Zarządzanie zespołem - szkolenie

 

"Istnieje tylko jeden luksus prawdziwy - luksus związków ludzkich."

(Antoine de Saint – Exupery)

 

Korzyści

 

• Uporządkowanie dotychczasowej wiedzy i doświadczeń na temat zarządzania zespołem
• Zrozumienie przyczyn, następstw oraz wzajemnych powiązań podejmowania (lub zaniechania) działań w różnych obszarach związanych z zarządzaniem zespołem
• Poznanie i wypracowanie nowych praktycznych technik, sposobów i narzędzi przydatnych w codziennej pracy z zespołem (planowanie – realizacja – analiza - ocena wyników - wprowadzanie korekt)
• Autoocena dotychczasowych osiągnięć i umiejętności przydatnych w zarządzaniu
• Kształtowane umiejętności

 

Obszary tematyczne poruszane na szkoleniu

 

Kierownik i jego rola – podstawowe zagadnienia

 

• Sześc złotych kanonów zarządzania - czyli o czym najczęściej zapominamy
• Osobowość, a styl zarządzania- autodiagnoza
• "Zarządzanie" i "robienie" – czyli o roli przełożonego
• "Pożeracze czasu" – czyli kto naprawdę zarządza moim czasem?

 

Podstawowe style podejścia do zarządzania

 

• Co brać pod uwagę przy wyborze podejścia?
• Jak i jaki styl zarządzania wybrać w zależności od grupy?
• Piec podstawowych technik zarządzania
• Planowanie i kontrola wyników
• Planowanie "z góry na dół" i "z dołu do góry"
• Standardy wyników – czyli przewodnik w planowaniu
• Zasada SMOOK – czyli jak planować i rozliczać?

 

Motywowanie pracowników

 

• Czym właściwie jest motywacja?
• Motywacja i jej brak – symptomy i ich rozpoznawanie
• Piec obszarów motywacji i jak je wykorzystać w praktyce

 

Udzielanie pochwal i nagan

 

Delegowanie kompetencji jako czynnik motywujący - poziomy i ich wykorzystanie

 

Rozwiązywanie konfliktów

 

• Najczęstsze źródła konfliktów w zespołach
• Umiejętności pomocne w rozwiązywaniu konfliktów
• Techniki rozwiązywania konfliktów
• Jak zapobiegać konfliktom?
• Najczęstsze błędy i zagrożenia w zarządzaniu ludźmi
• Metody

 

Mini-wykłady wprowadzające, dyskusje moderowane, praca w podgrupach, testy i ankiety (autoocena), wcielanie się w rolę, rozwiązywanie zadań problemowych, konstruowanie rozwiązań wspomagających zarządzanie zespołem, analiza autentycznych przypadków

 

W trakcie zajęć, na podstawie nabytej wiedzy oraz doświadczeń, grupa skupiać się będzie na wypracowaniu najlepszych metod, technik i rozwiązań przydatnych w codziennej pracy.

 

Osnowę zajęć stanowić będą następujące kwestie:

 

• Jak skutecznie organizować i poprawiać efektywność swojej pracy i pracy podległego zespołu?
• Jak budować autorytet i relacje w zespole?
• Jak reagować na różne sytuacje związane z zarządzaniem ludźmi?

 

Jako uzupełnienie, a jednocześnie przerywnik w zajęciach uczestnicy będą mieli okazję za pomocą kwestionariuszy, testów i ćwiczeń dokonać autoanalizy w zakresie:

 

• Preferowane style zarządzania
• Umiejętności komunikacyjne
• Styl rozwiązywania konfliktów
• Umiejętności aktywnego słuchania
• Nastawienie w komunikacji z innymi

 

oraz otrzymają pomoc w zakresie:

 

• zdiagnozowania obszarów wymagających poprawy, a związanych z pracą własną (zachowania, postawy, organizacja pracy własnej, praca z podległym zespołem, itp.)
• zaplanowania działań własnych, mających na celu poprawę w ww. aspektach.

 

SZKOLENIE OTWARTE

Termin: 11-12.05.2006

Miejsce: ul. Żurawia 45, Warszawa

Czas trwania szkolenia – 2 dni

Cena: 1447 zł

 

Kontakt:

Małgorzata Sitkowska - Zagroda

mzadroga@selectone.com.pl