Program
16 Kwietnia 2020 R. (9.00 – 16.00)
8.30–9.00 logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień
9.00 rozpoczęcie szkolenia
JAK ZORGANIZOWAĆ UDANY HOME OFFICE?
- Jak przeorganizować stacjonarną pracę zespołu w efektywną pracę zdalną?
- Jakie narzędzia pracy zdalnej przygotować dla pracowników?
- Jak pomóc pracownikom w organizacji pracy własnej?
- Jak zorganizować samego siebie, aby skutecznie zarządzać zespołem na home ofice?
- Techniki organizowania pracy w zespole pracującym zdalnie
- Budowanie i utrzymywanie dobrych relacji na odległość jako klucz do wzrostu produktywności zespołu
- Wirtualna współpraca- wymiana wiedzy i know how podczas pracy zdalnej
ZDALNE REALIZOWANIE RÓL KIEROWNICZYCH I ZARZĄDCZYCH. NARZĘDZIA ZARZĄDZANIA I ROZWOJU ZESPOŁU NA HOME OFFICE
- Jak skutecznie wyznaczać cele, delegować i egzekwować zadania zespołom na home office?
- Jak prowadzić spotkania informacyjno-koordynacyjne, które są krótkie i efektywne?
- W jaki sposób budować i wzmacniać poczucie zespołowości?
- Jak radzić sobie ze zwiększeniem liczby zadań przez konieczność zastępowania nieobecnych?
- Jak zapewnić pracownikom poczucie bezpieczeństwa w niepewnych czasach?
- Jak zdalnie wspierać członków zespołu w rozwoju?
- Jak wprowadzić w życie narzędzia nadzoru, być móc kontrolować i oceniać pracę w zespole na home office?
- Jak budować świadomość i odpowiedzialność w zespole?
- Style zarządzania zespołem rozproszonym
- Mix pokoleń X, Y, Z – jak zarządzać zespołem rozproszonym zróżnicowanym pokoleniowo?
W JAKI SPOSÓB WYZWOLIĆ W ZESPOLE PRACUJĄCYM NA HOME OFFICE ZAPAŁ I ZWIĘKSZYĆ ZAANGAŻOWANIE W WYKONYWANE ZADANIA?
- Co motywuje zespół na home office? – rywalizacja, odpowiedzialność, kontrola
- Co jest ważne dla Twoich ludzi, którzy pracują na home office?
- Imponuj, Inspiruj, Informuj, Inkasuj – model 4I
- Model Maslowa, Herzberga, Kolemana – co motywuje jednostkę i zespół na home office?
- Koncepcja M. Zuckermana – czego szukamy?
WYZWANIA KOMUNIKACJI ZDALNEJ – JAK WZMOCNIĆ PRZEKAZ KOMUNIKACYJNY W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE?
- W jaki sposób mówić, by pracownicy chcieli słuchać i wykonywać polecenia?
- Jakich narzędzi komunikacyjnych użyć, by podnieść efektywność porozumiewania się w zespole pracującym zdalnie?
- Rozmowy dyscyplinujące – jak radzić sobie z trudnymi zachowaniami i niespójnością zespołu?
- Magia słów i narzędzia wywierania wpływu w zespołach na home office
KONFLIKT I JEGO TAJNIKI JAKO ZAGROŻENIE W ZARZĄDZANIU ZESPOŁEM NA HOME OFFICE
- Przewidywanie i przeciwdziałanie konfliktom w zespołach na home office – jak go wykryć w najwcześniejszej fazie, jak nim kierować?
- Autodiagnoza stylu rozwiązywania konfliktów
- Skuteczne rozwiązywanie konfliktów zdalnie – najlepsze praktyki
- Jak poradzić sobie ze stresem własnym i zespołu?
16.00 Zakończenie szkolenia
Zastrzeżenie prawne:
Organizator szkolenia nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.
Metody:
Szkolenie on-line
- Bez wychodzenia z domu, przy pomocy komputera lub telefonu podłączonego do sieci
- W oparciu o naszą platformę
- Nie wymaga żadnej szczególnej umiejętności posługiwania się oprogramowaniem
- Możliwość zadawania pytań ekspertowi na żywo, poprzez czat
Korzyści
- Dostaniesz praktyczne wskazówki jak zorganizować pracę zespołu na home office
- Poznasz skuteczne metody pracy, planowania, rozliczania i osiągania wyznaczonych celów
- Nauczysz się skutecznie wykorzystać dynamikę zespołu na home office i zwiększyć jakość pracy w nim
- Poznasz narzędzia pozwalające wykorzystać oryginalność zespołu pracującego w trybie zdalnym
- Dowiesz się jak motywować członków zespołu do osiągania lepszych wyników i przekraczania swoich możliwości
Uczestnicy
- Managerowie
- kierownicy zespołów
