i wykorzystuje tę wiedzę dla przygotowania i przeprowadzania negocjacji
  • Uczestnik w toku negocjacji posługuje się strukturą: cel-plan-negocjowanie -kontrola i reakcja na nieosiąganie celu
  • Uczestnik potrafi negocjować w modelu harwardzkim
  • Uczestnik rozumie interesy stojącej za sporem, nie unika trudnych tematów, jest asertywny w komunikacji - umie komunikować nie wzbudzając agresji i jednocześnie osiągając założone cele
  • Uczestnik w toku negocjacji porównuje wykonanie z celem. Umie rozpoznać przyczynę odpowiedzialną za różnicę. Zna sposoby jej usuwania
  • Uczestnik wykorzystuje wpływ społeczny w toku negocjacji i umie rozpoznać i odpowiadać na wpływ wywierany na niego

Szkolenie  służy opanowaniu sztuki zarządzania działem zakupów, wykorzystuje metodologie zarządzania projektem w procesie zakupów. Uczy i ćwiczy wszystkie proces/fazy jego wykonania: Faza/Proces Inicjowania; Faza/Proces planowania projektu: Faza/Proces realizacji projektu; Faza/Proces monitorowania projektu; Faza/Proces zakończania projektu. Trening zarządzanie działem zakupów ukazuje i uczy jak osiągać założone cele projektu nie ulegając negatywnemu wpływowi i nie wywołując agresji. Trening zarządzanie działem zakupów służy opanowaniu sztuki negocjacji, uczy przygotowania i prowadzenia negocjacji zakupowych. Warsztaty prowadzone są wg najnowszych technik uczenia ludzi dorosłych. Zaletą szkolenia zarządzanie działem zakupów jest jego bardzo dynamiczny przebieg i przemyślany dobór ćwiczeń, dzięki któremu uzyskujemy dużą skuteczność wpływania na zmiany zachowań uczestników.


 

Program szkolenia

1.Czym jest zarządzanie działem zakupów
Kroki zarządzania są powiązane!
Czym jest efektywność w dziale zakupów?


 

2) Czym jest projekt, czym jest zarządzanie projektem zakupowym
Różnice i podobieństwa miedzy różnymi formami i poziomami zarządzania, a zarządzaniem projektem
Kim są interesariusze i czym jest środowisko projektu


 

3) Cel/zakres projektu jest najważniejszy
Jakie cele  przygotować
Ile celów przygotować
Cel w formie SMART


 

4)Procesy/ fazy projektu
Faza/Proces inicjowania projektu
Faza/Proces planowania projektu 
Faza/Proces realizacji projektu
Faza/Proces monitorowania projektu 
Faza/Proces zakończania projektu


 

5) Asertywna komunikacja w zarządzaniu i negocjowaniu
Aktywne słuchanie

  • Parafrazowanie
  • Pytania otwarte
  • Wykrywanie potrzeb
  • Dostrajanie się


 

6) Negocjacje treść i proces
Co to jest BATNA
Model harwardzki


 

7) Negocjacje to wywieranie wpływu 
wpływ oparty o wzajemność 
wpływ oparty o zaangażowanie i konsekwencję  
wpływ nacisku społecznego 
wpływ wynikający z bycia lubianym 
wpływ autorytetu 
wpływ, który pociąga ograniczenie dostępu, niepowtarzalność, bezpowrotność 

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Metodologia

  • mini wykłady w Power Point
  • gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
  • dyskusja na forum
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkolenia

Więcej informacji na temat szkolenia znajdziecie Państwo na stronie https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-zarzadzanie-zakupami/

Lokalizacje i terminy

online
16.10.2024 - 17.10.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
13.11.2024 - 14.11.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
11.12.2024 - 12.12.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
22.01.2025 - 23.01.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
19.02.2025 - 20.02.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
19.03.2025 - 20.03.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
16.04.2025 - 17.04.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
21.05.2025 - 22.05.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
23.06.2025 - 24.06.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
21.07.2025 - 22.07.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
18.08.2025 - 19.08.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
online
17.09.2025 - 18.09.2025
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
25.11.2024 09:00-26.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
25.11.2024 09:00-26.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
25.11.2024 09:00-26.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
online
25.11.2024 09:00-26.11.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
online
11.12.2024 09:00-12.12.2024 16:00
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Organizacja projektów zwinnych
eduFuturo
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
Compliance w instytucji finansowej w czasie kryzysu – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
695,00 zł (565,04 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
05.12.2024 09:00-06.12.2024 16:00
2 822,85 zł (2 295,00 netto + 23% VAT)
online - Asertywność w warunkach home office/pracy zdalnej/pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją z użyciem APS i MRPII – praktyczne dopasowanie metod
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Komunikacja w zespole projektowym
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce
eduFuturo
online
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Procesy zarządzania usługami w IT
eduFuturo
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Manufacturing
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - SMED – skracania czasów przezbrojeń
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - System 5 „S” – praktyczna organizacja miejsca pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Harmonogram i planowanie produkcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - TPM – zarządzanie parkiem maszynowym
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Narzędzia i metody rozwiązywania problemów produkcyjnych i jakościowych
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
online - Problem Solving – warsztat systematycznego rozwiązywania problemów
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym - warsztaty (2 dni)
ACC Training and Consulting Group
online
05.12.2024 09:00-06.12.2024 15:00
1 140,00 zł (926,83 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
11.12.2024 09:00-11.12.2024 16:00
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie ryzykiem wg ISO 31000 (VIDEO - WYKŁAD
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (VIDEO - WYKŁAD)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
online
738,00 zł (600,00 netto + 23% VAT)
GMP/GHP i HACCP dla sklepów i dyskontów spożywczych (VIDEO - WYKŁAD)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
Food defence – Obrona żywności (VIDEO - WYKŁAD)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
online
676,50 zł (550,00 netto + 23% VAT)
KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności / Szkolenie online 14.10.2021
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
1 168,50 zł (950,00 netto + 23% VAT)
Analiza opłacalności inwestycji / Szkolenie online 13.10.2021
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
1 201,71 zł (977,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami
Fundacja Edukacji Prawnej
online
1 451,40 zł (1 180,00 netto + 23% VAT)
KPI - Kluczowe wskaźniki efektywności / Szkolenie online 07.12.2021
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
1 168,50 zł (950,00 netto + 23% VAT)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
online
23.01.2025 09:00-24.01.2025 16:00
1 709,70 zł (1 390,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie ryzykiem braku zgodności – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
1 223,85 zł (995,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Product Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
28.11.2024 09:00-29.11.2024 16:00
2 576,85 zł (2 095,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Menedżer Innowacji
Certified Global Education
online
2 576,85 zł (2 095,00 netto + 23% VAT)
Certyfikowany Szef Utrzymania Ruchu
Certified Global Education
online
2 207,85 zł (1 795,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe