Nie ulega wątpliwości, że pracodawcom i przełożonym zależy na optymalnym wykorzystaniu potencjału i możliwości swoich pracowników. Jednak przez współczesne tempo życia niekiedy zapominają, że ich celem nie powinno być stworzenie uniwersalnych jednostek do zadań specjalnych.
Jak zmienia się rynek pracy?
Na przestrzeni ostatnich kilku lat rynek pracy niemal diametralnie zmienił swoje oblicze. Różnice są dostrzegalne nie tylko w odniesieniu do oczekiwań stawianych pracownikom, ale też w sposobach wykonywania przez nich obowiązków.
Obecnie pracuje się więcej i szybciej, ale niestety już nie zawsze efektywniej. Oczywiście na rynku nie brakuje bardzo wszechstronnych osób, które doskonale radzą sobie zarówno z analizą danych, jak i formułowaniem strategii, zarządzaniem zespołem czy publicznymi wystąpieniami.
Oczekiwania pracodawców a predyspozycje pracowników
Warto jednak zwrócić uwagę na fakt, że wielu z nas wykazuje konkretne predyspozycje do wykonywania określonych czynności. I właśnie od nich bardzo często uzależnia wybór swojej drogi zawodowej, po cichu licząc na możliwość wykorzystania posiadanych umiejętności czy rozwój osobisty.
Tę tendencję zauważyła też część pracodawców, która, poszukując nowych pracowników, dokładnie precyzuje wymagania, jakim muszą sprostać. Oczekują niebudzących wątpliwości kwalifikacji oraz wiedzy, które w praktyce przyniosą przedsiębiorstwu wymierne korzyści.
Ale nie zawsze tak jest. Niektórzy przełożeni mają problem z identyfikacją predyspozycji pracowników, a tym samym z odpowiednim delegowaniem zadań czy podziałem kompetencji. A sposób ich poznania wcale nie musi być drogą przez mękę.
Poznaj swoich pracowników
Świetne rozwiązania proponują takie firmy jak Strengths Expert, których jednym z obszarów działalności są również szkolenia, coaching. Mianowicie, nasi pracownicy mogą przejść specjalistyczny test osobowości oraz test predyspozycji zawodowych, których wyniki zostaną zaprezentowane w szczegółowym, spersonalizowanym raporcie.
Dzięki temu pracodawcy mogą dokładnie poznać osobowość swoich podwładnych, mocne i słabe strony ich charakteru i wreszcie wrodzone talenty i zdolności, w znacznym stopniu determinujące wykazywane predyspozycje. Taka wiedza jest z pewnością bezcenna, zwłaszcza w przypadku pracowników, którzy chcą wspinać się po kolejnych szczeblach kariery.
Znajomość ich osobowości pomoże właściwie rozdzielać zadania, mając na uwadze nie tylko interesy przedsiębiorstwa, ale także potrzeby podwładnych. Co więcej, umiejętne delegowanie obowiązków sprawi, że potencjał pracownika zostanie optymalnie wykorzystany. Podwładny będzie cieszył się dobrym samopoczuciem, wzrośnie jego poczucie własnej wartości, a tym samym efektywność wykonywanej pracy.
A dzięki wskazówkom managerowie i osoby zarządzające będą mogły dodatkowo nauczyć się, jak odpowiednio motywować zespół do działania.
Autor:
www.strengthsexpert.com