Sprawne i skuteczne zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji to jedno
z najtrudniejszych zadań. Jest wiele osób, które decydują się na otwarcie własnego biznesu, doskonale radzą sobie one z kontrahentami i obsługą klientów jednak mają problem ze skutecznym zarządzaniem personelem. Aby być dobrym szefem trzeba mieć pewne cechy charakteru.
Skuteczny szef to przede wszystkim dobry organizator i strateg. Ktoś, kto potrafi odpowiednio rozplanować zadania w firmie przyczynia się do efektywnego wykorzystania czasu oraz pomaga zaprowadzić
ład i porządek. Aby być dobrym szefem potrzeba energii, zdecydowania, ale także i asertywności. Każdy szef musi umieć egzekwować od swoich pracowników wykonywanie obowiązków. Szef, który nie potrafi zwrócić uwagi pracownikowi, który zaniedbuje swoje obowiązki, z pewnością wcześniej czy później straci szacunek podwładnych. Musi być także obiektywny
i sprawiedliwy.
Każdy dobry szef powinien więc umieć motywować swoich pracowników do pozytywnych działań na rzecz firmy. Ktoś, kto pracuje sumiennie, wykazuje inicjatywę i nie jest za to nagradzany z pewnością szybko się zniechęci i dojdzie do wniosku,
że w tej firmie nie warto się starać. Skutecznym narzędziem służącym temu celowi jest inwestowanie w rozwój pracowników. Można więc kierować ich na różnorodne kursy zawodowe, szkolenia z efektywnej sprzedaży i umiejętności zarządzania czasem lub szkolenia dopasowane konkretnie pod profil działalności danej firmy. Opłacone przez szefa szkolenia biznesowe kształcące w zakresie związanym z pracą z pewnością będą potraktowane jako nagroda i zapewnienie, że firma wiąże swoją przyszłość z danym pracownikiem.
Szkolenia pracowników w zależności od potrzeb i profilu danej firmy mogą przybierać różne formy: szkolenia otwarte lub szkolenia zamknięte dla danej grupy zawodowej, np. szkolenia da nauczycieli. Z kolei dobry kurs fotografii z pewnością zaprocentuje w przypadku pracowników agencji reklamowej czy lokalnej gazety. Jeśli pracownicy na polecenie swojego szefa przynajmniej raz w roku zapełniają sale szkoleniowe z pewnością czują się bardziej zmotywowani i doceniani, co przekłada się pozytywnie na efekty ich pracy.
Autor:
Artykul pochodzi z serwisu www.artykuly.marleny.pl