Zakres tematyczny szkolenia
Konsorcjum Szkoleniowo-Doradcze Gamma zaprasza na szkolenie:ZARZĄDZANIE ROZWOJEM PRACOWNIKÓW W URZĘDZIE
Zobacz pełną ofertę szkolenia:Szkolenie Zarządzanie rozwojem pracowników w urzędzie >>>
Idea szkolenia:
Warsztat został stworzony dla kierowników urzędu chcących wpływać na
rozwój swoich pracowników poprzez poszerzane ich wiedzy, rozwijanie ich
kompetencji i umiejętności niezbędnych do wykonywania pracy.Takie
działania powinny teoretycznie przełożyć się na wzrost satysfakacji.
Program szkolenia:
1. Droga rozwoju pracownika w Urzędzie od nowicjusza do mistrza
- Kompetencje i zaangażowanie – dwa wymiary rozwoju pracownika
- Analiza zespołu pod kątem poziomu gotowości zadaniowej pracowników (R1-R4)
- Krytyczne momenty na zawodowej drodze pracownika
- 4 stopnie nabywanie nowych kompetencji
2. Analiza potencjału pracowniczego – kompetencje
- Jakich pracowników potrzebuję ?
- Umiejętności
- Wiedza
- Postawy
3. Przekazywanie wiedzy zarządzanie wiedzą w Urzędach
- Jakiej wiedzy jeszcze potrzebują moi pracownicy ?
- Jakimi metodami i kiedy mogę ją przekazać
- Prace w podgrupach
4. Rozwijanie konkretnych umiejętności
- Jakich umiejętności jeszcze potrzebują moi pracownicy ?
- Jakimi metodami i kiedy mogę ją przekazać ?
- Prace w podgrupach
5. Wpływanie na postawę
- Jakich postawy chcę żeby przejawiali moi pracownicy ?
- Jakimi metodami i kiedy mogę ją przekazać ?
- Prace w podgrupach
6. Style uczenia w zależności od etapu rozwoju pracownika
- Jaki styl przekazu jest optymalny dla kolejnych etapów rozwoju pracownika?
- Dopasowanie adekwatnego stylu uczenia do poziomu pracownika (S1-S4) K.Blanchard.
- Instruktaż
- Szkolenie
- Coaching
- Delegowanie
7. Specyfika uczenia się osób dorosłych
- Zasady uczenia się dorosłych i ich wpływ na planowanie szkolenia
- Doświadczalny model uczenia się D. A. Kolba
- Określanie swojego profilu uczenia się wg D. A. Kolba
- Cztery poziomy nabywania kompetencji - możliwości i ograniczenia
8. Organizacja i planowanie szkolenia
- Identyfikacja celów szkoleniowych wg metody SMART
- Dobieranie odpowiednich metod i form szkoleniowych do celów szkoleniowych
- Narzędzia wspierające skuteczność szkolenia
- Metodyka działań szkoleniowo rozwojowych – od instruktażu do coachingu i mentoringu
9. Metody określania indywidualnej ścieżki kariery zawodowej pracownika urzędu
- Analiza naszego otoczenia zawodowego i osobistego
- Jak możemy pracować nad obszarami, na które mamy wpływ?
- Nasze potencjały do rozwijania – jak to robić?
- Kwestionariusze samooceny pomocą w diagnozowaniu własnych atutów
- Co jest Twoją kotwicą kariery? – Test Kotwic Zawodowych Scheina
- Wartości, którymi się kierujemy w życiu – czyli jak przejść z automotywacji do wewnętrznej inspiracji?
- Rozumienie celów osobistych - wizja pracy i identyfikacja osobistych możliwości
- Analiza obszarów wewnętrznego funkcjonowania opartego o wizję, misję i wartości
- Umiejętność przyjmowania informacji zwrotnych w kontekście rozwoju osobistego i zawodowego
10. Wprowadzanie zmian
- Główne przyczyny oporu przed zmianą
- Przygotowanie się do wprowadzenia zmiany
- Metody angażowania pracowników do wprowadzanych zmian
Zobacz pełną listę naszych szkoleń dla administracji publicznej:
https://www.projektgamma.pl/szkolenia-zamkniete/szkolenia-dla-administracji-publicznej
