Szkolenie koncentruje się na systemowym podejściu do komunikacji w organizacji.
Pozwala nabyć umiejętności tworzenia efektywnej komunikacji wewnętrznej, wspierającej osiąganie celów organizacji.
Rozwija kompetencje planowania strategicznego aktywności komunikacyjnych, w szczególności definiowania celów komunikacji, doboru narzędzi oraz mierzenia efektów w odniesieniu do kluczowych wyzwań organizacyjnych.
Uczestnicy kończą szkolenie nie tylko z wiedzą, ale przede wszystkim z gotowymi rozwiązaniami, które mogą wdrożyć w swojej organizacji.
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności:
- projektowania efektywnego systemu komunikacji wewnętrznej wspierającego cele organizacji,
- określania celów komunikacji i doboru właściwych kanałów oraz narzędzi,
- tworzenia prostych, jasnych i angażujących komunikatów,
- budowania mapy komunikacji w organizacji (procesy, odpowiedzialności, częstotliwość),
- skutecznego komunikowania zmian i wzmacniania zaangażowania pracowników,
- opracowywania standardów komunikacji ograniczających chaos informacyjny,
- mierzenia skuteczności działań komunikacyjnych,
- praktycznego wykorzystywania narzędzi AI do przygotowywania, redagowania i udoskonalania komunikacji wewnętrznej.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Podczas szkolenia uczestnicy:
- opracują mapę komunikacji dla swojej organizacji,
- poznają sprawdzone standardy komunikacji i sposoby ich wdrażania,
- udoskonalą sposób tworzenia komunikatów dzięki praktycznym ćwiczeniom,
- nauczą się wykorzystywać AI do codziennej pracy w obszarze komunikacji,
- przygotują plan działań komunikacyjnych na najbliższe 90 dni,
- otrzymają zestaw praktycznych narzędzi i gotowych rozwiązań do wykorzystania po szkoleniu.
Adresaci szkolenia
- osoby odpowiedzialne za komunikację wewnętrzną, HR, EB
- menedżerowie i liderzy
- osoby projektujące procesy komunikacji
- specjaliści ds. komunikacji, PR, kultury organizacyjnej
Metody szkoleniowe
Szkolenie ma charakter intensywnego warsztatu praktycznego. Uczestnicy pracują z wykorzystaniem rzeczywistych przykładów, wykonują indywidualne i zespołowe ćwiczenia oraz na bieżąco wykorzystują narzędzia AI do rozwiązywania typowych wyzwań komunikacyjnych.
Wykorzystane metody pracy: miniwykład, dyskusja moderowana, inspirujące przykłady z praktyki, autorefleksja indywidualna, ćwiczenia warsztatowe
