Korzyści
W bezpieczny sposób, bez wychodzenia z domu:
- Nauczysz się szybkiej adaptacji do nowych warunków pracy z wykorzystaniem dostępnych zasobów oraz ograniczeń
- Dowiesz się jak priorytetyzować zadania oraz skutecznie realizować wyznaczone cele
- Poznasz dobre praktyki w zakresie radzenia sobie ze złodziejami czasu
- Podniesiesz swoją skuteczność w działaniu oraz nauczysz się samokontroli.
Uczestnicy
- Pracownicy , którzy z powodu rozprzestrzeniającej się epidemii koronawirusa zostali w domach i pracują zdalnie
- Specjaliści, których umiejętność planowania i zarządzania własnym czasem pracy ma znaczący wpływ na ich efektywność
- Osoby nastawione na rozwój własnych kompetencji
Program
3 KWIETNIA 2020 (9.00-14.00)
8.30–9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 rozpoczęcie szkolenia
Praca zdalna – zmiana modelu pracy w czasie kryzysu
- jakie wyzwania niesie ze sobą czas pandemii?
- nowe narzędzia, inne dystraktory – jak dostosować się szybko i skutecznie, nawet, gdy nie lubimy zmian.
Nowe rodzaje wyzwań podczas home office
- jak stworzyć miejsce pracy podczas home office i efektywnie realizować założone cele?
- jak okiełznać nadmierny hałas w domu i innych domowników?
- jak zmotywować się do wykonywania zadań i nie odrywać się od pracy?
Najlepsze praktyki zarządzania sobą w czasie
- jak skutecznie realizować zadania?
- bezstresowa efektywność – jak jej się nauczyć?
- efekty przestrzegania podstawowych zasad: efekt nawyku kolekcjonowania, efekt podejmowania decyzji zgodnie z zasadą „najbliższego działania”, efekt ukierunkowania na rezultaty
- analiza czasu: sporządzanie budżetu czasu – na co zużywamy nasz czas? diagnozowanie tzw. złodziei czasu i dystraktorów, sposoby radzenia sobie z nimi.
Planowanie dnia w mixie spraw prywatnych i zawodowych
- nowa krzywa wydajności i koncentracji – jak podzielić dzień w efektywny sposób w dopasowaniu do nowych realiów?
- zasady i techniki planowania – czyli co jeszcze mogę zmodyfikować?
- czas faktyczny i prognoza – porównania perspektywiczne
- metoda planowania i kontroli realizacji przedsięwzięć (PERT)
Kontrola podczas pracy zdalnej
- jak kontrolować się podczas przebiegu pracy, aby osiągnąć założone cele?
- co zrobić, gdy plan dnia nie został wykonany?
Odpowiedzi na dodatkowe pytania uczestników.
14.00 – Zakończenie szkolenia
Zastrzeżenie prawne
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
