Różnice pokoleniowe mogą prowadzić do napięć, jednak pozwalają także budować harmonijne i produktywne zespoły. Aby było to możliwe, niezbędne są odpowiednie narzędzia, zrozumienie wartości i aspiracji najmłodszych pracowników oraz właściwe kompetencje komunikacyjne.
Szkolenie ma na celu wsparcie menedżerów w efektywnym zarządzaniu młodym pokoleniem pracowników – pokoleniem Z. Uczestnicy dowiedzą się, jak zindywidualizować swoje podejście menedżerskie, efektywnie motywować oraz rozwijać młode talenty, jednocześnie dbając o dobrą atmosferę w zespole i osiąganie celów biznesowych.
Cel szkolenia:
- Zrozumienie specyfiki pokolenia Z oraz jego wpływu na środowisko pracy.
- Wypracowanie indywidualnych strategii komunikacyjnych i motywacyjnych w pracy z młodym pokoleniem.
- Zdobycie umiejętności budowania asertywnych postaw i wykorzystania narzędzi NVC: komunikacji bez przemocy (ang. non-violent communication) w zarządzaniu zespołem.
- Przełamanie barier komunikacyjnych i pokoleniowych w celu stworzenia współpracujących zespołów.
- Poznanie modelów osobowości DISC oraz diagnoza własnej osobowości.
Korzyści ze szkolenia:
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
Uczestnicy nabędą umiejętności:
Adresaci szkolenia:
Szkolenie skierowane jest do menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, którzy pracują z młodym pokoleniem pracowników i chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie komunikacji oraz motywowania zespołu.
Metody szkoleniowe:
miniwykład prowadzącego, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja, symulacje sytuacyjne, kwestionariusze.
Szkolenia realizujemy w formie online, hybrydowej lub stacjonarnej. Niezależnie od formy realizacji - zajęcia odbywają się w sposób interaktywny, z możliwością zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. Pomagamy w kwestiach technicznych.
Rozpoznawania i przeciwdziałania próbom manipulacji lub wywierania presji.
Dopasowania stylu zarządzania do indywidualnych potrzeb młodych pracowników.
Zbudowania postawy asertywnej opartej na modelu „Ja jestem OK – Ty jesteś OK”.
Stosowania technik NVC do rozwiązywania konfliktów i poprawy komunikacji.
Różnych stylach komunikacyjnych oraz ich wpływie na budowanie zaangażowania.
Psychologicznych podstawach efektywnej komunikacji interpersonalnej w zespołach wielopokoleniowych.
Różnicach indywidualnych w oddziaływaniu na różne typy osobowości pracowników.
Kluczowych kompetencjach menedżerskich wspierających współpracę z młodym pokoleniem.
Charakterystycznych cechach pracowników z pokolenia Z oraz wyzwaniach w pracy z nimi.
Praktyczne wykorzystanie modelu NVC w budowaniu otwartej komunikacji z pracownikami z pokolenia Z.
Umiejętność zastosowania modelu zarządzania sytuacyjnego w praktyce.
Umiejętność asertywnego zarządzania zespołem w oparciu o model postaw „Ja jestem OK – Ty jesteś OK” .
Zwiększenie skuteczności komunikacji i budowania relacji w zespole.
Lepsze zrozumienie różnic pokoleniowych, co pozwoli na bardziej efektywną współpracę.
Większa pewność siebie w zarządzaniu i motywowaniu młodych pracowników.
