Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu rozwój wiedzy oraz praktycznych umiejętności z zakresu zarządzania personelem.
Program szkolenia
1. Style kierowania – Jak mnie widzą podwładni?
• rodzaje pełnionych funkcji
• umiejętności interpersonalne
• style kierowania – jaki wybrać?
2. Podejmowanie trudnych decyzji kierowniczych – Jestem dobry, ale mogę być lepszy
• podstawowe kryteria podejmowania decyzji
• cykl racjonalnego podejmowania decyzji
• techniki grupowego podejmowania decyzji
• ćwiczenie
3. Zarządzanie przez konflikt – Mam problem, muszę go rozwiązać
• przyczyny konfliktu w firmie
• postawy konfliktowe w zespole
• dynamika konfliktu
• metody rozwiązywania konfliktów
4. Zarządzanie czasem – Sklonowanie to już nie mój problem
• jak wykorzystujemy swój czas – popełniane błędy
• identyfikacja problemów z czasem
• jak skutecznie gospodarować czasem?
korzyści wynikające z dobrego zarządzania czasem
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi doświadczony trener i wieloletni wykładowca w Zakładzie Ekonomiki i Zarządzania w Ochronie Zdrowia na Gdańskim Uniwersytecie Medycznym. Swoje doświadczenie i umiejętności wykorzystuje przede wszystkim do szkoleń z zakresu: zarządzania zasobami ludzkimi (komunikacja interpersonalna, rozpoznawanie potrzeb, skuteczna organizacja pracy własnej i zespołu), nawiązywania efektywnych relacji i znajdowania korzystnych rozwiązań w zakresie zarządzania, marketingu i procesowego podejścia do systemów zarządzania.
