Zarządzanie zmianą – jak sprawić, żeby zmiana angażowała i inspirowała. Warsztaty dla menedżerów

Przeprowadzanie zmian w organizacji wiąże się zwykle z różnego rodzaju trudnościami. Dotychczasowe przyzwyczajenia powodują niechęć i opór wobec nowych zasad, procedur czy restrukturyzacji. Od umiejętnego podejścia lidera do wprowadzania zmian, zależy skuteczność ich wdrożenia.

Na szkoleniu omawiamy procesy dotyczące zmiany, charakterystykę i fazy zmiany, sprawdzone modele i techniki przeprowadzania zmiany. Szkolenie skupia się także na uczestnikach zmiany: liderach, osobach, których zmiana dotyczy oraz interesariuszach.

Warsztaty podkreślają wagę zrozumienia istoty zmiany, jej akceptacji i zaangażowania w sam proces, co pozwala znacznie zredukować opór, niechęć i sabotowanie całego przedsięwzięcia.

Cel szkolenia:

• wyposażenie uczestników w wiedzę o procesie zmiany, umiejętności jej planowania i ocenę ryzyka, oraz narzędzia i metodologię do zarządzania zmianą
• rozwinięcie kompetencji związanych z komunikowaniem i rozpoznawaniem oporu oraz skuteczną pracą nad jego przezwyciężaniem
• zrozumienie, jak budować zaangażowanie zespołu przed, podczas i po wdrożeniu zmiany
• kształtowanie świadomości psychologicznej na temat procesu zmiany
• przygotowanie uczestników do reagowania w sytuacjach trudnych i konfliktowych
• inspirowanie i zachęcanie uczestników do trwałej zmiany postaw i podejmowania działań mających na celu zastosowanie wiedzy i kompetencji w praktyce

Korzyści ze szkolenia:

• lepsze zrozumienie procesów zarządzania zmianą
• umiejętność skutecznego planowania i wdrażania zmian
• zdobycie narzędzi do radzenia sobie z oporem i budowania zaangażowania
• praktyczne umiejętności komunikacji zmiany i wspierania zespołu

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

• procesie przeprowadzania zmiany: technikach i metodologii
• metodach motywowania i angażowania ludzi do zmiany
• psychologicznych aspektach przeprowadzania zmian: czym jest opór i strach przed zmianą
• sposobach wykorzystywania zmiany dla zacieśnienia relacji

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• planowania, przeprowadzania analizy ryzyka w związku ze wdrażaniem i monitorowaniem przebiegu procesu zmiany
• rozpoznawania stylów zachowania i myślenia u siebie i ludzi
• zarządzania oporem i prowadzenia trudnych rozmów
• skutecznego informowania o zmianach oraz reagowania na trudne sytuacje

Adresaci szkolenia:

• Menedżerowie, koordynatorzy, urzędnicy, kierownicy, liderzy zespołów
• Każdy, kto planuje i wdraża zmiany lub planuje to robić w firmach, urzędach, organizacjach, fundacjach, instytucjach, urzędach.

Metody szkoleniowe:

Inspirujący miniwykład, dyskusja moderowana, kwestionariusz ewaluacyjny (testy), przykłady z praktyki, warsztat komunikacji – scenki, autorefleksja indywidualna i tworzenie planów działania.

Stosowane przez trenerkę narzędzia pracy: metodologia MaxieDISC, karty Maxie DISC i karty metaforyczne „Poznaj siebie i innych”, autorskie scenki i gry symulacyjne.

W CELU UZYSKANIA PEŁNYCH INFROMACJI O TYM SZKOLENIU ORAZ PROGRAMIE SZKOLENIA ZAPRASZAMY NA NASZĄ STRONĘ INTERNETOWĄ:

https://www.jgt.pl/szkolenia,zarzadzanie-zmiana-zmm.html

Można również wejść na stronę szkolenia klikając w przycisk „zapisz się na szkolenie”.