Szukaj szkolenia

Zarządzania kompetencjami - poziom I Główne zasady podejścia kompetencyjnego i procesu oceny oraz przygotowanie modelu kompetenc

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto)

Zakres tematyczny szkolenia

Zarządzania kompetencjami - poziom I Główne zasady podejścia kompetencyjnego i procesu oceny oraz przygotowanie modelu kompetencji i metodologii oceny(kliknij temat szkolenia)
Cykl szkoleń z zakresu Zarządzania kompetencjami - kliknij tutaj

W ramach szkolenia Uczestnik otrzymuje dodatkowo książkę wraz z zawartą w niej aplikacją IT\"Ocena pracowników. Nowa generacja narzędzi do oceny pracowników w nowym ujęciu klasycznego modelu kompetencji\"

Program szkolenia:

1. Modele kompetencji i podstawy psychologii oceniania

  • po co i kiedy stosuje się kompetencje? czym one są? jak funkcjonują? 
  • o czym informuje zachowanie człowieka? co je kształtuje? 
  • znaczenie i źródła niepożądanych zachowań u pracownika 
  • różnice indywidualne a kompetencje– udział elementów wrodzonych i nabytych w funkcjonowaniu kompetencji 
  • natura procesu spostrzegania świata zewnętrznego i jego znaczenie dla procesu oceniania

2. Kompetencja jako model teoretyczny a model kompetencji w praktyce – dwa różne oblicza jednego zjawiska.


3. Strukturalny model kompetencji – ModelS©. Nowe ujęcie.Jak kompetencja funkcjonuje i co z tego wynika dla oceny pracowniczej.


4. Dobór kompetencji do modelu i definiowanie ich wskaźników behawioralnych (omówienie, przegląd i ćwiczenia praktyczne).


5. Ocena jako proces psychologiczny i organizacyjny oraz jako system organizacyjny.


6. Metody oceny kompetencji:

  • metody rozróżniane w kontekście oceny kompetencji, czyli to, w jakiej sytuacji/w jakich warunkach wykonywana jest obserwacja i ocena kompetencji – klasyczna ocena okresowa, ocena sytuacyjna, ocena uczestnicząca;
  • metody rozróżniane w kontekście źródła oceny kompetencji, czyli to, kto ocenia kompetencje/czyje opinie i oceny są brane pod uwagę przy formułowaniu oceny ostatecznej – ocena wykonywana tylko przez zwierzchnika, ocena wykonywana przez zwierzchnika połączona z samooceną, ocena typu 360 stopni;
  • metody rozróżniane w kontekście źródła kryteriów oceny kompetencji/skąd pochodzą kryteria oceny, co stanowi normę, wobec której dokonuje się oceny – ocena według kryteriów ustalanych a priori przez powołaną grupę, oceny porównawcze, gdzie kryterium stanowią inni oceniani;
  • metody rozróżniane w kontekście sposobu nadawania wartości kompetencjom/skąd wiadomo, jaką wartość ma obserwowana kompetencja –ocena wartościująca vs. obserwacyjna.


7. Techniki oceny kompetencji:

  • obserwacja
  • testowanie
  • wywiad.


8. Narzędzia oceny kompetencji – różnorodne wersje arkuszy ocen i kwestionariusze testów oraz wywiadów (krótki przegląd konkretnych narzędzi).


9. Błędy, zagrożenia i pułapki przy opisywaniu modeli kompetencji i projektowaniu arkuszy ocen kompetencji. Skąd się biorą? Do czego prowadzą? Jak ich uniknąć? Jak naprawić? (przegląd i omówienie konkretnych błędów na przykładach z praktyki ZZL).


10. Zasady wykonywania kompetencyjnych opisów stanowisk pracy (przegląd i omówienie konkretnych rozwiązań z praktyki ZZL).

Grupa docelowa

Szkolenie jest przeznaczone przede wszystkim dla osób, które mają już doświadczenia w pracy z modelami kompetencyjnymi oraz tych, którzy stoją przed zadaniem przygotowania, zweryfikowania, zmodyfikowania lub/i wdrożenia takiego modelu. Z uwagi na to, że jest to pierwsze szkolenie z całego cyklu, w programie zawarta jest zarówno wiedza teoretyczna, wprowadzająca, jaki i praktyczna oparta na przeglądzie praktyk ZZL oraz praktycznej pracy warsztatowej moderowanej przez trenera. Szkolenie to może też być cenne dla wszystkich, którzy interesują się aspektem zarządzania kompetencjami i pomimo braku doświadczenia zawodowego w tym zakresie, chcą poznać rozwiązania na poziomie profesjonalnej wiedzy praktycznej.

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

  • miniwykład
  • omówienie/dyskusje
  • praca z przykładami narzędzi z praktyki ZZL
  • moderowane prace warsztatowe

Informacje dodatkowe

  • Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
  • Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
  • W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
  • Pomagamy w rezerwacji noclegów
  • Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl

Lokalizacje

Kraków woj. małopolskie
Hotel*** w centrum miasta
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
Hotel*** bądź Centrum Konferencyjne w centrum miasta
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Warsztat kompetencji kierowniczych dla brygadzisty i mistrza produkcji
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
HR Business Partner - współpraca z menedżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy
Kompetea
Do ustalenia
1 790,00 zł (1 455,28 netto)
Metodologie i narzędzia oceny w systemie okresowych ocen pracowniczych (SOOP)
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Performance Management czyli jak prawidłowo zarządzać wynikami pracy
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Praktyki prawa pracy w 2013r. - problemy i kontrowersje
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Przygotowanie planu ścieżek karier i programu zarządzania talentami
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Zatrudnianie osób niepełnosprawnych
Kompetea
Do ustalenia
590,00 zł (479,67 netto)
Zarządzanie kompetencjami - IV poziom przygotowanie narzędzi naboru pracowników opartych o model kompetencji
Kompetea
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto)
Doskonalenie umiejętności menadżerskich
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Efektywne podejmowanie decyzji przez menadżera
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Organizacja czasu pracy - efektywność osobista
Kompetea
Do ustalenia
1 190,00 zł (967,48 netto)
Przywództwo i zarządzanie zespołem
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
Zarządzanie zespołem w oparciu o model 4ATMT Mix
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Mój pierwszy zespół czyli jak przygotować się do roli kierownika
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Warsztat doskonalenia kompetencji kierowniczych
Kompetea
Do ustalenia
1 250,00 zł (1 016,26 netto)
Zarządzanie szkoleniami w organizacji
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Czas pracy 2016 r.
Kompetea
Do ustalenia
550,00 zł (447,15 netto)
Prawne aspekty procesu rekrutacji i zatrudniania
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie różnorodnością pokolenia XYZ
Kompetea
Do ustalenia
1 290,00 zł (1 048,78 netto)
PROFESJONALNE ZARZĄDZANIE WYNAGRODZENIAMI - szkolenie 3 dniowe dla menedżerów i specjalistów HR
Kompetea
Do ustalenia
2 400,00 zł (1 951,22 netto)
Model kompetencji – przygotowanie i wdrożenie w organizacji
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Metody i narzędzia oceny pracowników
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Rozmowa oceniająca
Kompetea
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto)
Zarządzanie przez wartości w procesie kształtowania kultury organizacyjnej
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)
Efektywna komunikacja menedżerska
Kompetea
Do ustalenia
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
Kurs Asesora sesji Assesment i Development Center (2 dni warsztatu + 1 dzień sesji AC)
Kompetea
Do ustalenia
2 300,00 zł (1 869,92 netto)
System Okresowych Ocen Pracowniczych
Kompetea
Do ustalenia
1 390,00 zł (1 130,08 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe