Koszty rosną, terminy gonią, a na placu budowy niemal zawsze pojawiają się okoliczności, które spowalniają lub komplikują realizację projektu. Brak przejrzystego planu, ukryte ryzyko kontraktowe czy spóźnione decyzje – brzmi znajomo?
Każda inwestycja to wyzwanie, ale można nią zarządzać w sposób bardziej przewidywalny i uporządkowany.
Zapraszamy na szkolenie dla osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zarządzaniu inwestycjami budowlanymi: od pracowników działów inwestycji, przez początkujących i średniozaawansowanych kierowników projektów, po osoby wspierające dyrektorów kontraktów i zespoły Inżyniera Kontraktu.
Podczas warsztatu przedstawimy praktyczne narzędzia i metody wspierające lepszą organizację pracy oraz efektywne zarządzanie projektami.
Cel szkolenia:
Głównym celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z całym cyklem życia projektu, z uwzględnieniem specyfiki branży budowlanej, od hasła „mam pomysł” do rozpoczęcia eksploatacji obiektu.
W trakcie zajęć omówimy i przeanalizujemy m.in następujące zagadnienia:
- możliwe warianty inwestycji – dla Inwestora,
- dlaczego staramy się wygrać określony przetarg – dla Wykonawcy,
- jak zarządza się ryzykiem w branży budowlanej,
- zadania kierownika projektu,
- przyczyny konfliktów w trakcie projektu.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
Uczestnicy szkolenia dowiedzą się:
- na czym polega specyfika projektu inwestycyjnego,
- gdzie popełniamy błędy w czasie realizacji projektu,
- kto jest uczestnikiem procesu budowlanego poza osobami określonymi w Prawie budowlanym,
- jakie są zasady budowy struktury podziału prac,
- jak wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie,
- jak prawidłowo zbudować i monitorować harmonogram realizacji projektu,
- jak współpracować z działem księgowym, czyli kiedy definiujemy środki trwałe,
- jak identyfikować ryzyka w projektach i nimi zarządzać,
- dlaczego zasady komunikacji w projekcie są tak ważne,
- jak odebrać część robót i cały kontrakt,
- jakie są metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami.
Adresaci szkolenia:
- pracownicy działu inwestycji ze strony Inwestora,
- początkujący kierownicy projektu inwestycyjnego,
- średniozaawansowani kierownicy projektu, którzy chcą poszerzyć zakres wiedzy i uporządkować swoje działania,
- osoby wspierające kierownika projektu / dyrektora kontraktu,
- pracownicy w zespole Inżyniera Kontraktu.
Metody szkoleniowe:
- warsztaty na konkretnym przykładzie dopasowanym do specyfiki uczestników – inwestycje komercyjne lub oparte na Prawie Zamówień Publicznym,
- dyskusja – wymiana doświadczeń.
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
