Szukaj szkolenia

Zaawansowane Zarządzanie Zespołem

Kategoria szkolenia: Organizacja
online

Program Szkolenia: Zaawansowane Zarządzanie Zespołem

Czas trwania: 2 dni
Cel: Doskonalenie zaawansowanych umiejętności zarządzania zespołem, w tym strategicznego przywództwa, budowania zaangażowania, zarządzania wydajnością oraz wdrażania innowacyjnych praktyk zespołowych.

Dzień 1: Zaawansowane Techniki Przywództwa i Zarządzania Zespołem

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz omówienie celów i agendy szkolenia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanego zarządzania zespołem: wyzwania i możliwości.

09:30 – 11:00 | Strategiczne Przywództwo i Wizjonerskie Zarządzanie

  • Rola strategicznego przywództwa w zarządzaniu zespołem: wizja, misja, cele.
  • Jak inspirować zespół do działania zgodnie z wizją organizacji.
  • Ćwiczenie: Tworzenie i prezentacja wizji zespołowej — praktyczne scenariusze.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Budowanie Wysokowydajnych Zespołów

  • Kluczowe cechy wysokowydajnych zespołów: zaufanie, komunikacja, odpowiedzialność.
  • Strategie budowania i utrzymywania wydajności zespołu na wysokim poziomie.
  • Ćwiczenie: Analiza zespołu — identyfikacja mocnych stron i obszarów do rozwoju.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Zarządzanie Wydajnością i Motywowanie Zespołu

  • Techniki zarządzania wydajnością: KPI, regularne oceny, coaching.
  • Motywowanie zespołu do osiągania wyższych wyników: materialne i niematerialne motywatory.
  • Ćwiczenie: Case study — zarządzanie wydajnością i motywacją w zespole.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Delegowanie na Zaawansowanym Poziomie

  • Delegowanie odpowiedzialności, a nie tylko zadań: empowerment, rozwijanie autonomii.
  • Jak skutecznie monitorować postępy i wspierać zespół w samodzielnym działaniu.
  • Ćwiczenie: Symulacje delegowania odpowiedzialności w złożonych projektach.

Dzień 2: Zarządzanie Zespołem w Dynamicznym Środowisku

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zarządzania zespołem w dynamicznych warunkach.

09:15 – 10:45 | Zarządzanie Zmianą i Adaptacyjność Zespołu

  • Jak zarządzać zmianą w zespole: strategie adaptacji, komunikacja zmian, minimalizowanie oporu.
  • Budowanie adaptacyjności i elastyczności zespołu w obliczu niepewności.
  • Ćwiczenie: Planowanie i wdrażanie zmian — warsztaty praktyczne.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Innowacyjność i Kreatywność w Zespole

  • Jak promować innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole.
  • Narzędzia i techniki wspierające innowacyjność: burze mózgów, myślenie lateralne.
  • Ćwiczenie: Warsztat kreatywności — generowanie innowacyjnych rozwiązań.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Zaawansowane Techniki Rozwiązywania Problemów i Podejmowania Decyzji

  • Podejmowanie decyzji w złożonych sytuacjach: analiza scenariuszy, ocena ryzyka.
  • Techniki rozwiązywania problemów w zespole: design thinking, analiza przyczynowo-skutkowa.
  • Ćwiczenie: Symulacja rozwiązywania złożonego problemu w zespole.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Zarządzanie Konfliktami na Wyższym Poziomie

  • Zaawansowane techniki zarządzania konfliktami: mediacje, negocjacje, deeskalacja.
  • Jak budować kulturę otwartości i konstruktywnego podejścia do konfliktów.
  • Ćwiczenie: Role-playing — rozwiązywanie złożonych konfliktów w zespole.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych aspektów zaawansowanego zarządzania zespołem.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się:

  1. Strategicznie Zarządzać Zespołem: Zrozumieją, jak tworzyć i komunikować wizję oraz strategię zespołu, aby skutecznie inspirować i motywować pracowników do realizacji celów organizacyjnych.
  2. Budować Wysokowydajne Zespoły: Poznają kluczowe cechy zespołów o wysokiej wydajności oraz nauczą się strategii ich rozwijania i utrzymywania, co przełoży się na lepsze wyniki zespołowe.
  3. Zarządzać Wydajnością i Motywować Zespół: Nauczą się, jak skutecznie zarządzać wydajnością zespołu poprzez regularne oceny, coaching i motywowanie pracowników do osiągania wysokich wyników.
  4. Delegować Odpowiedzialność na Wyższym Poziomie: Zdobędą umiejętności zaawansowanego delegowania, które obejmuje nie tylko przekazywanie zadań, ale również odpowiedzialności, co wspiera rozwój autonomii i zaangażowania w zespole.
  5. Zarządzać Zmianą i Adaptacyjnością Zespołu: Nauczą się, jak skutecznie zarządzać zmianami w zespole, budować elastyczność i adaptacyjność, co pozwoli na lepsze radzenie sobie z dynamicznymi zmianami w otoczeniu biznesowym.
  6. Promować Innowacyjność i Kreatywność: Dowiedzą się, jak rozwijać innowacyjność i kreatywne myślenie w zespole, wykorzystując odpowiednie narzędzia i techniki wspierające twórcze podejście do rozwiązywania problemów.
  7. Podejmować Decyzje i Rozwiązywać Złożone Problemy: Zdobędą zaawansowane techniki podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów w zespole, co pozwoli na skuteczniejsze zarządzanie w złożonych i wymagających sytuacjach.
  8. Zarządzać Konfliktami na Wyższym Poziomie: Poznają zaawansowane techniki zarządzania konfliktami, które pomogą im efektywnie rozwiązywać spory i budować kulturę konstruktywnego podejścia do konfliktów w zespole.

Uczestnicy szkolenia dowiedzą się jak:

  • Strategicznie prowadzić zespół, tworząc i komunikując wizję oraz cele.
  • Budować i utrzymywać wysokowydajne zespoły, które osiągają ponadprzeciętne wyniki.
  • Skutecznie zarządzać wydajnością i motywacją pracowników, wykorzystując narzędzia takie jak KPI i coaching.
  • Delegować odpowiedzialność i rozwijać autonomię zespołu, wspierając samodzielność i zaangażowanie pracowników.
  • Adaptować zespół do zmian, zarządzając procesami zmian i budując elastyczność zespołu.
  • Promować innowacyjność i kreatywność, wspierając twórcze myślenie i generowanie nowych rozwiązań.
  • Radzić sobie z złożonymi problemami i podejmować trafne decyzje, stosując zaawansowane techniki analizy i oceny ryzyka.
  • Zarządzać konfliktami na zaawansowanym poziomie, stosując techniki mediacji, negocjacji i deeskalacji konfliktów.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zyskają zaawansowane umiejętności i narzędzia do skutecznego zarządzania zespołami na wyższym poziomie, co przełoży się na leps

 

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Compliance w instytucji finansowej w czasie kryzysu – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
695,00 zł (565,04 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
10.10.2024 09:00-11.10.2024 16:00
2 822,85 zł (2 295,00 netto + 23% VAT)
Rekrutacja i selekcja pracowników branży IT
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
280,00 zł (280,00 netto + 0% VAT)
Management 3.0 - warsztat online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Kanban Management Professional I
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
3 000,00 zł (2 439,02 netto + 23% VAT)
Techniki sprzedaży B2C, czyli customer experience w praktyce (szkolenie online)
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
492,00 zł (400,00 netto + 23% VAT)
PREMIUM Kurs „Zarządzanie finansami i zapobieganie sytuacjom kryzysowym w przedsiębiorstwach”
CERES-HOLDING Sp. z o.o. (właściciel marki Doradcy365)
online
4 428,00 zł (3 600,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

Organizacja projektów zwinnych
eduFuturo
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
Audytowanie systemów zarządzania wg normy ISO 19011:2018. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
452,64 zł (368,00 netto + 23% VAT)
ISO/IEC 17025:2017 – zmiany w systemie zarządzania jakością w laboratorium. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
507,99 zł (413,00 netto + 23% VAT)
System zarządzania środowiskowego – podstawy ISO 14001. E-learning
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
307,50 zł (250,00 netto + 23% VAT)
Compliance w instytucji finansowej w czasie kryzysu – szkolenie on-line
Certified Global Education
online
695,00 zł (565,04 netto + 23% VAT)
oferta promowana
Certyfikowany Corporate Governance Manager – kurs on-line
Certified Global Education
online
10.10.2024 09:00-11.10.2024 16:00
2 822,85 zł (2 295,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie czasem
Llidero Sp. z o.o.
online
356,70 zł (290,00 netto + 23% VAT)
online - Asertywność w warunkach home office/pracy zdalnej/pracy rozproszonej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 414,50 zł (1 150,00 netto + 23% VAT)
Opisy i wartościowanie stanowisk pracy oraz ich wykorzystanie w polityce personalnej organizacji
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto + 23% VAT)
Profesjonalne zarządzanie wynagrodzeniami
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto + 23% VAT)
Strategiczne zarządzanie szkoleniami i rozwojem pracowników w organizacji
Kompetea
online
2 400,00 zł (1 951,22 netto + 23% VAT)
Efektywny proces szkoleniowy – od projektu do realizacji działań rozwojowych w organizacji
Kompetea
online
2 583,00 zł (2 100,00 netto + 23% VAT)
Model kompetencji – przygotowanie i wdrożenie w organizacji
Kompetea
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
Bezpieczny OFF-BOARDING – derekrutacja kadr w organizacji, narzędziowy program wsparcia
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
Onboarding – program adaptacji pracowniczej
Kompetea
online
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Planowanie ścieżek karier
Kompetea
online
690,00 zł (560,98 netto + 23% VAT)
Tworzenie i wdrażanie efektywnych systemów okresowych ocen pracowniczych
Kompetea
online
1 190,00 zł (967,48 netto + 23% VAT)
Zarządzanie kryzysowe – narzędziowy program interwencyjny przeciwdziałania skutkom kryzysu
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
online - Planowanie, harmonogramowanie i sterowanie produkcją z użyciem APS i MRPII – praktyczne dopasowanie metod
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
Holilider HR- Zarządzanie kapitałem pracowniczym 3.0
Kompetea
online
1 450,00 zł (1 178,86 netto + 23% VAT)
TPM – Total Productive Maintenance. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
VSM – Mapowanie Strumienia Wartości. Live online
TÜV Rheinland Polska Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Rekrutacja i selekcja pracowników branży IT
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
280,00 zł (280,00 netto + 0% VAT)
10% rabatu Komunikacja w zespole projektowym
eduFuturo
online
23.10.2024 09:00-25.10.2024 13:30
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Współpraca Biznesu i Informatyki czyli IT-Business Alignment w praktyce
eduFuturo
online
2 091,00 zł (1 700,00 netto + 23% VAT)
Procesy zarządzania usługami w IT
eduFuturo
online
02.10.2024 09:30-04.10.2024 14:00
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Management 3.0 - warsztat online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
online - Lean Manufacturing
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - SMED – skracania czasów przezbrojeń
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - System 5 „S” – praktyczna organizacja miejsca pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe