ZP-ONL Zarządzanie projektami- szkolenie on-line

Cele szkolenia

Zarządzanie projektami (Project Management) stanowi jedną z form organizacji przedsiębiorstw do rozwiązywania złożonych problemów i realizacji planu działania.

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z podstawowymi pojęciami dotyczącymi zarządzania projektami oraz zasadami i prawami obowiązującymi przy ich konstruowaniu. 
Ponadto zostaną przedstawione metody i techniki pomocnicze wspomagające pracę zespołu projektowego..

Szacunkowy udział części praktycznej: 40%

Czas trwania: 2 dni po 7 godz.

Program i ćwiczenia

1.Wprowadzenie:

• Sukces i porażka – analiza przypadku
• Co to jest projekt?
• Od procesu do projektu – czy mówimy tym samym językiem
• Parametry projektu – zakres, czas, zasoby
• Przegląd modeli zarządczych PMLC (tradycyjny, przyrostowy, iteracyjny…)
• Dobre praktyki (PMI, Prince2…)

2. Podejście tradycyjne/typowe w zarządzaniu projektami:

• Charakterystyka i rola zespołu projektowego
• Karta projektu – składowe i sposób jej tworzenia
• Zarządzanie czasem/zasobami
• Estymacja czasu realizacji zadań, projektu (podejście deterministyczne CPM i probabilistyczne PERT).
• Co to jest ścieżka krytyczna (ćwiczenie)
• Optymalizacja ścieżki krytycznej CPM
• Wielozadaniowość CCPM
• Narzędzia do monitorowania realizacji projektu
• Analiza bufora
• Analiza trendu kamieni milowych
• Analiza EV (ćwiczenie)

3. Podejście iteracyjne w zarządzaniu projektami:

• Co to jest AGILE? Co to jest SCRUM?
• Manifest
• Porównanie AGILE z typową metodologią zarządzania projektami (za i przeciw)
• Cykl życia projektu AGILE
• Zespół AGILE
• Charakterystyka
• Samoorganizacja
• Podział na role i zakres odpowiedzialności
• Produkty procesów zarządczych.
• Backlog produktu
• Priorytyzacja (zasada MoSCoW)
• Na czym polega iteracja
• Techniki:
• Timebox
• Sprint (Planowanie, Wykonanie, Zamknięcie)
• Monitorowanie realizacji projektu
• Burn down chart

Ćwiczenia:

Zajęcia warsztatowe indywidualne oraz w 2-4-osobowych zespołach, metodą „tradycyjną” na formularzu papierowym 
z zakresu opracowywania wybranych elementów projektu.

Prezentacja i dyskusja wyników opracowanych przez poszczególne zespoły analiz.

Uwaga: W ramach ćwiczeń dopuszcza się analizowanie przez zespoły problemów przywiezionych przez Uczestników.

Korzyści dla uczestnika

·         Uzupełnienie wiedzy na temat zarządzania projektami (wymiar merytoryczny).

·         Nabycie umiejętności stosowania metod i technik pomocniczych.

·         Możliwość wyeliminowania błędnych metod postępowania, wynikających z rutyny lub niedoszkolenia.

·         Możliwość zapoznania się z podejściem zarządzania projektami prezentowanym przez uczestników z różnych zakładów przemysłowych, okazja do dyskusji i wymiany doświadczeń.

Adresaci

·         osoby zarządzające przedsiębiorstwem,

·         kierownicy i członkowie zespołów projektowych,

·         osoby odpowiedzialne za jakość,

·         pracownicy działów jakości.

Dodatkowe informacje

Szkolenie prowadzone zdalnie poprzez sesję wideokonferencji on-line z wykorzystaniem dedykowanych narzędzi.

Uczestnicy dostają link do otwarcia sesji. Materiały dostępne w wersji elektronicznej.