Cechy
wyczyść![ABC pracy zdalnej dla menedżera](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/46757/thumb/avenhansen-logo-1599131390.png)
![Adaptacja i zarządzanie sobą w zmianie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/56456/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Agile Project Management - efektywne zarządzanie projektami](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/56163/thumb/avenhansen-logo-1580212403.png)
![Agile w Biznesie](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Agile w Biznesie](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![AI w procesie rekrutacyjnym - Metody poszukiwania kandydatów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1169/66438/thumb/logolinkedin-1677448711.png)
![Akademia HR Business Partnera - 5 dniowe warsztaty](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![Akademia kadr 2015 – 3–dniowe warsztaty zaawansowane (akta osobowe urlopy czas pracy)](https://static.szkolenia.com/public/companies/11/11/thumb/adn-akademia-logo-1677768002.png)
![AKADEMIA MANAGERA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/52346/thumb/logo-1644925050.png)
![AKADEMIA ZARZĄDZANIA – cykl szkoleń dla właścicieli firm MŚP oraz kadry zarządzającej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67199/thumb/logo_open-1714118211.jpg)
![Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![Analityczne i kreatywne myślenie, rozwiązywanie problemów, podejmowanie decyzji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3030/57501/thumb/logo-training-projects-przeroczyste-tlo-1673175448.png)
![Analiza danych z IBM SPSS Statistics (opcjonalnie z Mini Tabem lub Excelem)](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Analiza FMEA procesów logistycznych](https://static.szkolenia.com/public/trainings/359/14796/thumb/tqm-1571146795.png)
![Asertywna komunikacja i wywieranie wpływu w zarządzaniu pracownikami](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Asertywna komunikacja i wywieranie wpływu w zarządzaniu pracownikami – szkolenie otwarte dla menedżerów](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Asertywność - budowanie pewności siebie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/53768/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Assessment/ Development Center jako metody diagnozy kompetencji](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Assessment/ Development Center jako metody diagnozy kompetencji – szkolenie dla HR](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM ŻYWNOŚCI WG FSSC 22000 v6 (ISO 22000)](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/66376/thumb/logo-okragle-1632735281.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/64959/thumb/logo-okragle-1632735267.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY WG BRC FOOD v9](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/55296/thumb/logo-okragle-1632734915.png)
![AUDITOR WEWNĘTRZNY WG BRCGS FOOD v9 & IFS FOOD v8](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/61325/thumb/logo-okragle-1632734915.png)
![Biznesplan w realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Biznesplan w realizacji przedsięwzięcia inwestycyjnego 01-02.10](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Budowa autorytetu lidera i przywództwo w zespole](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/53831/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Budowa efektywnego zespołu](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Budowanie efektywnego zespołu / szkolenie zamknięte](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/63059/thumb/logo-1644925050.png)
![Budowanie kwestionariuszy - Cechy skal pomiarowych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/53807/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![BUDOWANIE ODPORNOŚCI PSYCHICZNEJ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1137/46791/thumb/logo-solberg-nf-1-1619437493.png)
![Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników - szkolenie menedżerskie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43921/thumb/logo-1611258261.png)
![Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników – szkolenie menedżerskie](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Budowanie zaangażowania pracowników](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników by działali efektywnie i z zaangażowaniem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/53266/thumb/273484465_165286455198950_1652864551680272226_n-1652864551.png)
![BUDOWANIE ZESPOŁU I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW - jak motywować pracowników by działali efektywnie i z zaangażowaniem](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/53267/thumb/273484465_165286455198950_1652864551680272226_n-1652864551.png)
![Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Budowanie zespołów i kierowanie nimi](https://static.szkolenia.com/public/companies/3030/2156/thumb/logo-training-projects-kwadrat-1647625857.jpg)
![Business Model Canvas](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50165/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637656622.jpg)
![CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/40105/thumb/logo-bez-ramki-1578414979.png)
![Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/47973/thumb/logo_atl-1595930375.jpg)
![Civility – kultura godności w środowisku pracy](https://static.szkolenia.com/public/companies/646/656/thumb/evenea_kompetea-1570446911.png)
![Coaching](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Coaching grupowy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3048/54093/thumb/stopka-mentori-8-x-4-cm-4-1656313639.png)
![Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 TERMIN PEWNY](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Coaching i monitoring – skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 26-27.11 WYSOKA SZANSA REALIZACJI](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![COACHING MENEDŻERSKI dla właścicieli MŚP oraz kadry zarządzającej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/3202/67206/thumb/logo_open-1714118211.jpg)
![Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.