Program Szkolenia: Współpraca Menedżerska
Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności współpracy menedżerskiej, w tym budowanie relacji, efektywna komunikacja i zarządzanie międzyfunkcyjne w celu osiągania wspólnych celów organizacyjnych.
Dzień 1: Podstawy Współpracy Menedżerskiej
09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia
- Powitanie uczestników oraz omówienie celów i agendy szkolenia.
- Znaczenie współpracy menedżerskiej w organizacji i jej wpływ na efektywność działania.
09:30 – 11:00 | Kluczowe Kompetencje Współpracy Menedżerskiej
- Przegląd kluczowych kompetencji we współpracy menedżerskiej: komunikacja, zaufanie, negocjacje, wspólne podejmowanie decyzji.
- Jak rozwijać i wzmacniać te kompetencje w codziennej pracy menedżera.
- Ćwiczenie: Autoocena kompetencji współpracy i wyznaczanie obszarów do rozwoju.
11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa
11:15 – 13:00 | Budowanie Zaufania i Relacji Między Menedżerami
- Rola zaufania i otwartości w budowaniu silnych relacji między menedżerami.
- Techniki budowania relacji i zaufania: transparentność, wsparcie, spójność działań.
- Ćwiczenie: Warsztat z budowania zaufania — praktyczne scenariusze i dyskusje grupowe.
13:00 – 14:00 | Lunch
14:00 – 15:30 | Efektywna Komunikacja Menedżerska
- Kluczowe elementy efektywnej komunikacji między menedżerami: jasność, precyzja, słuchanie.
- Narzędzia i techniki komunikacji, które wspierają współpracę i wymianę informacji.
- Ćwiczenie: Symulacja spotkania menedżerskiego z naciskiem na efektywność komunikacji.
15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa
15:45 – 17:00 | Rozwiązywanie Konfliktów i Negocjacje
- Techniki rozwiązywania konfliktów między menedżerami: mediacje, asertywność, poszukiwanie wspólnych rozwiązań.
- Jak prowadzić negocjacje z innymi menedżerami w sposób konstruktywny i nastawiony na win-win.
- Ćwiczenie: Case study — rozwiązywanie rzeczywistych konfliktów menedżerskich.
Dzień 2: Zaawansowane Techniki Współpracy Menedżerskiej
09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego
- Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
- Wprowadzenie do zaawansowanych technik współpracy menedżerskiej.
09:15 – 10:45 | Wspólne Podejmowanie Decyzji
- Procesy wspólnego podejmowania decyzji: jak osiągać konsensus i angażować innych menedżerów.
- Techniki grupowego podejmowania decyzji i zarządzania różnorodnymi opiniami.
- Ćwiczenie: Symulacja procesu decyzyjnego w zespole menedżerskim.
10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa
11:00 – 12:30 | Zarządzanie Międzyfunkcyjne
- Współpraca między działami: jak zarządzać projektami i inicjatywami międzyfunkcyjnymi.
- Rola menedżera jako lidera i koordynatora międzyfunkcyjnego.
- Ćwiczenie: Planowanie i zarządzanie projektem międzyfunkcyjnym.
12:30 – 13:30 | Lunch
13:30 – 15:00 | Budowanie Wspólnych Celów i Synergii
- Jak wyznaczać wspólne cele i łączyć siły różnych działów dla osiągnięcia synergii.
- Strategie budowania wspólnej wizji i zaangażowania wśród menedżerów.
- Ćwiczenie: Warsztat wyznaczania wspólnych celów i planowania synergii.
15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa
15:15 – 16:30 | Zarządzanie Zmianą w Zespole Menedżerskim
- Rola menedżerów w zarządzaniu zmianą: komunikacja, wsparcie, redukcja oporu.
- Jak angażować innych menedżerów w procesy zmiany i wspólnie dążyć do sukcesu.
- Ćwiczenie: Planowanie komunikacji i zarządzania zmianą w zespole menedżerskim.
16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie
- Podsumowanie kluczowych aspektów współpracy menedżerskiej.
- Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
- Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.
Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:
- Rozwijać Kluczowe Kompetencje Współpracy Menedżerskiej
Zrozumieją, jakie umiejętności są kluczowe dla skutecznej współpracy między menedżerami, w tym efektywna komunikacja, budowanie zaufania i wspólne podejmowanie decyzji.
- Budować Zaufanie i Silne Relacje
Nauczą się technik budowania zaufania i silnych relacji z innymi menedżerami, co jest fundamentem skutecznej współpracy w organizacji.
- Komunikować się Efektywnie
Poznają narzędzia i techniki efektywnej komunikacji, które wspierają współpracę między menedżerami, takie jak jasność, precyzja przekazu i umiejętność aktywnego słuchania.
- Rozwiązywać Konflikty i Negocjować
Nauczą się, jak zarządzać konfliktami między menedżerami i prowadzić negocjacje w sposób, który wspiera długotrwałe, konstruktywne relacje i rozwiązania win-win.
- Wspólnie Podejmować Decyzje
Zdobędą umiejętności wspólnego podejmowania decyzji, zarządzania różnorodnymi opiniami i osiągania konsensusu, co zwiększy skuteczność pracy zespołów menedżerskich.
- Zarządzać Projektami Międzyfunkcyjnymi
Dowiedzą się, jak efektywnie zarządzać projektami i inicjatywami międzyfunkcyjnymi, łącząc siły różnych działów dla osiągnięcia wspólnych celów.
- Budować Wspólne Cele i Synergię
Nauczą się, jak wyznaczać wspólne cele z innymi menedżerami i budować synergię między zespołami, co przełoży się na lepsze wyniki i większą spójność organizacyjną.
- Zarządzać Zmianą w Zespole Menedżerskim
Poznają techniki zarządzania zmianą w zespole menedżerskim, w tym jak skutecznie komunikować zmiany, angażować innych menedżerów i wspólnie przezwyciężać opór.
Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają praktyczne umiejętności i narzędzia do skutecznej współpracy menedżerskiej, co pozwoli im lepiej zarządzać relacjami między działami, zwiększyć efektywność operacyjną i realizować wspólne cele organizacyjne.
