Zarządzanie zespołem w oparciu o model 4ATMT Mix

Zakres tematyczny szkolenia

Zarządzanie zespołem w oparciu o model 4ATMT Mix

Wprowadzenie

Prezentacja podejścia 4ATMT Mix ©




Praktyczne przygotowanie elementów na 4 polach matrycy 4A

• z pomocą trenera uczestnicy w małych zespołach (parach) bazując na swej praktyce kierowniczej definiują różnorodne sposoby oddziaływania na pracownika w poszczególnych 4 aspektach modelu
• zespoły prezentując i omawiając swe opracowania wymieniają się wykonaną pracą




Praktyczne przećwiczenie różnorodnego oddziaływania w stosunku do różnych osób

• uczestnicy zapoznają się ze studium przypadku, w którym będą opisani różni bohaterowie w kontekście swej pracy i różnorodnych wydarzeń. Każdy z bohaterów ma swą wyrazistą charakterystykę, która wymaga innego traktowania i podejścia; uczestnicy mają za zadanie przygotować swój plan działania wobec różnych bohaterów studium przypadku w różnych sytuacjach
• po pierwszym etapie pracy nad swoim planem działania uczestnicy prezentują go, co jest omawiane na forum z komentarzem i wskazówkami trenera (ten etap prac jest różnie organizowany w zależności od preferencji i gotowości uczestników, a także specyfiki całej grupy – np. prezentują po kolei wszyscy choć tylko jedną reakcję i omówienie jest na koniec lub omówienie jest po każdej prezentacji poświęconej jednej reakcji).
• po pierwszym etapie omawiania rozwiązań przygotowanych przez uczestników wprowadzana jest dalsza część ST i losów bohaterów, po której uczestnicy ponownie przygotowują plan działań; uwzględniając nowe wątki; ponownie jest to prezentowane i omawiane.

Grupa docelowa

Menadżerowie zarządzający ludźmi

Certyfikaty

Uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia

Metodologia

Co to jest 4ATMT Mix ?

4ATeam/GroupIndividualMemberTreatment-MixÓ (w skrócie 4ATMT MixÓ) to model zarządzania zespołem mający na celu wzmocnienie u pracowników poczucia sensu pracy i zaangażowania w nią oraz przeciwdziałanie rozwijaniu się wrogich zachowań organizacyjnych.

Jest to to rozwiązanie bazujące na klasycznych zasadach psychologii motywacji oraz różnic indywidualnych połączone z uniwersalnie efektywnymi regułami zarządzania marketingowego opartego na modelu McCarthy’ego 4P marketing-mix. 4A TMT MixÓopisuje zasady organizacji pracy ludzi i zarządzania ich aktywnością zawodową, które leżą w zakresie odpowiedzialności i możliwości menedżerów operacyjnych, czyli są pochodną stylów zarządzania. Podstawą poprawnego wzmacniającego oddziaływania na pracowników w tym modelu jest utrzymywanie właściwej równowagi między ich motywacją wewnętrzną i zewnętrzną, a tym samym wzmocnienie u pracownika jego poczucia sensu i kontroli swej pracy.

Podstawowe założenie proponowanego podejścia to traktowanie środowiska zespołu jak dynamicznego rynku, na którym prowadzi się wszelkie działania, a pracowników należących do tego zespołu jak ‘klientów’, natomiast zlecane im zadania i obowiązki jak ‘produkty’, które trzeba tym klientom dobrze sprzedać. Klienci na zewnętrznym rynku są różni i oczywiste jest, że trzeba do nich dopasować zarówno sam produkt, jak i towarzyszące mu elementy np. cenę, sposób promocji oraz kanał i warunki dystrybucji. Analogiczna charakterystyką ma klient wewnętrzny, czyli ktoś z kim współpracuje się w ramach jednej firmy. Podejście 4ATMT MixÓ idzie jeszcze dalej i zakłada traktowanie pracownika również jako klienta wewnętrznego, a zespół oraz szefa jak mały rynek, na którym oddziałują siły bardzo zbliżone do tych na klasycznym rynku, gdzie działają reguły marketingu. Każdy z członków zespołu wymaga doboru innych rozwiązań w zakresie czterech podstawowych aspektów: sposobu definiowania/przekazywania założeń i celów zadania (Achievement), sposobu motywowania (Arousing of action), oferowanej samodzielności (Autonomy of action) oraz sposobu przekonywania / wywierania wpływu (Affecting), co daje model 4A. W ramach tych czterech podstawowych aspektów przedstawione są różnorodne podejścia ukazujące szeroką gamę możliwości wyboru stylu zarządzania (sposobu oddziaływania na ludzi), które będzie dopasowane zarówno do indywidualnych oczekiwań i potrzeb jednostki, jak i będzie uwzględniało charakter sytuacji i wykonywanego zadania.

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl