Zasobem każdej organizacji są jej pracownicy: ich doświadczenie, kompetencje, wiedza. Zróżnicowanie w różnych aspektach takich, jak wiek, płeć, kultura, pochodzenie, status rodzinny czy doświadczenia życiowe, sprawia, że poszczególne osoby potrafią patrzeć na daną sytuację z różnych perspektyw.
Z tego powodu różnorodność (diversity) jest atutem, który warto sobie uświadomić. Jeśli organizacja wdroży odpowiednią kulturę i podejmie kroki w celu aktywnego i świadomego wykorzystania różnorodności i zarządzania nią, korzystnie wpłynie to na jej funkcjonowanie. Efektywna współpraca w zespole wielokulturowym może przynieść organizacji znaczną przewagę konkurencyjną.
Zarządzanie różnorodnością to stworzenie takich warunków w organizacji, które pozwalają wykorzystać potencjał każdego pracownika i umożliwiają rozwój jego talentów. Organizacja opierająca politykę na zarządzaniu różnorodnością zdobywa przewagę nad konkurencją, ponieważ oprócz korzyści płynących z rozbudowanej wiedzy i umiejętności pracowników, wpływa na zwiększenie ich zaangażowania i satysfakcji z pracy. Taka organizacja daje szansę każdemu zatrudnionemu na partycypowanie w rozwoju całej firmy.
Cel szkolenia:
- poznanie wartości, przyzwyczajeń, zachowań i ich interpretacji w różnych kulturach
- poznanie błędów, barier w komunikacji i współpracy w zespole wielokulturowym
- zrozumienie wartości, przydatnych w biznesie i tych, które mogą zaburzać skuteczne zarządzanie
- poznanie zasad współpracy biznesowej w środowisku międzynarodowym, w tym, prowadzenia spotkań biznesowych, burzy mózgów
- poznanie sposobów na porozumienie się w biznesie, mimo różnic kulturowych
- nabycie umiejętności dostosowywania stylu komunikacji do odbiorcy, uwzględniając międzykulturowe umiejętności komunikacyjne
Korzyści ze szkolenia:
- poznasz zachowania, przyzwyczajenia i wartości różnych kultur w środowisku biznesowym, międzynarodowym
- poznasz zasady współpracy biznesowej, co umożliwi Ci lepsze zrozumienie i stosowanie zasad i zachowań dostosowanych do różnorodnych kultur
- dowiesz się, jakie korzyści płyną z właściwego zarządzania różnorodnością
- poznasz techniki rozpoznawania międzynarodowych kultur i ich wpływu na sposób komunikacji
- dowiesz się, jaka jest rola stereotypów w odbiorze różnych kultur
- dowiesz się, jak się komunikować, aby zrozumieć się mimo różnic kulturowych i osiągnąć założony cel
- dowiesz się, jak rozwiązywać konflikty i pokonywać bariery komunikacyjne w środowisku międzynarodowym
Każdy uczestnik szkolenia może wykorzystać 1-godzinną indywidualną konsultację z trenerem, podczas której otrzyma wsparcie w opracowaniu indywidualnego planu działania w zakresie zarządzania różnorodnością w swojej organizacji.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- kluczowych aspektach zarządzania różnorodnością w zespole,
- dyskryminacji oraz jej podłożach i efektach,
- zachowaniach związanych z poczuciem dyskryminacji i wykluczenia,
- etapach wdrażania kultury organizacji opartej na zarządzaniu różnorodnością,
- czynnikach umożliwiających pracownikom funkcjonowanie i współpracę w różnorodnym zespole,
- błędnej interpretacji i wdrażaniu zarządzania różnorodnością – na bazie praktycznych przykładów,
- korzyściach z promowania zarządzanie różnorodnością dla organizacji
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- identyfikacji kluczowych aspektów związanych z dyskryminacją,
- wprowadzenia i promowania zarządzania różnorodnością,
- budowania procesów opartych na różnorodności, od rekrutacji po onboarding i zarządzanie talentami,
- przygotowania pracowników do współpracy w środowisku różnorodnym, poprzez pokazanie im korzyści z zarządzania różnorodnością,
- przygotowania planu wdrożenia kultury organizacyjnej opartej na zarządzaniu różnorodnością.
Adresaci szkolenia:
- specjaliści i menedżerowie wdrażający w organizacjach politykę zarządzania różnorodnością,
- menedżerowie zarządzający zróżnicowanym zespołem,
- osoby pracujące w środowisku wielokulturowym, wielopokoleniowym, wieloosobowościowym.
Metody szkoleniowe:
miniwykłady, prezentacja, case studies, ćwiczenia praktyczne indywidualne oraz w grupach, dyskusje na forum, feedback trenera
SPECJALNY BONUS DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA!
W ramach szkolenia mają Państwo możliwość skorzystania z indywidualnej, godzinnej konsultacji z trenerem po szkoleniu, w dogodnym ustalonym terminie.
Konsultacja daje możliwość szczegółowego omówienia indywidualnych przypadków, przeanalizowania dotychczasowych działań oraz przygotowania indywidualnego planu działania dotyczącego wdrażania działań związanych z zarządzaniem różnorodnością. Jest to czas, w którym trener poświęca całą uwagę jednemu uczestnikowi. Trener przyjmuje rolę mentora, który korzystając ze swojego doświadczenia pomaga uczestnikowi przygotować indywidualny plan działania w zakresie zarządzania różnorodnością.
W CELU UZYSKANIA PEŁNYCH INFROMACJI O TYM SZKOLENIU ORAZ PROGRAMIE SZKOLENIA ZAPRASZAMY NA NASZĄ STRONĘ INTERNETOWĄ:
https://jgt.pl/szkolenia,zarzadzanie-roznorodnoscia-zdk.html
Można również wejść na stronę szkolenia klikając w przycisk „zapisz się na szkolenie”.
