Szukaj szkolenia

Szkolenie archiwalne
Szkolenie archiwalne

Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia

Zakres tematyczny szkolenia

Cel szkolenia

- nabycie przez uczestników umiejętności identyfikacji najważniejszych obszarów problemowych w projektach w ramach POKL,

- nabycie przez uczestników umiejętności radzenia sobie z najczęstszymi i najgroźniejszymi problemami występującymi w trakcie realizacji projektów,

- zdobycie przez uczestników wiedzy dotyczącej najczęstszych przyczyn odrzucenia wniosku o dofinansowanie i sposobów radzenia sobie z nimi,

-  nabycie przez uczestników umiejętności radzenia sobie z problemami technicznymi w Generatorach Wniosków: Aplikacyjnych i Płatniczych

- zdobycie przez uczestników wiedzy dot. sprawnego zarządzania projektem w ramach POKL

 

Program szkolenia

1. Przystępujemy do konkursu

a) Łatwo pozyskać, trudniej zrobić – działania/poddziałania najtrudniejsze w realizacji

b) Projekty „łatwe” – od mikrograntów do projektów ogólnopolskich

c) Procedura aplikacyjna – największe pułapki

d) Kryteria oceny projektów – na co zwrócić uwagę

e) Zasada równości szans kobiet i mężczyzn (standard minimum) – czyli o najczęstszej przyczynie odrzucenia wniosku

f) Skuteczne aplikowanie – wskazówki praktyczne

2. Obsługa Generatora Wniosków Aplikacyjnych PO KL

a) Podstawy pracy z Generatorem Wniosków Aplikacyjnych (wymagania sprzętowe, instalacja),

b) Omówienie problematycznych funkcjonalności GWA,

c) Wypełnianie poszczególnych pól – uwaga na „haczyki”

d) Przygotowanie pliku do złożenia w Instytucji Organizującej Konkurs – aby nie odpaść formalnie

3. Rozliczanie i przygotowanie wniosku o płatność

a) kwalifikowalność kosztów – na jakie koszty nie możemy sobie pozwolić?

b) monitoring finansowy projektu – uważaj na kwoty i terminy!

c) omówienie poszczególnych funkcjonalności Generatora Wniosków Płatniczych – „wpadki” techniczne w GWP

d) część opisowa wniosku o płatność

- opis działań przeprowadzonych w bieżącym okresie rozliczeniowym – szczegółowo, czy ogólnie?

- opis działań planowanych do przeprowadzenia w przyszłym okresie rozliczeniowym

- opis problemów w realizacji projektu – co warto wpisać, a czego unikać?

e) część finansowa wniosku o płatność

- postęp finansowy realizacji projektu – co z czym ma się zgadzać?

- uzyskany przychód projektu i korekty finansowe – kiedy wypełniać?

- źródła finansowania wydatków – prosta tabelka z kilkoma haczykami

- rozliczenie kwoty dofinansowania i wkładu własnego – trudności z wkładem własnym

- harmonogram płatności – metodologia tworzenia

- załącznik nr 1 Zestawienie dokumentów potwierdzających poniesione wydatki objęte wnioskiem – najczęściej popełniane błędy

- załącznik nr 2 Szczegółowa charakterystyka udzielonego wsparcia – jak sprawdzić, żeby się zgadzało?

4. Koordynowanie projektu

a) Zapewnienie rezultatów projektu, w zgodzie z zasadą proporcjonalności – co zrobić, żeby nie zwracać dotacji?

b) Projektowanie narzędzi zarządzania projektem – aby projekt „toczył się sam”

c) Inicjalizacja projektu – najważniejszy dobry start

d) Zasady promocji projektu zgodnie z „Wytycznymi dotyczącymi oznaczania projektów PO KL na lata 2007-2013” – jak promować, żeby się nikt nie przyczepił?

e) Dylematy rekrutacji

- kryteria wyboru uczestników

- co zrobić, gdy brakuje chętnych?

f) Formularz PEFS – jak sprawdzić i z czym ma się zgadzać?

g) Jak wprowadzać zmiany w projekcie?

- procedura wprowadzania zmian

- dozwolone zmiany

- jakich zmian się wystrzegać?

h) Gdy przychodzi kontrola

- zasady postępowania w czasie kontroli projektu

- co w przypadku nieprawidłowości – jak wdrażać zalecenia pokontrolne?

 

Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi trener specjalizujący się w szkoleniach z zakresu pozyskiwania środków unijnych, zarządzania projektami, monitoringu, kontroli i sprawozdawczości w projektach, tworzenia biznesplanu. Uczestnikom szkoleń stara się przekazywać przede wszystkim wiedzę praktyczną opartą na kilkuletniej pracy przy pozyskiwaniu środków i realizacji projektów finansowanych ze środków UE w ramach programów takich jak PHARE, ZPORR, SPO RZL oraz PO KL, a także przy projektach biznesowych.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do pracowników sektora finansów publicznych, w tym przedstawiciele jednostek samorządu terytorialnego realizujący projekty oraz planujący pozyskać dotację w ramach PO KL, oraz do przedstawicieli sektora pozarządowego, firm i instytucji szkoleniowych, realizujących projekty w ramach POKL oraz zainteresowanych pozyskaniem środków unijnych na projekty szkoleniowo-doradcze.

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Metodologia

Wykład, prezentacja oraz dyskusja.

Informacje dodatkowe

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego). Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na stronie: https://adept.pl.

Błąd serwera.

Polecane szkolenia

Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 06-07.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole 24-25.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 14-15.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży 20-21.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 02-03.09.2013 TERMIN PEWNY - 200 zł rabatu!
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISCŸ NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy 18-19.04.2013
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami 18-19.06.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management 09-10.05.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe