Pracownik - Podstawa funkcjonowania każdej organizacji, przedsiębiorstwa czy instytucji. Osoba niezmiennie niezastąpiona. Największa wartość dodana każdego podmiotu. A jednocześnie powód największej ilości problemów i kłopotów. Twórca najpoważniejszych zagrożeń i incydentów w praktycznie każdej z dziedzin funkcjonowania organizacji.
Dlaczego tak się dzieje i jak temu przeciwdziałać?
Adresatami szkolenia są przede wszystkim menadżerowie i kierownicy wszystkich szczebli odpowiedzialni za kierowanie zespołami ludzi, osoby odpowiedzialne za organizację i funkcjonowanie firmy, osoby zajmujące się rekrutacją, osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo organizacji i jej zasobów materialnych i informacyjnych oraz osoby chcące rozpoznać zjawisko aby móc zabezpieczyć się przed jego negatywnymi skutkami.
Program szkolenia:
1. Zagadnienia wprowadzające
2. Nielojalność pracowników
• Motywy i przyczyny
• Skutki
• Przeciwdziałanie
• Kontrola
3. Struktury formalne i nieformalne wewnątrz organizacji i ich wpływ na funkcjonowanie organizacji i jej biznesu
• Autorytet formalny
• Autorytet faktyczny (rzeczywisty)
• Liderzy
• Konflikt personalny, ambicjonalny, merytoryczny inny i ich skutki
4. Morale
• Morale poszczególnych pracowników
• Morale załogi (zespołu) jako grupy społecznej w zakładzie pracy
• Motywacja i demotywacja pracowników
5. Problem mentalności i jego wpływ na funkcjonowanie organizacji
• Powszechne przyzwolenie na pewne zachowania
• "To nie przestępstwo", "nie ukradłem tylko sobie wziąłem"
• Podział na "my" i "oni"
• Sytuacja gdy "każdy ma coś na każdego"
6. Podatność pracowników na werbunek do niejawnej pracy na rzecz konkurencji lub gotowość do podejmowania innych wrogich działań wobec pracodawcy wg. kategorii osób
• Podstawowe metody ich pozyskiwania do współpracy
• Sposoby minimalizacji ryzyka werbunku (utrudniania pozyskania)
7. Podstawowe typy osobnicze pracowników, oraz rodzaje zagrożeń dla zasobów informacyjnych i innych organizacji wynikających ze sposobu funkcjonowania tych pracowników
• Zasady i sposoby minimalizacji ryzyka w odniesieniu do konkretnych typów pracowników
8. Metody i sposoby weryfikacji lojalności i uczciwości pracowników
Po szkoleniu konsultacje indywidualne dla zainteresowanych!
