Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Przekazanie niezbędnego zakresu wiedzy na temat zarządzania ryzykiem oraz przygotowanie kadry zarządzającej przedsiębiorstwem i kluczowych pracowników do opracowania kluczowych elementów oraz wdrożenia systemu zarządzania ryzykiem, jako podstawowego elementu zarządzania organizacją.
Program szkolenia
1. Rola zarządzenia ryzykiem w systemie zarządzania organizacją.
2. Standardy COSO.
a) środowisko wewnętrzne,
b) cele i zarządzanie ryzykiem,
c) mechanizmy kontroli,
d) informacja i komunikacja,
3) monitorowanie i ocena.
3. Identyfikacja obszarów ryzyka w przedsiębiorstwie (warsztaty)
4. Etapy zarządzania ryzykiem w działalności przedsiębiorstwa (warsztaty):
a) planowanie celów i zadań przedsiębiorstwa,
b) identyfikacja ryzyka występującego w poszczególnych zadaniach (procesach),
c) analiza ryzyka (przyczyn i okoliczności oraz prawdopodobieństwa wystąpienia,
a także możliwych skutków; hierarchizacja ryzyka),
d) planowanie metod przeciwdziałania i minimalizacji ryzyka (warsztaty),
e) raportowanie i ocena adekwatności systemu
5. Organizacja systemu zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie.
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi doświadczony audytor wewnętrzny, szkoleniowiec z bogatym doświadczeniem w prowadzeniu zajęć z zakresu audytu wewnętrznego, zarządzania ryzykiem, kontroli wewnętrznej, a także komunikowania (m. in. Katolicki Uniwersytet Lubelski, Uniwersytet Marii Curie Skłodowskiej, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Administracji w Lublinie, Fundacja Inicjatyw Menadżerskich).
