Program Szkolenia: Zarządzanie Zespołem
Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności skutecznego zarządzania zespołem, budowania zaangażowania pracowników oraz osiągania celów organizacyjnych poprzez efektywne przywództwo.
Dzień 1: Podstawy Zarządzania Zespołem
09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia
- Powitanie uczestników oraz przedstawienie celu i struktury szkolenia.
- Omówienie kluczowych wyzwań w zarządzaniu zespołem.
09:30 – 11:00 | Role i Odpowiedzialności Menedżera Zespołu
- Zrozumienie roli menedżera w kontekście zespołu i organizacji.
- Kluczowe kompetencje przywódcze: delegowanie, motywowanie, monitorowanie postępów.
- Ćwiczenie: Autoanaliza roli i określenie priorytetów menedżera.
11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa
11:15 – 13:00 | Budowanie i Rozwijanie Efektywnych Zespołów
- Cechy efektywnego zespołu: zaufanie, komunikacja, wspólne cele.
- Strategie budowania zespołu: dobór członków, rozwój kompetencji, integracja.
- Ćwiczenie: Warsztat tworzenia zespołu – case study z budowania zespołu od podstaw.
13:00 – 14:00 | Lunch
14:00 – 15:30 | Motywowanie i Zaangażowanie Pracowników
- Techniki motywowania pracowników: uznanie, wyznaczanie wyzwań, coaching.
- Jak zwiększać zaangażowanie zespołu: zarządzanie energią i morale.
- Ćwiczenie: Analiza przypadków – jak motywować różne typy pracowników.
15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa
15:45 – 17:00 | Delegowanie Zadań i Odpowiedzialności
- Sztuka efektywnego delegowania: komu, co i jak delegować.
- Unikanie micromanagementu i budowanie zaufania w zespole.
- Ćwiczenie: Praktyczne scenariusze delegowania zadań.
Dzień 2: Zaawansowane Techniki Zarządzania Zespołem
09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego
- Kluczowe wnioski z pierwszego dnia szkolenia.
- Wprowadzenie do zaawansowanych aspektów zarządzania zespołem.
09:15 – 10:45 | Zarządzanie Wydajnością Zespołu
- Techniki monitorowania i oceny wydajności zespołu.
- Jak prowadzić rozmowy rozwojowe i korygujące.
- Ćwiczenie: Symulacja rozmowy oceniającej z pracownikiem.
10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa
11:00 – 12:30 | Rozwiązywanie Konfliktów w Zespole
- Identyfikacja źródeł konfliktów i techniki ich rozwiązywania.
- Jak skutecznie mediować i utrzymywać pozytywne relacje w zespole.
- Ćwiczenie: Case study – zarządzanie konfliktem w zespole.
12:30 – 13:30 | Lunch
13:30 – 15:00 | Zarządzanie Zmianą w Zespole
- Jak przygotować zespół na zmiany: strategie komunikacji i zarządzania oporem.
- Rola lidera w procesie zmian: przewodzenie przez przykład i zaangażowanie.
- Ćwiczenie: Planowanie wdrożenia zmiany w zespole.
15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa
15:15 – 16:30 | Budowanie Kultury Zespołowej i Wartości
- Definiowanie i wdrażanie wartości zespołowych w codziennej pracy.
- Jak kształtować kulturę odpowiedzialności i współpracy.
- Ćwiczenie: Warsztat budowania wartości zespołowych.
16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie
- Podsumowanie kluczowych aspektów zarządzania zespołem.
- Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
- Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.
Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:
- Skutecznie Zarządzać Zespołem: Zrozumieją, jakie są kluczowe role i odpowiedzialności menedżera zespołu oraz jak efektywnie kierować grupą, aby osiągać wspólne cele.
- Budować Efektywne Zespoły: Nauczą się, jak tworzyć i rozwijać zespoły, które cechuje wysoka efektywność, dobra komunikacja i współpraca, a także jak integrować nowych członków zespołu.
- Motywować i Zwiększać Zaangażowanie Pracowników: Poznają różne techniki motywacyjne i strategie zwiększania zaangażowania pracowników, co przełoży się na lepsze wyniki zespołu.
- Delegować Zadania i Odpowiedzialności: Nauczą się, jak delegować zadania w sposób, który zwiększa odpowiedzialność i zaufanie, bez nadmiernej kontroli i ingerencji.
- Zarządzać Wydajnością i Prowadzić Rozmowy Rozwojowe: Dowiedzą się, jak monitorować wydajność zespołu, prowadzić rozmowy rozwojowe i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.
- Rozwiązywać Konflikty i Zarządzać Relacjami w Zespole: Zdobędą umiejętności identyfikacji źródeł konfliktów i nauczą się technik ich rozwiązywania, co pomoże utrzymać harmonijne relacje w zespole.
- Zarządzać Zmianą i Adaptacją Zespołu: Nauczą się, jak skutecznie komunikować i zarządzać zmianami w zespole, minimalizując opór i wspierając pracowników w procesie adaptacji.
- Budować Kultura i Wartości Zespołowe: Zrozumieją, jak kształtować kulturę zespołową opartą na wartościach i wspólnej odpowiedzialności, co sprzyja długotrwałej współpracy i wysokiej morale.
Poprzez to szkolenie, uczestnicy zyskają kompleksowe narzędzia i wiedzę niezbędną do skutecznego zarządzania zespołami, co przełoży się na lepszą efektywność operacyjną, wyższe zaangażowanie pracowników i osiąganie celów biznesowych organizacji.
