W swoich codziennych działaniach ( a więc także w pracy), w sposób zwykle nieświadomy, ludzie kierują się własnymi naturalnymi preferencjami (w różnych dziedzinach) wynikającymi z charakteru, wychowania, wykształcenia, przyzwyczajeń, potencjału, ograniczeń (wewnętrznych) ...
Rozpoznając i rozumiejąc specyfikę preferencji własnych i innych ludzi możemy (także jako kierownicy /liderzy) skuteczniej i efektywniej m.in.:
JTI jest uniwersalnym, prostym i sprawdzonym (potwierdzonym w praktycznym zastosowaniu) instrumentem diagnozowania naturalnych preferencji ludzi w sposobach:
JTI uświadamia "konstrukcję psychiczną" człowieka sygnalizując potencjalne ścieżki rozwoju (opisuje preferencje człowieka bez wartościowania ich), daje także wgląd podobieństwa i różnice między ludźmi (znowu nie wartościując pomiędzy nimi) pozwalając zrozumieć innych.
JTI został skonstruowany w oparciu o teorie (na bazie empirycznych obserwacji) opracowana w latach 20 przez Carla Gustava Junga. Teoria ta zakłada, że każdy człowiek charakteryzuje się ściśle określonymi funkcjami psychicznymi oraz postawami świadomości.
Funkcje psychiczne podzielone są na wartościujące takie jak myślenie, czyli decydowanie na bazie logicznych i obiektywnych rozważań (prawdziwe - fałszywe) oraz odczuwanie, czyli decydowanie na bazie osobistych, subiektywnych wartości (przyjemne - nieprzyjemne)
Drugą grupę stanowią funkcje psychiczne, niewartościujące takie jak percypowanie, czyli przyjmowanie, postrzeganie zmysłami rzeczy (szczegółów) takimi jakie są w rzeczywistości oraz intuicja, czyli nieświadome / "wewnętrzne" postrzeganie kontekstu, relacji, skutków. Teoria Junga zakłada, ze wśród funkcji psychicznych tylko jedna dominuje (jest najlepiej rozwinięta i przy jej pomocy człowiek się orientuje, pojmuje i przystosowuje do rzeczywistości), jedna jest pomocnicza, jedna trzeciorzędna a ostatnia, podrzędna (nie podlegająca woli człowieka, zawodna w działaniu oraz łatwo ulegająca wpływom).
Najbardziej znane są typy postaw, czyli ekstrawersja (orientacja na zewnątrz, z podmiotu na przedmiot ) oraz introwersja (orientacja do wewnątrz).
Dodatkowa para postaw opisująca sposób w jaki człowiek ukierunkowuje się na świat zewnętrzny / organizuje sobie życie / kontroluje swoje otoczenie została zidentyfikowana przez panie psycholog K. Myers i I. Briggs w latach 60. Postawy te zostały nazwane ocenianie, czyli zdecydowany, zaplanowany, zorganizowany styl bycia oraz obserwowanie, czyli elastyczny, adaptujący, spontaniczny styl.
Określone funkcje psychiczne oraz typy postaw występujące jako naturalne preferencje to najbardziej prawdopodobne reakcje człowieka (na bodźce wewnętrzne i zewnętrzne) w sytuacjach, kiedy ma on całkowicie swobodny wybór (pełny relaks) lub jest pod wpływem wielkiej presji (i musi reagować podświadomie / odruchowo). Są one głęboko zakorzenione i związane zarówno z ustrojem biologicznym jak i rozwojem społecznym, umysłowym i kulturalnym człowieka. Nie oznacza to jednak ze jesteśmy "skazani" na określoną "konsystencję". W procesie świadomego rozwoju, konieczności dramatycznej zmiany a także w procesie starzenia się, te naturalne preferencje mogą ulegać zmianom. Czy zmiany następują czy tez nie, w codziennej naszej dynamicznej interakcji ze światem zewnętrznym (świadomie, bądź nie) "przysłaniamy" te preferencje zachowaniami wynikającymi z naturalnej skłonności człowieka do dostosowywania się.
JTI grupuje ludzi w niewielką ilość (16) szerokich kategorii (typów) będących kombinacją 8 wcześniej opisanych preferencji.
8 preferencji JTI
16 typow JTI - ISTJ, ISFJ, INFJ, INTJ, ISTP, ISFP, INFP, INTP, ESTP, ESFP, ENFP, ENTP, ESTJ, ESFJ, ENFJ, ENTJ
Przynależność do jednego z w/w typu grupuje nas z innymi osobami o tym samym typie w zakresie posiadania pewnych wspólnych cech (zbieżność i ilość wspólnych cech będzie uzależniona od poziomów natężenia poszczególnych preferencji). Inne możliwości grupowania takie jak ćwiartki, typy funkcyjne, temperamenty oferują możliwość wstępnej / zgrubnej analizy.
Więcej informacji o możliwości zastosowania narzędzia JTI można uzyskać,
kontaktując się z nami pod numerem tel: (0 prefix) 22 7565936, 0501 764 053 e-mail: kontakt@alterna.pl