RABAT DLA ZESPOŁÓW: min. 3 osoby z firmy = 10% rabatu dla wszystkich!
Cel:
Celem warsztatów jest:
- Rozumienie istoty współpracy Biznesu i Informatyki;
- Poznanie i nabycie umiejętności wykorzystania dwuwymiarowego modelu współpracy Biznesu i Informatyki;
- Aktualna ocena współpracy Biznesu i Informatyki w organizacjach uczestników;
- Wypracowanie działań poprawiających współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych organizacjach.
Warsztat zapoznaje z modelem i techniką pomiaru, w jego trakcie mierzony jest poziom dojrzałości, a równocześnie uczestnicy uczą się jak stosować model i wykorzystywać metodykę w przyszłości. Na koniec warsztatu uczestnicy wypracowują bardzo konkretne działania, które poprawią współpracę Biznesu i Informatyki w konkretnych obszarach organizacji.
Odbiorca:
Warsztaty przeznaczone są dla osób, które:
- są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami IT (CIO i dyrektorzy IT)
- są odpowiedzialne za zarządzanie departamentami, których działanie w istotnej mierze zależy od IT,
- dążą do integracji procesów decyzyjnych w obszarach biznesu i IT,
- pragną zapewnić, że potrzeby biznesu „przekładają się” na konkretne zdolności IT.
W szczególności powinni w nich uczestniczyć:
- Kierownictwo biznesowe,
- Kierownictwo IT,
- Zarządzający procesami informatycznymi,
- Zarządzający procesami biznesowymi zależnymi od IT,
- Zarządzający usługami IT,
- Zarządzający usługami biznesowymi zależnymi od IT.
Program warsztatów:
- Współpraca IT i Biznesu (w praktyce)
- Zagadnienia współpracy w kontekście transformacji cyfrowej
- Współpraca a charakter organizacji
- Stan współpracy na świecie
- Wnioski z badania HDI (luty/marzec 2017)
- Ocena współpracy IT i Biznesu (prezentacja metody)
- Dlaczego dwuwymiarowy model współpracy
- Obszary współpracy
- Aspekty współpracy
- Etapy rozwoju współpracy
- Metodyka oceny współpracy
- Przygotowanie do oceny (podstawowe ustalenia)
- Cel oceny współpracy
- Beneficjenci oceny
- Zakres oceny
- Techniki oceny współpracy
- Zespół oceniający
- Wartość oczekiwana etapu współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 1)
- Omówienie etapów rozwoju
- Ocena intuicyjna etapu
- Wartość oczekiwana oceny
- Prezentacja na wykresie radarowym
- Wnioski z ćwiczenia
- Ocena aspektów współpracy (ćwiczenie nr 2)
- Ocena procesów
- Analiza aspektów
- Przegląd aspektów
- Wnioski z ćwiczenia
- Ocena współpracy w obszarach (ćwiczenie nr 3)
- Transpozycja ocen
- Analiza obszarów
- Ustalenie etapu
- Prezentacja na wykresie radarowym
- Wnioski z ćwiczenia
- Poprawa współpracy (ćwiczenie nr 4)
- Wybór obszarów
- Określenie aspektów
- Zdefiniowanie działań
- Ustalenie CSF i KPI
- Wnioski z ćwiczenia
- Podsumowanie warsztatów
- Pytania i odpowiedzi
- Ankieta satysfakcji
- Dyplomy dla Uczestników
Czas trwania i forma:
Szkolenie online jest trzydniowe i w sumie trwa 12 godzin + przerwy. Szkolenie stacjonarne jest dwudniowe po 8h z przerwami. Po wprowadzeniu obejmującym doświadczenia współpracy Biznesu i Informatyki i prezentację metody Uczestnicy wykonują ćwiczenia praktyczne. Podczas ćwiczeń Uczestnicy oceniają współpracę w swoich organizacjach oraz wypracowują działania, które zmierzają do jej poprawy.
Zajęcia odbywają się codziennie w godzinach 9:00-13:30.
