Szkolenie strategiczne dotyczące rozwoju kompetencji zarządzania zespołem przeznaczone dla menedżerów, kadry kierowniczej oraz osób delegujących zadania innym pracownikom.
- pogłębienie umiejętności prawidłowego formułowania celu oraz zarządzania poprzez cele
- zdobycie wiedzy i umiejętności doboru właściwego stylu zarządzania do stopnia dojrzałości pracownika i zespołu
- nabycie umiejętności efektywnego, motywującego i konstruktywnego udzielania informacji zwrotnej
- poznanie praktycznych narzędzi wywierania wpływu i zmiany postawy pracownika
Dzień 1 (8 godzin)
1. Zarządzanie przez cele – czyli w jakim kierunku prowadzić zespół
a. Jak prawidłowo wyznaczyć cel
b. Jak prawidłowo przekazać cel zespołowi
c. Cele a zadania
2. Style kierowania zespołem – czyli jak budować swój autorytet
a. Dyrektywny
b. Konsultacyjny
c. Delegujący
d. Towarzyski
e. Który styl jest najlepszy i na jakiej podstawie decydować, którym stylem należy się posłużyć
f. Stopień dojrzałości zespołu i pracownika
3. Motywacja – czyli po czym poznać jak odpowiednio zmotywować pracownika
a. Motywacja wewnętrzna i zewnętrzna
b. Kierunki motywacji pracownika – „od kary” i „ku nagrodzie”
c. Demotywacja – podstawowe przyczyny
4. Zmiana postawy pracownika – czyli co zrobić aby chciało mu się chcieć
a. Najważniejsze błędy menedżerów przy próbach zmiany postawy pracownika
b. Coachingowe metody zmiany postawy
c. Podstawowe presupozycje – jako narzędzie świadomego wywierania wpływu
5. Udzielanie informacji zwrotnej – czyli rozwój pracownika bez zniechęcania
a. Rodzaje informacji zwrotnej
b. Metoda SZEPT - czyli model efektywnego udzielania pozytywnej lub negatywnej informacji zwrotnej z uwzględnieniem kierunku motywacji pracownika
c. Atuty i rezerwy w informacji zwrotnej - czyli sposób ich przedstawienia oraz zachowanie odpowiednich proporcji
6. Zakończenie szkolenia
Szczegółowy program jest zawsze dostosowywany do indywidualnych celów i potrzeb firmy oraz uczestników.
- udzielić profesjonalnej i konstruktywnej informacji zwrotnej na różnych etapach zarządzania pracownikiem i zespołem
- efektywnie motywować pracownika jednocześnie unikając jego demotywacji
- stosować odpowiedni styl zarządzania w zależności od wyznaczonego celu oraz kompetencji pracownika
- wpływać w świadomy sposób na zmianę postawy pracownika i zespołu
Każdy uczestnik, który ukończy szkolenie lub warsztat otrzymuje imienny dyplom wystawiony przez VR Training.
Dyplom jest w formie indywidualnego certyfikatu o niepowtarzalnym numerze jednostkowym, który dodatkowo sygnowany jest pieczęcią nowoczesnych technologii rozwoju.
Jest to zapewnienie, że nasi doświadczeni trenerzy wykorzystują w trakcie prowadzenia zajęć nowoczesne, a często również innowacyjne narzędzia i metody zapewniające efektywny rozwój uczestnikom szkoleń, warsztatów i coachingów.
90% czasu warsztatów to praca uczestników - praktyczny trening umiejętności i wykorzystania przekazanych narzędzi.
Warsztaty oparte są na procesie grupowym, a samoistnie pojawiający się proces uczenia się uczestników (rozwój umiejętności i kształtowanie pożądanych postaw) jest kreowany z wykorzystaniem cyklu uczenia się dorosłych przez doświadczenie - znanym jako cykl Kolba.
Dodatkowo uczestnicy otrzymują zindywidualizowany feedback trenerski.
*Metodyka - metody realizacji szkolenia (nie mylimy metodyki z metodologią, która jest nauką o badaniach naukowych stosowanych w danej dziedzinie).
Trenerzy VR Training to zespół profesjonalnych coachów, praktyków i HR Biznes Partnerów z wieloletnim doświadczeniem zawodowym. Tworzą go specjaliści znający praktykę biznesu, których cechuje wysoki poziom wiedzy, kreatywność oraz dążenie do jak najwyższej efektywności realizowanych projektów szkoleniowych.Swoje kompetencje podnosili nie tylko w firmach szkoleniowych, ale przede wszystkim w biznesie: od małych, rodzinnych firm po wielkie, międzynarodowe korporacje.
Profesjonalizm naszego zespołu trenerów i coachów gwarantują następujące certyfikaty: ICC (International Coaching Community), Certyfikat Coach LMI™, Hogan Assessment Systems, Insights Discovery, Certyfikat Praktyk i Master NLP (The Society of Neuro-Linguistic Programming – Christina Hall, USA), MaxieDISC, DISC, De Bono Thinking Systems (Six Thinking Hats trainer, Indigo Busieness London), Andreas Novak Consulting Berlin – Lateral Thinking, TOC for Education Inc., Professor Tony Buzan – Mind Mapping for Business, Certyfikat Modelu ROI™ (USA – J. J. Phillips), Certyfitat ROI Institute oraz metodologii HPI (USA), Certyfikat ASTD (USA), HRD BP (Human Resources Development Business Partnering).
