Szkolenie można kupić w ramach pakietu Temat: Niezbędnik managera – sprawne zarządzanie zespołem z uwzględnieniem najnowszych zmian w prawie pracy
- Różnice w kierowaniu zespołem w pracy online i pracy stacjonarnej.
- Rola przywódcy w zespole kierowanym online.
- Formułowanie celów, przydzielanie zadań w pracy zdalnej.
- Formy i funkcje komunikacji w kierowaniu zespołem online.
- Szacowanie czasu pracy członków zespołu pracującego w trybie zdalnym.
- Delegowanie zadań.
- Motywowanie pracowników i udzielanie informacji zwrotnych.
- Kontrolowanie zespołu pracującego w trybie online.
- Rozwiązywanie konfliktów.
- Budowanie zaufania i poczucia bezpieczeństwa wśród członków zespołu pracującego w trybie online.
Głównym celem warsztatu będzie przybliżenie zasad komunikacji, przeprowadzania rozmów indywidualnych i grupowych, delegowania zadań, motywowania pracowników, rozwiązywania konfliktów i budowania zaufania w pracy zespołu pracującego w trybie online. Podczas warsztatu uczestnicy przeanalizują różnice między pracą stacjonarną a pracą online i rolę lidera zespołu w obydwu typach pracy. Uczestnicy będą zachęcani do szukania w pracy zdalnej nowych możliwości i wyzwań, które stoją przed wszystkimi pracownikami, a przede wszystkim liderami zespołów. To oni są odpowiedzialni za pomyślne włączenie kierowania zespołem online do dotychczas stosowanych metod.
Grupa docelowa
Warsztat kierujemy do osób chcących poznać techniki organizowania swojej pracy w warunkach pracy zdalnej.
Certyfikaty
Po odbytym warsztacie każdy uczestnik otrzyma certyfikat.
